小編推薦：2021年上半年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師每日一練匯總(5月)

1.你接到了一個你的副總裁打來的緊急電話，她要在15分鐘后與一位潛在的客戶商談一個大型和復(fù)雜的因特網(wǎng)項目。她需要你在30秒內(nèi)答復(fù)該項目的成本將是多少。你迅速回顧了過去類似項目的情況以及未知因素，然后給予她一個答復(fù)。你的成本估計是( )

A.明確的

B.預(yù)算

C.量級

D.詳細的

2.以下哪項提供了基于項目績效的項目總體預(yù)期成本( )

A.ETC

B.CPI

C.EAC

D.TCPI

3.你認識到了你的項目中質(zhì)量管理的重要性。但是你也意識到了質(zhì)量控制產(chǎn)生成本而項目的預(yù)算有限。降低質(zhì)量控制成本的方法之一是( )

A.確?？傮w質(zhì)量計劃符合ISO標準

B.運用統(tǒng)計抽樣

C.在整個生產(chǎn)流程中實施質(zhì)量檢查

D.運用趨勢分析

參考答案見下頁

參考答案：

1.【參考答案】 C

2.【參考答案】 C

3.【參考答案】 B

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