編輯推薦：2020年軟考中級系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師練習(xí)匯總

1、以下各因素對小組建設(shè)影響最小的是：

A、對項(xiàng)目概念的錯誤認(rèn)識

B、高層管理層不支持

C、遇到困難的項(xiàng)目

D、對項(xiàng)目小組成員的補(bǔ)償

參考答案：D

2、將使沖突積聚起來,并在后來逐步升級的沖突解決方法是：

A、回避或撤退

B、競爭或逼迫

C、調(diào)?；蛳?/p>

D、妥協(xié)

參考答案：A

3、除了哪項(xiàng)以外均為班子建設(shè)的技術(shù)：

A、通過戶外活動改善班子成員間的人際關(guān)系

B、獎勵和認(rèn)可制度

C、啟動會議

D、由項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)和班子的沖突

參考答案：D

4、人力資源管理的主要程序是：

A、組織設(shè)計(jì)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，資源規(guī)劃，評優(yōu)和獎勵

B、組織規(guī)劃 ,人員招募,團(tuán)隊(duì)發(fā)展

C、業(yè)主管理,團(tuán)隊(duì)發(fā)展，項(xiàng)目計(jì)劃編制，項(xiàng)目相關(guān)者管理

D、員工規(guī)劃，資源外購，團(tuán)隊(duì)發(fā)展，業(yè)主管理

參考答案：B

5、在項(xiàng)目管理領(lǐng)域內(nèi),許多員工不愿意接受晉升,因?yàn)樗麄儞?dān)心他們將會失去滿足其[ ]需要的源動力。

A、自尊

B、歸屬

C、自我實(shí)現(xiàn)

D、安全

參考答案：B

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