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試題1

關(guān)于項目和企業(yè)戰(zhàn)略，不正確的是: ( )

A、項目管理通常需要將企業(yè)戰(zhàn)略作為考慮因素

B、項目型企業(yè)通過一系列項目的成功實施來實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標

C、戰(zhàn)略管理包含戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價三個過程

D、企業(yè)戰(zhàn)略是針對企業(yè)當前經(jīng)營狀況所制定的策略

試題2

成本管理分為成本估算、成本預(yù)算和成本控制三個過程，以下關(guān)于成本預(yù)算的敘述中，不正確的是()

A、成本預(yù)算過程完成后，可能會引起項目管理計劃的更新

B、管理儲備是為范圍和成本的潛在變化而預(yù)留的預(yù)算，需要體現(xiàn)在項目成本基線中

C、成本基準計劃可以作為度量項目績效的依據(jù)

D、成本基準按時間分段計算，通常以S曲線的形式表示

試題3

在制定預(yù)算的過程中，可以使用以下哪種工具或技術(shù)( )。

A、三點估算

B、類比估算

C、歷史信息審核

D、完工尚需績效指數(shù)

答案解析：

試題1 參考答案：D

參考解析：

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是科學評價企業(yè)面臨的現(xiàn)狀、未來的發(fā)展環(huán)境和空間，進而確定企業(yè)發(fā)展的總體和長遠目標，制定各個階段目標以及行動方案。所以D選項中“針對企業(yè)當前經(jīng)營狀況”的描述不正確。

試題2 參考答案：B

參考解析：

管理儲備不是項目成本基線的一部分。

試題3 參考答案：C

參考解析：制定預(yù)算的工具與技術(shù)1.專家判斷2.成本匯總3.數(shù)據(jù)分析4.歷史信息審核 5.資金限制平衡6.融資

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