信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題及答案解析(51)
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試題1
()不屬于項目集準備階段的關鍵活動。
A、建立項目集治理結構
B、開發(fā)項目集章程
C、建立初始的項目集組織
D、制定項目集管理計劃
試題2
Earned value management(EVM) integrates the scope baseline with the ()baseline,along with schedule baseline,to form the performance baseline,which helps the project management team assess and measure project performance and progress.
A、qulity
B、risk
C、change
D、cost
試題3
信息資源管理包括數(shù)據(jù)資源管理和信息處理管理,組織內部人員訪問角色管理()
A、不屬于信息資源管理
B、屬于數(shù)據(jù)資源管理
C、屬于信息處理管理
D、屬于人事管理
答案解析:
試題1 參考答案:B
參考解析:項目集準備階段的關鍵活動一般包括:
(1)建立項目集治理結構。
(2)組建初始的項目集組織。
(3)制訂項目集管理計劃。
試題2 參考答案:D
參考解析:掙值管理(EVM)將范圍基線與()基線結合起來,并與進度基線一起構成績效基線,這有助于項目管理團隊評估和衡量項目的績效和進度。
A、質量
B、風險
C、變化
D、成本
試題3 參考答案:C
參考解析:
信息資源管理包括數(shù)據(jù)資源管理和信息處理管理。數(shù)據(jù)資源管理強調對數(shù)據(jù)的控制,信息處理管理關心管理人員在一條件下如何獲取和處理信息,且強調企業(yè)信息資源的重要性。
根據(jù)這個解釋,對于組織內部人員訪問角色管理是屬于信息處理管理。
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