編輯推薦：2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師每日一練匯總(9月)

1.在眾多跨職能活動中，哪類組織最有效( )

A.矩陣組織

B.項目型

C.職能型

D.任何組織

2.以下哪項不是項目失敗的原因( )

A.計劃要求在太短的時間完成太多的任務(wù)

B.財務(wù)估算不到位

C.有一個中心計劃編制部門執(zhí)行計劃編制

D.管理層項目管理經(jīng)驗不足

3.以下哪種組織中，項目最不受到關(guān)注( )

A.平衡式矩陣

B.強矩陣

C.協(xié)調(diào)者

D.職能型

4.矩陣組織的一個主要優(yōu)點是( )

A.項目經(jīng)理可以更好地控制資源

B.項目團隊可以有多個老板

C.溝通更便捷

D.報告更容易

5.每次你會見你的項目贊助商時，她都強調(diào)對你的電子商務(wù)項目進行成本控制的重要性。她總是詢問有關(guān)成本績效的情況，哪些預(yù)算實現(xiàn)了，哪些預(yù)算沒有實現(xiàn)。為了回答她的問題，你應(yīng)該提供：

A.績效報告

B.績效衡量圖表

C.資源生產(chǎn)力分析

D.趨勢分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)

參考答案見下頁

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每日一練參考答案：

1.【參考答案】 A

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4.【參考答案】 A

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