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      07年5月人力資源管理師考試答案(一)

      更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

      人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

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        2007年5月人力資源管理師考試參考答案

        第一部分職業(yè)道德(無(wú)標(biāo)準(zhǔn)答案)

        第二部分理論知識(shí)

      2007年5月二級(jí)理論考試答案(已校對(duì))
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
      07.10.23
      序號(hào)
      答案
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      26
      C
      j6
      51
      A
      152
      76
      C
      318
      101
      ABCDE
      90
      27
      B
      j16
      52
      C
      166
      77
      C
      385
      102
      ABCE
      143
      28
      C
      j30
      53
      C
      168
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      D
      353
      103
      ACD
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      29
      B
      j68
      54
      B
      171
      79
      A
      356
      104
      ABCDE
      168
      30
      D
      j100
      55
      D
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      80
      D
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      105
      ABCDE
      173
      31
      B
      2
      56
      A
      184
      81
      A
      370
      106
      ACE
      178
      32
      B
      2
      57
      D
      185
      82
      B
      374
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      ABDE
      185
      33
      C
      3
      58
      D
      190
      83
      B
      379
      108
      ACE
      205
      34
      A
      9
      59
      D
      205
      84
      C
      380
      109
      BCD
      204
      35
      除A
      12
      60
      A
      209
      85
      B
      385
      110
      ABCDE
      221
      36
      D
      22
      61
      D
      219
      86
      ABD
      j12
      111
      ACDE
      237
      37
      A
      69
      62
      D
      224
      87
      ACE
      j30
      112
      ABCDE
      245
      38
      A
      40
      63
      C
      238
      88
      ABC
      j106
      113
      BCD
      234
      39
      B
      46
      64
      D
      242
      89
      ABCDE
      j152
      114
      BDE
      271
      40
      B
      69
      65
      B
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      90
      ABD
      1
      115
      BCDE
      274
      41
      A
      72
      66
      A
      257
      91
      BCE
      9
      116
      ABCDE
      283
      42
      D
      74
      67
      D
      263
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      ABC
      12
      117
      BCDE
      309
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      C
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      68
      B
      273
      93
      CDE
      25
      118
      ABCDE
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      A
      90
      69
      B
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      94
      BCDE
      32
      119
      CDE
      308
      45
      A
      91
      70
      D
      294
      95
      ABCDE
      39
      120
      BDE
      353
      46
      D
      137
      71
      C
      300
      96
      BCD
      75
      121
      ABCDE
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      D
      109
      72
      B
      310
      97
      ABCD
      74
      122
      AB
      378
      48
      C
      113
      73
      A
      314
      98
      ABCDE
      100
      123
      ADE
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      49
      D
      127
      74
      A
      318
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      ABDE
      74
      124
      BCE
      374
      50
      A
      191
      75
      B
      283
      100
      BCD
      85
      125
      ABCDE
      381
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
      備注:j為基礎(chǔ)知識(shí)教材;35/89題應(yīng)該是題目問(wèn)題,35應(yīng)該選不是的為A,
      89題所有選項(xiàng)均為人力資本理解正確的選項(xiàng)
       

        第三部分操作技能

       $lesson$ 一、改錯(cuò)題(本題共2題,每小題5分,共10分)

        1、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

        (1)PAQ問(wèn)卷法不屬于品質(zhì)導(dǎo)向型的考評(píng)方法。 (1分)

        (2)強(qiáng)迫選擇法屬于行為導(dǎo)向型的客觀考評(píng)方法。 (1分)

        (3)直接指標(biāo)法屬于結(jié)果導(dǎo)向型的績(jī)效考評(píng)方法。 (1分)

        (4)評(píng)價(jià)中心法屬于綜合型的績(jī)效考評(píng)方法。 (1分)

        (5)目標(biāo)管理法屬于結(jié)果導(dǎo)向型的績(jī)效考評(píng)方法。 (1分)

        2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

        (1)勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位制度是勞動(dòng)保障部門(mén)向社會(huì)發(fā)布的。 (1分)

        (2)勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位具有指導(dǎo)性,不具有指令性。 (1分)

