信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題及答案解析(123)
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試題1
某軟件開發(fā)項目,預算為40萬元,計劃在40個工作日內完成。當項目進行到第30個工作日時,項目經理對項目進行了績效評估,結果是:項目完成當期計劃進度的70%,花費23萬,按此績效還需投入( )萬才能完成該項目。
A、10
B、12
C、19
D、21
試題2
合同生效后,當事人就質量、價款或者報酬、履行地點等內容沒有約定或者約定不明確的,可以以協(xié)議補充;不能達成補充協(xié)議的,按照( )或者交易習慣確定。
A、公平原則
B、項目變更流程
C、第三方調解的結果
D、合同有關條款
試題3
在進行成本估算時,()不是直接成本。
A、項目人員的工資
B、項目所用的材料
C、電費
D、分包商的費用
答案解析:
試題1 參考答案:D
參考解析:
依題意,項目完工預算BAC=40萬元,第30個工作日時,計劃值PV=40*30/40=30萬元,掙值EV=PV*70%=30*70%=21萬元,實際成本AC=23萬元。“按此績效”說明當前的偏差被看做是可代表未來偏差的典型偏差,則完工尚需成本ETC=(BAC-EV)/CPI=(BAC-EV)*AC/EV=(40-21)*23/21=20.81萬元
試題2 參考答案:D
參考解析:
依據(jù)“中華人民共和國合同法”第六十一條的如下規(guī)定:
“合同生效后,當事人就質量、價款或者報酬、履行地點等內容沒有約定或者約定不明確的,可以協(xié)議補充;不能達成補充協(xié)議的,按照合同有關條款或者交易習慣確定。”
本題的正確選項是D。
試題3 參考答案:C
參考解析:電費為各個項目分攤的費用,所以不屬于直接成本。
直接成本:直接可以歸屬于項目工作的成本為直接成本,如項目團隊差旅費、工資、項目使用的物料及設備使用費等。
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