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      2019年11月四級(jí)人力資源師《基礎(chǔ)知識(shí)》考前練習(xí)(52)

      更新時(shí)間:2019-11-13 16:46:16 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽47收藏4

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      摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道提供人力資源管理師考試新資訊,為了大家復(fù)習(xí)四級(jí)人力資源師,小編整理2019年11月四級(jí)人力資源師《基礎(chǔ)知識(shí)》考前練習(xí)(52),供備考2019年下半年四級(jí)人力資源管理師考試的考生參考,更多考試相關(guān)請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。

      相關(guān)推薦:2019年四級(jí)人力資源管理師《基礎(chǔ)知識(shí)》考前習(xí)題匯總

      1[單選題]主要用于考察被測(cè)評(píng)者分析問(wèn)題的能力、語(yǔ)言表達(dá)能力及影響力的題目類型是 (  )

      A.開放式問(wèn)題

      B.兩難式問(wèn)題

      C.排序選擇型問(wèn)題

      D .資源爭(zhēng)奪型題目

      參考答案:B

      參考解析:兩難式問(wèn)題是指讓被測(cè)評(píng)者在兩種互有利弊的選項(xiàng)中選擇其中的一種,并說(shuō)明理由。主要用于考察被測(cè)評(píng)者分析問(wèn)題的能力、語(yǔ)言表達(dá)能力及影響力。這種題目易于引起爭(zhēng)論,使被測(cè)評(píng)者綜合發(fā)揮自己的能力。

      2[多選題]事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的不足在于(  )。

      A.管理人員增多,企業(yè)費(fèi)用增加

      B.容易造成組織機(jī)構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象

      C.部門責(zé)權(quán)不清,彼此之間易產(chǎn)生意見分歧,互相爭(zhēng)名奪利,爭(zhēng)功諉過(guò),難以協(xié)調(diào)

      D.各事業(yè)部獨(dú)立性強(qiáng),考慮問(wèn)題時(shí)容易忽視企業(yè)整體利益

      E.缺乏專業(yè)化分工,不利于管理水平的提高

      參考答案:BD

      參考解析:事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的主要不足體現(xiàn)為:①容易造成組織機(jī)構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象;②各事業(yè)部獨(dú)立性強(qiáng),考慮問(wèn)題時(shí)容易忽視企業(yè)整體利益。A項(xiàng)是超事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn);C項(xiàng)是職能制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn);E項(xiàng)是直線制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)。

      3[多選題]公司簡(jiǎn)介的功能包括(  )。

      A.傳達(dá)公司的價(jià)值觀

      B.讓應(yīng)聘者明確期望

      C.讓應(yīng)聘者對(duì)未來(lái)工作有心理準(zhǔn)備

      D.吸引行業(yè)內(nèi)精英

      E.使應(yīng)聘者感到可以信賴

      參考答案:ABCE

      參考解析:通過(guò)編制和發(fā)放公司簡(jiǎn)介可以起到以下幾個(gè)方面的作用:①公司傳達(dá)其價(jià)值觀,展示真實(shí)的公司概況和工作情景可以使應(yīng)聘者首先進(jìn)行一次自我篩選,判斷自己與這家公司的要求是否匹配;②公司簡(jiǎn)介可以使應(yīng)聘者清楚地知道什么是可以在這個(gè)組織中期望的,什么是不可以期望的;③公司向應(yīng)聘者全面、真實(shí)地介紹公司概況及工作情景會(huì)使應(yīng)聘者感到公司是真誠(chéng)的,值得信賴的;④公司簡(jiǎn)介所呈現(xiàn)出的工作概況以及對(duì)具體環(huán)境和條件的描述,可以使應(yīng)聘者對(duì)未來(lái)發(fā)展可能面臨的困難和問(wèn)題,有一定的思想準(zhǔn)備,即使將來(lái)在工作中遇到一些困難和問(wèn)題,他們也不致退縮和回避,而是采取積極的態(tài)度,面對(duì)困難,想方設(shè)法去解決問(wèn)題。

      4[單選題]企業(yè)在(  )階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,形成符合實(shí)際的期望和積極的態(tài)度。

      A.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)

      B.晉升培訓(xùn)

      C.崗位資格培訓(xùn)

      D.崗前培訓(xùn)

      參考答案:D

      參考解析:企業(yè)在崗前培訓(xùn)階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,形成符合實(shí)際的期望和積極的態(tài)度。員工崗前培訓(xùn)的目的是消除員工新進(jìn)公司產(chǎn)生的焦慮。

