信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題及答案解析(117)
為幫助大家更好的備考軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師考試,小編特為大家分享“信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題及答案解析”內(nèi)容,幫助大家進行備考,此系列內(nèi)容將持續(xù)更新,考生可以點擊收藏起來哦!
溫馨提示:考生如果想了解或擔心自己錯過軟考高項考試的報名時間、考試時間、成績查詢時間、證書領取時間等時間節(jié)點,可使用“ 免費預約短信提醒”服務,預約成功,屆時重要考試節(jié)點我們會以短信形式及時提醒您!
(為了方便大家備考,可通過資料下載區(qū)域免費下載歷年模擬試題及備考資料)
試題1
對象和類是面向?qū)ο笾袃蓚€重要的概念,關(guān)于對象和類,不正確的是( )。
A、對象是類的實例
B、類是對象的抽象
C、一個類只能產(chǎn)生一個對象
D、類中包含方法和屬性
試題2
以下關(guān)于審計工作底稿,說法錯誤的是()。
A、審計工作底稿是指審計人員對制訂的審計計劃、實施的審計程序、獲取的相關(guān)審計證據(jù),以及得出的審計結(jié)論做出的記錄
B、審計工作底稿是審計證據(jù)的載體,是審計人員在審計過程中形成的審計工作記錄和獲取的資料
C、審計工作底稿一股分為綜合類工作底稿、業(yè)務類工作底稿和備查類工作底稿
D、綜合類工作底稿是指審計人員在審計實施階段為執(zhí)行具體審計程序所形成的審計工作底稿,包括:符合性測試中形成的內(nèi)部控制問題調(diào)查表和流程圖、實質(zhì)性測試中形成的項目明細表等
試題3
某軟件開發(fā)項目,預算為40萬元,計劃在40個工作日內(nèi)完成。當項目進行到第30個工作日時,項目經(jīng)理對項目進行了績效評估,結(jié)果是:項目完成當期計劃進度的70%,花費23萬,按此績效還需投入( )萬才能完成該項目。
A、10
B、12
C、19
D、21
答案解析:
試題1 參考答案:C
參考解析:此題考查的是類和對象的基本概念,類是用戶定義的一種數(shù)據(jù)類型,對象是類的實例,類定義了屬于該類的所有對象的共同特性。一個類作為一種數(shù)據(jù)類型,它可以定義多個對象。
試題2 參考答案:D
參考解析:P87,綜合類工作底稿是指審計人員在審計計劃階段和審計報告階段,為規(guī)劃、控制和總結(jié)整個審計工作并發(fā)表審計意見所形成的審計工作底稿,主要包括:審計業(yè)務約定書、審計計劃、審計總結(jié)、審計報告、管理建議書被審計單位管理當局聲明書以及審計人員對整個審計工作進行組織管理的所有記錄和資料
業(yè)務工作底稿:指審計人員在審計實施階段為執(zhí)行具體審計程序所形成的審計工作底稿,包括:符合性測試中形成的內(nèi)部控制問題調(diào)查表和流程圖、實質(zhì)性測試中形成的項目明細表等
試題3 參考答案:D
參考解析:
依題意,項目完工預算BAC=40萬元,第30個工作日時,計劃值PV=40*30/40=30萬元,掙值EV=PV*70%=30*70%=21萬元,實際成本AC=23萬元。“按此績效”說明當前的偏差被看做是可代表未來偏差的典型偏差,則完工尚需成本ETC=(BAC-EV)/CPI=(BAC-EV)*AC/EV=(40-21)*23/21=20.81萬元
以上就是“信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題及答案解析(117)”的內(nèi)容了,請考生仔細閱讀,提前進行備考。溫馨提示:為幫助各位考生更好地備考軟考高項考試,環(huán)球網(wǎng)校為大家特意上傳了很多備考資料,如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料,考生可點擊下方“免費下載”進行領取哦!
最新資訊
- 信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題及答案解析(172)2024-12-28
- 信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題及答案解析(171)2024-12-27
- 信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題及答案解析(170)2024-12-26
- 信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題及答案解析(169)2024-12-25
- 信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題及答案解析(168)2024-12-24
- 軟考高級題庫「信息系統(tǒng)項目管理師」每日5題(12月23日)2024-12-23
- 信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題及答案解析(167)2024-12-23
- 信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題及答案解析(166)2024-12-22
- 信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題及答案解析(165)2024-12-21
- 信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題及答案解析(164)2024-12-20