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      2020年軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師練習(xí)3

      更新時(shí)間:2020-09-11 15:39:05 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽25收藏2

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      1、當(dāng)晉升一位技術(shù)上的老師到一個(gè)項(xiàng)目管理位置的時(shí),公司通常在承擔(dān)下列哪一風(fēng)險(xiǎn)?

      A、造就一位強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理

      B、把一位老師轉(zhuǎn)變成一位全能家

      C、形成技術(shù)上不健全的團(tuán)隊(duì)

      D、滿足其他人的需要

      參考答案:B

      2、組建的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通常表現(xiàn)出下列哪一項(xiàng)特性?

      A、職權(quán)明確的渠道

      B、角色沖突爭(zhēng)斗

      C、信任

      D、認(rèn)識(shí)了解團(tuán)隊(duì)

      參考答案:B

      3、職能組織的主要的一個(gè)缺點(diǎn)是:

      A、對(duì)于項(xiàng)目員工,沒(méi)有事業(yè)生涯連續(xù)性和缺乏機(jī)會(huì)

      B、沒(méi)有單個(gè)人直接地對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)

      C、沒(méi)有建立好溝通渠道

      D、預(yù)算和成本控制的困難

      參考答案:B

      4、項(xiàng)目經(jīng)理、利害關(guān)系者和項(xiàng)目班子成員在整個(gè)項(xiàng)目階段都承擔(dān)著職責(zé)。作為項(xiàng)目經(jīng)理,你可以將項(xiàng)目范圍與項(xiàng)目的角色掛鉤,說(shuō)明哪些活動(dòng)由哪些人參與,你可以用以下何種方式來(lái)描述這些信息。

      A、PDM

      B、RAM

      C、SOW

      D、ADM

      參考答案:B

      5、你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進(jìn)行:

      A、組建/風(fēng)暴/磨合/規(guī)范和運(yùn)轉(zhuǎn)

      B、風(fēng)暴/磨合/規(guī)范/組建和運(yùn)轉(zhuǎn)

      C、規(guī)范/風(fēng)暴/磨合/組建和運(yùn)轉(zhuǎn)

      D、組建/規(guī)范/風(fēng)暴/磨合和運(yùn)轉(zhuǎn)

      參考答案:A

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