      5[多選題]公司簡(jiǎn)介的功能包括(  )。

      A.傳達(dá)公司的價(jià)值觀

      B.讓應(yīng)聘者明確期望

      C.讓應(yīng)聘者對(duì)未來(lái)工作有心理準(zhǔn)備

      D.吸引行業(yè)內(nèi)精英

      E.使應(yīng)聘者感到可以信賴

      參考答案:ABCE

      參考解析:通過(guò)編制和發(fā)放公司簡(jiǎn)介可以起到以下幾個(gè)方面的作用:①公司傳達(dá)其價(jià)值觀,展示真實(shí)的公司概況和工作情景可以使應(yīng)聘者首先進(jìn)行一次自我篩選,判斷自己與這家公司的要求是否匹配;②公司簡(jiǎn)介可以使應(yīng)聘者清楚地知道什么是可以在這個(gè)組織中期望的,什么是不可以期望的;③公司向應(yīng)聘者全面、真實(shí)地介紹公司概況及工作情景會(huì)使應(yīng)聘者感到公司是真誠(chéng)的,值得信賴的;④公司簡(jiǎn)介所呈現(xiàn)出的工作概況以及對(duì)具體環(huán)境和條件的描述,可以使應(yīng)聘者對(duì)未來(lái)發(fā)展可能面臨的困難和問(wèn)題,有一定的思想準(zhǔn)備,即使將來(lái)在工作中遇到一些困難和問(wèn)題,他們也不致退縮和回避,而是采取積極的態(tài)度,面對(duì)困難,想方設(shè)法去解決問(wèn)題。

      6[單選題](  )是組織報(bào)酬體系設(shè)計(jì)和實(shí)施的第一原則。

      A.公平公正

      B.適當(dāng)激勵(lì)

      C.效率優(yōu)先

      D.成本節(jié)約

      參考答案:A

      參考解析:公平公正是組織報(bào)酬體系設(shè)計(jì)和實(shí)施的第一原則,包括:①分配公平;②程序公平;③互動(dòng)公平。

      7[單選題]在考評(píng)量表中測(cè)量水平最高的量表是 (  )

      A .等距量表

      B.名稱量表

      C .比率量表

      D.等級(jí)量表

      參考答案:C

      參考解析:比率量表是在考評(píng)量表中測(cè)量水平最高的量表,也被科學(xué)家認(rèn)為是較為理想的量表。一個(gè)比率量表除含有類別、等級(jí)、等距量表的特征外,還有一個(gè)只有實(shí)際意義的絕對(duì)零點(diǎn)。

      8[多選題]材料篩選法就是通過(guò)一些材料信息來(lái)考察和選拔人才的方法。其具體形式是(  )。

      A.推薦信

      B.調(diào)查問(wèn)卷

      C.工作報(bào)告

      D.背景調(diào)查

      E.履歷分析

      參考答案:ADE

      參考解析:材料篩選法是指通過(guò)一些材料信息來(lái)考察和選拔人才的方法。申請(qǐng)表、履歷分析、證明材料、推薦信、背景調(diào)查等都是材料篩選法的具體形式。材料篩選法主要依據(jù)應(yīng)聘者個(gè)人的基本信息及背景材料,因而必須與其他人才選拔方法如面試、筆試等方法結(jié)合使用,才能取得令人滿意的效果。

      9[單選題]企業(yè)在(  )階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,形成符合實(shí)際的期望和積極的態(tài)度。

      A.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)

      B.晉升培訓(xùn)

      C.崗位資格培訓(xùn)

      D.崗前培訓(xùn)

      參考答案:D

      參考解析:企業(yè)在崗前培訓(xùn)階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,形成符合實(shí)際的期望和積極的態(tài)度。員工崗前培訓(xùn)的目的是消除員工新進(jìn)公司產(chǎn)生的焦慮。

      10[多選題]公司簡(jiǎn)介的功能包括(  )。

      A.傳達(dá)公司的價(jià)值觀

      B.讓應(yīng)聘者明確期望

      C.讓應(yīng)聘者對(duì)未來(lái)工作有心理準(zhǔn)備

      D.吸引行業(yè)內(nèi)精英

      E.使應(yīng)聘者感到可以信賴

      參考答案:ABCE

      參考解析:通過(guò)編制和發(fā)放公司簡(jiǎn)介可以起到以下幾個(gè)方面的作用:①公司傳達(dá)其價(jià)值觀,展示真實(shí)的公司概況和工作情景可以使應(yīng)聘者首先進(jìn)行一次自我篩選,判斷自己與這家公司的要求是否匹配;②公司簡(jiǎn)介可以使應(yīng)聘者清楚地知道什么是可以在這個(gè)組織中期望的,什么是不可以期望的;③公司向應(yīng)聘者全面、真實(shí)地介紹公司概況及工作情景會(huì)使應(yīng)聘者感到公司是真誠(chéng)的,值得信賴的;④公司簡(jiǎn)介所呈現(xiàn)出的工作概況以及對(duì)具體環(huán)境和條件的描述,可以使應(yīng)聘者對(duì)未來(lái)發(fā)展可能面臨的困難和問(wèn)題,有一定的思想準(zhǔn)備,即使將來(lái)在工作中遇到一些困難和問(wèn)題,他們也不致退縮和回避,而是采取積極的態(tài)度,面對(duì)困難,想方設(shè)法去解決問(wèn)題。

