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一、單項選擇題

1.有關戰(zhàn)略性人力資源管理以下提法中正確的是( )。

A.戰(zhàn)略人力資源管理

B.人力資源戰(zhàn)略管理

C.戰(zhàn)略上的人力資源管理

D.人力資源策略管理

2.港臺人力資源管理專家將“strategic”一詞譯為( )更確切。

A.戰(zhàn)術

B.戰(zhàn)略

C. 策略

D.對策

3.戰(zhàn)略性人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的( ).

A.一般階段

B.中級階段

C.更高階段

D.新的管理理念

4.以下不是西方現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的歷史提法是( ).

A.經驗管理時期

B.科學管理時期

C.現(xiàn)代管理時期

D.理想管理時期

5.( )被稱為“科學管理之父”。

A.泰勒

B.謝爾曼

C.雷特

D.韋奧爾

6.在科學管理時期，泰勒等人所倡導的是( )理論。

A.科學實驗方法

B.動作與時間研究

C.動作與時間探討

D.科學實驗研究方式

7.泰勒制不僅是一種新的科學管理方法，而且是一種( )的管理哲學。

A.工業(yè)心理學

B.變革性

C.勞動心理學

D.組織變革

8.泰勒等管理學家所提倡的( )，不但極大地豐富了企業(yè)管理理論和方法，也為現(xiàn)代人力資源管理理論的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

A.科學管理原理

B.科學管理模式

C. 科學管理原則

D.科學管理方法

9.梅奧教授在著名的霍桑試驗中探索了員工在企業(yè)生產中的人際關系，最終創(chuàng)立了( )學說。

A. 社會人

B.經紀人

C. 經濟人

D.人際關系

10.梅奧的人際關系學最終被( )替代。

A.組織科學

B.行為科學

C.管理科學

D.社會科學

[參考答案]1.C 2.C 3.C 4.D 5.A 6.B 7.B 8.A 9.D 10.B

11.以下關于現(xiàn)代人力資源管理經歷說法錯誤的是( )。

A.傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長迅速發(fā)展的階段

B.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)人事管理的階段

C. 傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的差異性

D.現(xiàn)代人力資源管理由初階向高階發(fā)展的階段

12.人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中已經上升到( )，它日益受到人們的普遍重視。

A.主導地位

B.替代地位

C. 變革地位

D.指導地位

13.凱茲、康恩、賴特和賽內爾提出的是( )。

A.一般系統(tǒng)理論

B.人力資源管理系統(tǒng)理論

C.人力資本理論

D.資源基礎理論

14.人力資源管理是一個組織中的子系統(tǒng)，其中員工的知識技能是( )。

A.培訓

B.投資

C.考核

D.評價

15.人力、人的知識和技能是( )的一種形態(tài)。

A.人力資本理論

B.資本

C.資源理論

D.成本理論

16.以績效為基礎的計酬方法3P不包括( )。

A. 薪酬

B.報酬

C. 崗位

D.績效

17.戰(zhàn)略性人力資源管理的角色轉變中管理對象不包括( )。

A.員工培訓與開發(fā)

B。員工的領跑者

C. 了解員工需求

D.員工的貢獻率

18.戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍，突出表現(xiàn)不包括( )。

A。管理的開放性和廣泛性

B.管理的開放性和適應性

C.管理的系統(tǒng)性和動態(tài)性

D.管理的針對性和靈活性

19.為了實現(xiàn)更高更新的管理目標，要求戰(zhàn)略性人力資源管理采用系統(tǒng)、權變的管理模式，

因人、因事、因時、因地制宜才能達到( )。

A.針對性

B。靈活性

C.理想的境界

D.開放性

20.以下提法不正確的是：人事經理的角色應重新定位，應由單一的亞角色轉變?yōu)? )角色。

A.一重

B.二重

C.三重

D.四重

[參考答案]11.C 12.A 13.B 14.B 15.B 16.A 17.A 18.A 19.C 20.A

二、多項選擇題

1.企業(yè)員工培訓開發(fā)的發(fā)展趨勢包括( )。

A.加強新技術在培訓中的運用

B.加強對智力資本的存儲

C.加強對智力資本的運用

D.加強與外界的合作

E.新型培訓方式的實施與開發(fā)

2.企業(yè)培訓開發(fā)職能部門的設置可以采用( )模式。

A.學院

B.客戶

C.矩陣

D.企業(yè)辦學

E.虛擬培訓組織

3.學院模式的優(yōu)點是( )。

A.大量專題培訓項目是由客戶開發(fā)出來的，這些項目的有效性可能會存在很大差異

B.在成為為企業(yè)有價值的培訓師之前，他們必須花費相當多時間來研究經營部門業(yè)務

知識

C. 培訓師是他們所負責培訓領域的專家

D.培訓部門計劃很容易擬訂

E.計劃的內容和進度主要根據(jù)受訓者的空閑時間和專業(yè)水平而定

4.企業(yè)員工培訓開發(fā)規(guī)劃主要應解決的問題是( )。

A.如何制訂合適的中長期培訓開發(fā)計劃和年度計劃

B.如何切實滿足企業(yè)內部員工職業(yè)生涯發(fā)展需求

C.如何使培訓開發(fā)規(guī)劃符合投資效益，得到高層領導者的重視與支持

D.企業(yè)人力資源管理部門如何運行

E.企業(yè)員工培訓開發(fā)規(guī)劃如何貫徹實施

5.企業(yè)經營戰(zhàn)略主要有( )。

A.集中戰(zhàn)略

B.企業(yè)內部成長戰(zhàn)略

C.外部成長戰(zhàn)略

D.擴大投資戰(zhàn)略

E.緊縮投資戰(zhàn)略

6.年度培訓計劃的內容包括( )。

A.培訓組織機構的建設

B.培訓項目的運作計劃

C.資源管理計劃

D.年度培訓預算

E.培訓開發(fā)機制建設

7.年度培訓計劃制訂的基本步驟包括( )。

A.前期準備

B.培訓調查與分析

C. 年度培訓計劃主體內容的確定

D.年度培訓計劃客體內容的確定

E. 年度培訓計劃的審批以及開展

8.企業(yè)培訓規(guī)劃負責人應當達到的要求包括( )。

A.了解企業(yè)的發(fā)展歷程和發(fā)展戰(zhàn)略，熟悉自身企業(yè)的文化

B.對培訓行業(yè)有相當?shù)牧私?，熟悉大量的培訓機構和培訓講師

C.掌握培訓需求調查的基本方法和手段，能夠深入了解員工狀況

D.能夠進行培訓預算管理和培訓實施管理

E.掌握培訓評估的主要方法和手段。

9.企業(yè)培訓的具體內容主要包括( )。

A. 培訓目的、目標及要求

B.培訓時間、地點、培訓對象、講師以及培訓負責人

C. 培訓方式：內容講解、實地培訓、實地模擬等

D.培訓內容：銷售技巧、產品知識、營銷策略等

E.培訓評估方式和指標，獎懲措施

[參考答案]1.ABCDE 2.ABCDE 3.CD 4.ABCE 5.ABCE 6.ABCDE 7.ABCE 8.ABCDE 9.ABCDE

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