環(huán)球網校小編推薦：2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師每日一練匯總

1.一個新項目經理剛剛被分配到一個正在進行的項目中，這個項目落后于進度計劃兩周。根據最初的時間估算，你的團隊成員將要被職能經理派到另一個項目上去。項目經理所在組織是什么類型的組織( )

A.項目型組織

B.緊密矩陣組織

C.平衡矩陣組織

D.職能型組織

2.項目聯系人和項目協(xié)調員的區(qū)別在于( )

A.項目聯系人的權力小于項目協(xié)調員

B.項目聯系人具有一定的權力

C.項目協(xié)調員不能直接面對高層管理者

D.項目聯系人主要出現在矩陣型組織中

3.在什么組織結構中，項目人員在項目快要結束時最憂慮( )

A.項目型

B.平衡矩陣型

C.職能型

D.弱矩陣

4.以下說法都正確，除了( )

A.平衡矩陣中，項目經理對于項目和項目資金無全權支配

B.在類似職能式的復合式組織中，可以建立專門的項目團隊不按標準和正規(guī)的請示報告系統(tǒng)來開展工作

C.項目中共用的兼職人員向項目經理而不是向項目管理辦公室匯報

D.項目管理系統(tǒng)是由管理項目用的工具.技術.方法系.資源和程序組成的整體

5.出色項目經理是管理人員和領導者。領導涉及以下所有各項，除了( )

A.為利害關系者創(chuàng)造利益。

B.動員人員.統(tǒng)一意志

C.調動與鼓舞

D.確定方向

參考答案見下頁

每日一練參考答案：

1.【參考答案】 D

2.【參考答案】 A

3.【參考答案】 A

4.【參考答案】 C

5.【參考答案】 A

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