        (3)勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位分為年工資收入與月工資收入兩種形式。 (1分)

        (5)宏觀調(diào)控已經(jīng)有由調(diào)控工資總量轉(zhuǎn)變?yōu)檎{(diào)控工資水平。 (1分)

        二、簡(jiǎn)答題(本題共3題,每小題10分,共30分)

        1、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

       ?、俅_定并培訓(xùn)公司內(nèi)部專(zhuān)門(mén)從事360度考評(píng)的管理人員。 (1分)

       ?、趯?shí)施360度考評(píng)方法,應(yīng)選擇最佳的時(shí)機(jī)。組織面臨士氣問(wèn)題,處于過(guò)渡時(shí)期,或走下坡路時(shí),不宜采用360度考評(píng)方法。 (2分)

        ③上級(jí)主管應(yīng)與每位考評(píng)者進(jìn)行溝通,要求考評(píng)者對(duì)其意見(jiàn)承擔(dān)責(zé)任,確??荚u(píng)者地意見(jiàn)真實(shí)可靠。(1分)

       ?、苁褂每陀^的統(tǒng)計(jì)程序。如使用加權(quán)平均方法或其他量化方法,整理匯總核算多位考評(píng)者的評(píng)價(jià)結(jié)果,需要注意地是:對(duì)不同的被考評(píng)者,應(yīng)使用相同的權(quán)數(shù)以保證公平。 (2分)

       ?、莘乐箍荚u(píng)過(guò)程中出現(xiàn)作弊、合謀等違規(guī)行為。 (1分)

       ?、逌?zhǔn)確識(shí)別和估計(jì)偏見(jiàn)、偏好等對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果的影響。 (1分)

        ⑦對(duì)考評(píng)者的個(gè)別意見(jiàn)進(jìn)行保密,上級(jí)評(píng)價(jià)除外。 (1分)

       ?、嗖煌乜荚u(píng)目的決定了考評(píng)內(nèi)容的不同,所應(yīng)關(guān)注的事項(xiàng)也有所不同。 (1分)

        2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

        制度員工培訓(xùn)規(guī)劃的基本步驟:

       ?、倥嘤?xùn)需求分析。明確員工現(xiàn)有技能水平和理想狀態(tài)之間的差距。 (2分)

       ?、诠ぷ鲘徫徽f(shuō)明。收集有關(guān)新崗位與現(xiàn)有崗位要求的數(shù)據(jù) (1分)

       ?、酃ぷ魅蝿?wù)分析。明確崗位對(duì)于培訓(xùn)的要求,預(yù)測(cè)培訓(xùn)的潛在困難。 (1分)

       ?、芘嘤?xùn)內(nèi)容安排。排定各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容或議題地先后次序。 (1分)

       ?、菝枋雠嘤?xùn)目標(biāo)。編制目標(biāo)手冊(cè)。 (1分)

       ?、薮_定培訓(xùn)內(nèi)容。根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)確立培訓(xùn)的具體項(xiàng)目與內(nèi)容。 (1分)

        ⑦選擇培訓(xùn)方法。根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目的內(nèi)容選擇培訓(xùn)方式方法。 (1分)

       ?、嘣O(shè)計(jì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。選項(xiàng)測(cè)評(píng)的工具,明確評(píng)估的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。 (1分)

       ?、嵩囼?yàn)驗(yàn)證。對(duì)培訓(xùn)規(guī)劃進(jìn)行評(píng)析,發(fā)現(xiàn)其不足,并進(jìn)行改進(jìn)。 (1分)

        3.、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

        (1)勞動(dòng)者派遣現(xiàn)象的出現(xiàn)及其迅速發(fā)展有其內(nèi)在的深刻成因:

       ?、贋榱私档蛣趧?dòng)管理成本。 (1分)

       ?、跒榱舜龠M(jìn)就業(yè)與再就業(yè)。 (1分)

       ?、蹫閺?qiáng)化勞動(dòng)法制提供條件。 (1分)

       ?、転榱藵M足外國(guó)組織駐華代表機(jī)構(gòu)等特殊單位地需求。 (1分)

