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1.你接到了一個(gè)你的副總裁打來(lái)的緊急電話(huà)，她要在15分鐘后與一位潛在的客戶(hù)商談一個(gè)大型和復(fù)雜的因特網(wǎng)項(xiàng)目。她需要你在30秒內(nèi)答復(fù)該項(xiàng)目的成本將是多少。你迅速回顧了過(guò)去類(lèi)似項(xiàng)目的情況以及未知因素，然后給予她一個(gè)答復(fù)。你的成本估計(jì)是( )

A.明確的

B.預(yù)算

C.量級(jí)

D.詳細(xì)的

2.以下哪項(xiàng)提供了基于項(xiàng)目績(jī)效的項(xiàng)目總體預(yù)期成本( )

A.ETC

B.CPI

C.EAC

D.TCPI

3.你認(rèn)識(shí)到了你的項(xiàng)目中質(zhì)量管理的重要性。但是你也意識(shí)到了質(zhì)量控制產(chǎn)生成本而項(xiàng)目的預(yù)算有限。降低質(zhì)量控制成本的方法之一是( )

A.確?？傮w質(zhì)量計(jì)劃符合ISO標(biāo)準(zhǔn)

B.運(yùn)用統(tǒng)計(jì)抽樣

C.在整個(gè)生產(chǎn)流程中實(shí)施質(zhì)量檢查

D.運(yùn)用趨勢(shì)分析

4.你為地區(qū)內(nèi)最大的醫(yī)院任職項(xiàng)目經(jīng)理。研究表明病人在就醫(yī)前需要等待的時(shí)間很長(zhǎng)。事實(shí)上，在過(guò)去幾個(gè)月里，幾位病人在等待就醫(yī)過(guò)程中不幸去世。這些事件成了醫(yī)院在公共關(guān)系上的一場(chǎng)噩夢(mèng)。你領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)小組探察問(wèn)題出在什么地方并提出和執(zhí)行解決方案。為幫助識(shí)別造成問(wèn)題的因素。你和你的小組將應(yīng)用以下哪種技術(shù)( )

A.因果分析圖表

B.帕累托分析

C.Scatter分析

D.控制圖表

5.你是一個(gè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目的經(jīng)理，該項(xiàng)目將使人們能在各地書(shū)報(bào)零售店購(gòu)買(mǎi)到彩票。你的公司開(kāi)發(fā)適用的軟件，但需要向其它公司購(gòu)買(mǎi)硬件設(shè)備。你的外包管理員告知你要準(zhǔn)備一份產(chǎn)品描述，該文件應(yīng)被稱(chēng)為( )

A.工作說(shuō)明

B.合同范圍說(shuō)明

C.項(xiàng)目章程

D.合同

參考答案見(jiàn)下頁(yè)

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每日一練參考答案：

1.【參考答案】 C

2.【參考答案】 C

3.【參考答案】 B

4.【參考答案】 A

5.【參考答案】 A

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