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1.事業(yè)部制，是一種在直線職能制基礎(chǔ)上演變而來的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式，它遵循( )的總原則。

A.集中決策、集體經(jīng)營

B.集中決策、分散經(jīng)營

C.分散經(jīng)營、集體決策

D.分散經(jīng)營、分散決策

【答案】B

【解析】事業(yè)部制也稱分權(quán)制結(jié)構(gòu)，是一種在直線職能制基礎(chǔ)上演變而來的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。它遵循“集中決策、分散經(jīng)營”的總原則，實行集中決策指導下的分散經(jīng)營。按產(chǎn)品、地區(qū)和顧客等標志將企業(yè)劃分為若干相對獨立的經(jīng)營單位，分別組成事業(yè)部。

2.從事日常工作的管理人員可管轄( )人。

A.10～15

B.10～20

C.10～25

D.15～30

【答案】D

【解析】一個管理人員所能指揮、監(jiān)督的人數(shù)是有限的。管轄人數(shù)的多少應根據(jù)下級的分散程度、完成工作所需要的時間、工作內(nèi)容、下級的能力、上級的能力、標準化程度等條件來確定。一般來說，從事日常工作可管轄15～30人;從事內(nèi)容多變、經(jīng)常需要作出決定的工作，可管轄3～7人。故選D。

3.組織結(jié)構(gòu)圖繪制的前期準備不包括( )。

A.將相似的工作綜合歸類

B.將已分類的工作逐項分配給上一個層次

C.應明確企業(yè)各級機構(gòu)的職能

D.將所管轄的業(yè)務內(nèi)容一一列出

【答案】B

【解析】組織結(jié)構(gòu)圖繪制的前期準備1.應明確企業(yè)各級機構(gòu)的職能。2.將所管轄的業(yè)務內(nèi)容一一列出。3.將相似的工作綜合歸類。4.將已分類的工作逐項分配給下一個層次，并按所管業(yè)務的性質(zhì)劃分出執(zhí)行命令的實際工作部門(業(yè)務部門)和參謀機構(gòu)(職能部門)。

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