        (2)勞動(dòng)者派遣的主要特點(diǎn):

        ①形式勞動(dòng)關(guān)系的運(yùn)行。勞動(dòng)者派遣機(jī)構(gòu)是形式勞動(dòng)關(guān)系的主體之一,是以勞動(dòng)力派遣形式用工的用人單位。 (2分)

       ?、趯?shí)際勞動(dòng)關(guān)系的運(yùn)行。派遣勞動(dòng)者的接受單位是實(shí)際勞動(dòng)關(guān)系的主體之一,是獲得勞動(dòng)者實(shí)際勞動(dòng)給付的用人單位。 (2分)

       ?、蹌趧?dòng)爭(zhēng)議處理。勞動(dòng)者派遣中的勞動(dòng)爭(zhēng)議,即可能發(fā)生于派遣勞動(dòng)者與派遣機(jī)構(gòu)之間,也可能發(fā)生于派遣勞動(dòng)者與接受單位之間。派遣機(jī)構(gòu)與接受單位之間發(fā)生的爭(zhēng)議雖然也會(huì)涉及派遣勞動(dòng)者的利益,但不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議,而屬于民事糾紛。 (2分)

        三、綜合題(本題共3題,每小題20分,共60分)

        1、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

        (1)YT公司薪酬體系的優(yōu)勢(shì):

        ①YT公司的“一脫四掛鉤”工資、獎(jiǎng)金分配制度,同時(shí)考慮了崗位特點(diǎn)、員工技能水平、員工貢獻(xiàn)和企業(yè)效益四個(gè)方面,可見(jiàn)YT公司的薪酬體系是一種平衡的薪酬體系。 (2分)

       ?、赮T公司將企業(yè)的全部崗位劃分為科研、管理和生產(chǎn)三大類(lèi),崗位分類(lèi)較合理。 (2分)

       ?、踄T公司將每類(lèi)崗位細(xì)分為10多個(gè)等級(jí),每個(gè)等級(jí)都有相應(yīng)的工資和獎(jiǎng)金分配標(biāo)準(zhǔn),可見(jiàn)YT公司的薪酬體系細(xì)節(jié)明確,為新的薪酬體系奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 (2分)

       ?、躖T公司的薪酬體系重點(diǎn)突出,便重于科研人員,使關(guān)鍵技術(shù)人才的薪酬水平高于一般可替代性強(qiáng)的 員工薪酬水平,在市場(chǎng)中具有競(jìng)爭(zhēng)力。 (2分)

       ?、軾T公司通過(guò)加大獎(jiǎng)金分配力度的做法來(lái)拉開(kāi)薪酬差距,有利于企業(yè)效益的增長(zhǎng)。 (2分)

       ?、轞T公司注重公平競(jìng)爭(zhēng),如對(duì)科研人員實(shí)施聘任制,為拉開(kāi)薪酬差距提供前提。 (2分)

        (2)對(duì)YT公司的薪酬體系的建議:

        YT公司的薪酬制度雖然有很多的優(yōu)勢(shì),但要保證其有效的運(yùn)行,還需要做到以下幾點(diǎn):

       ?、僬莆帐袌?chǎng)薪酬水平變化,及時(shí)進(jìn)行薪資調(diào)整,提高薪酬制度的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力。 (2分)

       ?、诓粩嗤晟瓶?jī)效管理制度,為薪酬制度的運(yùn)行提供依據(jù),保證薪酬制度的公平合理。 (2分)

       ?、墼谪瀼匦匠曛贫鹊倪^(guò)程中遇到各種問(wèn)題,因此需要建立并完善溝通平臺(tái),上情下達(dá),下情上達(dá),不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出對(duì)策,完善薪酬制度。 (2分)

       ?、茏⒁忾L(zhǎng)期激勵(lì)與短期激勵(lì)相結(jié)合,對(duì)高層管理者、核心技術(shù)人員和有突出貢獻(xiàn)的員工推行長(zhǎng)期激勵(lì),如年薪制,期權(quán)和股權(quán)計(jì)劃等。 (2分)

       

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