系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(166)
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試題1
項目經(jīng)理張工在項目風(fēng)險管理過程中,使用如下公式進(jìn)行風(fēng)險評估:
風(fēng)險值=風(fēng)險發(fā)生的概率*風(fēng)險發(fā)生后的后果
該項目分析管理處于()階段。
A、識別風(fēng)險
B、實施定性風(fēng)險分析
C、實施定量風(fēng)險分析
D、規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對
試題2
在項目的開發(fā)過程中,( )通常關(guān)注項目是否按照計劃進(jìn)行,是否符合項目的目標(biāo),項目團(tuán)隊的績效是否能夠保持
A、項目成員
B、高層領(lǐng)導(dǎo)
C、用戶
D、客戶
試題3
范圍確認(rèn)的主要作用是()
A、明確項目、服務(wù)或輸出的邊界
B、提高最終產(chǎn)品、服務(wù)或成果獲得驗收的可能性
C、對所要交付的內(nèi)容提供一個結(jié)構(gòu)化的視圖
D、在整個項目期間保持對范圍基準(zhǔn)的維護(hù)
答案解析:
試題1 參考答案:B
參考解析:
1、風(fēng)險概率和影響評估
2、概率和影響矩陣:根據(jù)風(fēng)險發(fā)生的概率及發(fā)生后對目標(biāo)的影響程度,對每個風(fēng)險進(jìn)行評級。風(fēng)險值=風(fēng)險發(fā)生的概率*風(fēng)險發(fā)生后的后果。
3、風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估
4、風(fēng)險分類
5、風(fēng)險緊迫性評信
6、專家判斷
試題2 參考答案:B
參考解析:項目承建方高層領(lǐng)導(dǎo)通常關(guān)注項目是否按照計劃進(jìn)行,是否符合項目的目標(biāo),項目團(tuán)隊的績效是否能夠保持。因此,項目經(jīng)理一定要清楚在不同的項目中,自己的項目在高層領(lǐng)導(dǎo)眼中的優(yōu)先級和地位。項目經(jīng)理還要保持和高層的溝通,以獲得資源的支持。
試題3 參考答案:B
參考解析:確認(rèn)范圍是正式驗收已完成的項目可交付成果的過程。本過程的主要作用是,使驗收過程具有客觀性;同時通過驗收每個可交付成果,提高最終產(chǎn)品、服務(wù)或成果獲得驗收的可能性。
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