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      信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題及答案解析(170)

      更新時(shí)間:2024-12-26 09:32:11 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽0收藏0

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      試題1

      能夠影響“制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃”過(guò)程的組織過(guò)程資產(chǎn)包括()。

      ①組織的標(biāo)準(zhǔn)政策

      ②變更控制程序

      ③歷史項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

      ④特定行業(yè)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系

      ⑤法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)

      ⑥歷史信息和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識(shí)庫(kù)

      A、①②③⑥

      B、①③⑤⑥

      C、①③④⑥

      D、①②④⑤

      試題2

      某公司項(xiàng)目的績(jī)效數(shù)據(jù)如下表所示,能提前完成且不超支的項(xiàng)目有()個(gè)。

      項(xiàng)目 計(jì)劃價(jià)值 掙值 實(shí)際成本
      A 1000 1500 1200
      B 2000 1700 1800
      C 2500 2700 2800
      D 4000 3500 3200
      E 1600 1800 1500

      A、1

      B、2

      C、3

      D、4

      試題3

      項(xiàng)目經(jīng)理小張對(duì)自己正在做的一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行掙值分析后,發(fā)現(xiàn)CPI>1,則可以判斷該項(xiàng)目( )。

      A、進(jìn)度超前

      B、進(jìn)度落后

      C、成本超支

      D、成本節(jié)約

      答案解析:

      試題1 參考答案:A

      參考解析:④特定行業(yè)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系⑤法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)都屬于事業(yè)環(huán)境因素

      能夠影響制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃過(guò)程的組織過(guò)程資產(chǎn)主要包括:組織的標(biāo)準(zhǔn)政策、流程和程序;項(xiàng)目管理計(jì)劃模板;變更控制程序,包括修改正式的組織標(biāo)準(zhǔn)、政策、計(jì)劃、程序或項(xiàng)目文件,以及批準(zhǔn)和確認(rèn)變更所須遵循的步驟;監(jiān)督和報(bào)告方法、風(fēng)險(xiǎn)控制程序以及溝通要求;以往類似項(xiàng)目的相關(guān)信息(如范圍、成本、進(jìn)度與績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn)、項(xiàng)目日歷、項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè));歷史信息和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識(shí)庫(kù)等。

      試題2 參考答案:B

      參考解析:項(xiàng)目A:SV=1500-1000=500;CV=1500-1200=300;進(jìn)度超前,成本節(jié)約

      項(xiàng)目B:SV=1700-2000=-300;CV=1700-1800=-100;進(jìn)度滯后,成本超支

      項(xiàng)目C:SV=2700-2500=-200;CV=2700-2800=-100;進(jìn)度滯后,成本超支

      項(xiàng)目D:SV=3500-4000=-500;CV=3500-3200=300;進(jìn)度滯后,成本節(jié)約

      項(xiàng)目E:SV=1800-1600=200;CV=1800-1500=300;進(jìn)度超前,成本節(jié)約

      能提前完成且不超支的項(xiàng)目有A和E

      試題3 參考答案:D

      參考解析: CPI=EV/AC,其中EV為已完成工作的計(jì)劃成本,AC為已完成工作的實(shí)際成本。

      CPI>I說(shuō)明實(shí)際完成工作所花費(fèi)的成本少于計(jì)劃的成本。

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