為幫助大家更好的備考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試，小編特為大家分享“系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析”內容，幫助大家進行備考，此系列內容將持續(xù)更新，考生可以點擊收藏起來哦！

溫馨提示：考生如果想了解或擔心自己錯過軟考中項考試的報名時間、考試時間、成績查詢時間、證書領取時間等時間節(jié)點，可使用“  免費預約短信提醒”服務，預約成功，屆時重要考試節(jié)點我們會以短信形式及時提醒您！

試題1

根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T 16680-1996》，記錄開發(fā)過程每個階段的進度和進度變更的文檔屬于( )。

A、開發(fā)文檔

B、產品文檔

C、管理文檔

D、質量文檔

試題2

不是直接的項目參與者，但是可能對項目的實施具有潛在的影響力的干系人，被稱為：()。

A、主要溝通對象

B、關鍵影響人

C、次要溝通對象

D、主要干系人

試題3

()不屬于識別風險的數(shù)據(jù)收集技術。

A、核查單

B、頭腦風暴

C、訪談

D、排除法

答案解析：

試題1 參考答案：C

參考解析：

根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T 16680-1996》的相關內容，軟件文檔歸入如下三種類型：

開發(fā)文檔：描述開發(fā)過程本身

產品文檔：描述開發(fā)過程的產物

管理文檔：記錄項目管理的信息

其中，管理文檔建立在項目管理信息的基礎上，諸如：開發(fā)過程的每個階段的進度和進度變更的記錄，軟件變更情況的記錄，相對于開發(fā)的判定記錄，職責定義。這種文檔從管理的角度規(guī)定涉及軟件生存的信息。

根據(jù)以上內容分析可知，正確答案應選C。

試題2 參考答案：C

參考解析：次要溝通對象:項目經理還應該了解某些不是主要干系人和關鍵影響人的其他人或組織，他們也許不是直接的項目參與者、供應商、使用者，但是他們可能對項目的實施具有潛在的影響力。

試題3 參考答案：D

參考解析：識別風險的數(shù)據(jù)收集技術包括：頭腦風暴、核查單、訪談

備考沖刺資料：歷年真題、高頻考點、刷題庫可點擊免費下載。

以上就是“系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析（57）”的內容了，考生們請?zhí)崆斑M行備考。溫馨提示：為幫助各位考生更好地備考2024年軟考中項考試，環(huán)球網(wǎng)校為大家特意上傳了很多備考資料，如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料，考生可點擊下方“免費下載”進行領取哦！