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      人力資源管理主要內(nèi)容

      更新時間:2022-05-05 09:31:58 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽87收藏34

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      摘要 人力資源管理主要內(nèi)容:首先是職務的設計,包括設計前的職務分析;其次是招聘,以及員工的選拔;再者是績效考評和薪酬管理;還有就是如何做員工激勵,和培訓的相關工作;最后就是職業(yè)生涯的規(guī)劃和勞動關系的有效管理。詳情如下:

      人力資源管理主要內(nèi)容:

      首先是職務的設計,包括設計前的職務分析;其次是招聘,以及員工的選拔;再者是績效考評和薪酬管理;還有就是如何做員工激勵,和培訓的相關工作;最后就是職業(yè)生涯的規(guī)劃和勞動關系的有效管理。人力資源管理的內(nèi)容雖然多,但難度不大,關鍵是要有實戰(zhàn)經(jīng)驗。人力資源管理包括哪些主要內(nèi)容,具體如下:

      1、職務。做人力資源管理,肯定要會職務的分析和設計。不同企業(yè),如何設計工作崗位,包括這些崗位的性質(zhì)、責任,以及要勝任該崗位的員工需具備哪些知識、技能,后面就是根據(jù)這些編寫職位說明書等規(guī)范文件。

      2、招聘。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求,人力資源管理肯定要做人員的招聘工作,包括如何設計晉升渠道和標準,作為選拔人才的標準。

      3、績效考評和薪酬管理??冃Э荚u,就是要對員工的工作做綜合評價,考核的依據(jù)和標準;薪酬管理分為基本薪酬和績效薪酬,外加獎金等組成薪酬結(jié)構(gòu),沒有這些,員工就無法得到有效的激勵。

      4、員工激勵和培訓。新人進公司往往都有培訓期和試用期,做人力資源管理,自然要做好這方面的工作。此外,員工激勵的具體方法,也是非常重要的工作內(nèi)容。

      5、最后就是如何改善企業(yè)和員工之間的勞動關系,如何協(xié)助員工做職業(yè)規(guī)劃,以達到激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的效果。

      想要做人力資源管理,除了理論知識要學好,更多是要在實踐中總結(jié)經(jīng)驗。

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