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試題1

Project work packages are typically decomposed into smaller componentscalled activities to provide a basis for ( ), scheduling, executing, and monitoring and controlling the project work.

A、reviewing

B、estimating

C、 auditing

D、expecting

試題2

某單位有很多項目機會但沒有足夠的資源來完成所有的項目，這就需要項目經(jīng)理領(lǐng)導團隊來建立一個篩選和確定項目優(yōu)先級的方法。在建立項目篩選模型的眾多準則中，此時最重要的準則是待開發(fā)的系統(tǒng)( )。

A、功能強大

B、容易使用

C、容易實現(xiàn)

D、成本低廉

試題3

某廠需要購買生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)某種產(chǎn)品，可以選擇購買四種生產(chǎn)能力不同的設(shè)備，市場對該產(chǎn)品的需求狀況有三種(需求量較大、需求量中等、需求量較小)。廠方估計四種設(shè)備在各種需求狀況下的收益由下表給出，根據(jù)收益期望值最大的原則，應(yīng)該購買( )。

A、設(shè)備1

B、設(shè)備2

C、設(shè)備3

D、設(shè)備4

答案解析

試題1 參考答案：B

參考解析：

參考譯文：把項目工作包分解成更小的稱為活動的單元，為估算、進度安排、項目執(zhí)行、項目監(jiān)控提供了基礎(chǔ)。

試題2 參考答案：C

參考解析：

在項目的機會選擇過程中，應(yīng)根據(jù)項目實施組織的戰(zhàn)略、現(xiàn)有資源和能力、風險、投入回報(或利潤率)、技術(shù)可行性、與其他項目的協(xié)調(diào)以及其他考慮等因素來選擇對項目實施組織最為有利的項目或項目組合。

在本題中，某單位(項目實施組織)有很多項目機會但沒有足夠的資源來完成所有的項目，這說明該單位市場機會很多，但是受資源限制。那么依據(jù)現(xiàn)有資源，能否完成項目就成為項目篩選的最重要的準則。

試題3 參考答案：C

參考解析：

本題考查運籌學方法及其應(yīng)用的基本知識。

對每種設(shè)備，其收益期望值=∑需求概率i×預期收益i。

據(jù)此計算得到4種設(shè)備的收益期望值分別為17、16、18、10。

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