      11[單選題]下列選項(xiàng)中,不屬于360度考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)的是 (  )

      A.具有全方位、多角度的特點(diǎn)

      B.有助于強(qiáng)化企業(yè)的核心價(jià)值觀,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),建立更為和諧的工作關(guān)系

      C.采用實(shí)名考評(píng)方式,保證了考評(píng)結(jié)果的真實(shí)性

      D.加強(qiáng)了管理者與組織員工的雙向交流

      參考答案:C

      參考解析:360度考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)有:(1)360度考評(píng)具有全方位、多角度的特點(diǎn);(2)360度考評(píng)方法考慮的不僅僅是工作產(chǎn)出,還考慮深層次的勝任特征;(3)360度考評(píng)有助于強(qiáng)化企業(yè)的核心價(jià)值觀,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);(4)360度考評(píng)采用匿名考評(píng)方式,消除考評(píng)者的顧慮,使其能夠客觀地進(jìn)行評(píng)價(jià),保證了考評(píng)結(jié)果的有效性;(5)360度考評(píng)充分尊重組織成員的意見,這有助于組織創(chuàng)造更好的工作氣氛,從而激發(fā)組織成員的創(chuàng)新性;(6)360度考評(píng)加強(qiáng)了管理者與組織員工的雙向交流,提高了組織成員的參與性;(7)促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展。

      12[單選題](  )是一種最高層次的職業(yè)道德。

      A.敬業(yè)

      B.合作

      C.誠(chéng)信

      D.奉獻(xiàn)

      參考答案:D

      參考解析:“不以追求報(bào)酬為目的”是奉獻(xiàn)的最根本特性,也是我們判斷是否奉獻(xiàn)的重要標(biāo)準(zhǔn),因此奉獻(xiàn)在職業(yè)道德領(lǐng)域中處于最高層次。

      13[單選題]某項(xiàng)測(cè)量的(  )也稱信度,它說(shuō)明了該項(xiàng)測(cè)量的一致性和穩(wěn)定性。

      A.可靠性

      B.針對(duì)性

      C.有效性

      D.合理性

      參考答案:A

      參考解析:可靠性又稱信度,是指某項(xiàng)測(cè)量的一致性和穩(wěn)定性,績(jī)效管理的信度是指績(jī)效管理方法保證收集到的人員能力、工作態(tài)度、工作行為、工作績(jī)效等信息的穩(wěn)定性和一致性。

      14[單選題]專門就工資分配事項(xiàng)簽訂的專項(xiàng)集體合同指的是 (  )

      A.工資集體協(xié)商

      B.工資集體協(xié)商制度

      C.工資協(xié)議

      D.工資指導(dǎo)線制度

      參考答案:C

      參考解析:工資協(xié)議是指專門就工資分配事項(xiàng)簽訂的專項(xiàng)集體合同。工資集體協(xié)商是指企業(yè)工會(huì)(雇員)代表與企業(yè)(雇主)代表依法就企業(yè)內(nèi)部工資分配制度、工資分配形式、工資收入水平等事項(xiàng)進(jìn)行平等協(xié)商,在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂工資協(xié)議的行為。工資集體協(xié)商制度是我國(guó)集體合同制度的重要組成部分,是調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的重要機(jī)制。工資指導(dǎo)線制度是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,政府宏觀調(diào)控工資總量和水平,調(diào)節(jié)工資分配關(guān)系,指導(dǎo)工資增長(zhǎng),指導(dǎo)企業(yè)工資分配的辦法、規(guī)定的總稱。

      15[單選題]下列選項(xiàng)中,屬于崗位寬度擴(kuò)大法的形式的是 (  )

      A.增加崗位的工作內(nèi)容

      B.充實(shí)崗位工作內(nèi)容

      C.崗位工作輪換設(shè)計(jì)

      D.崗位工作連貫設(shè)計(jì)

      參考答案:A

      參考解析:崗位工作擴(kuò)大化的設(shè)計(jì)中,一種方法是崗位寬度擴(kuò)大法,另一種是崗位深度擴(kuò)大法。崗位寬度擴(kuò)大法的具體形式有:延長(zhǎng)加工周期、增加崗位的工作內(nèi)容、包干負(fù)責(zé);崗位深度擴(kuò)大法的具體形式有:崗位工作縱向調(diào)整、充實(shí)崗位工作內(nèi)容、崗位工作連貫沒計(jì)、崗位工作輪換設(shè)計(jì)、崗位工作矩陣設(shè)計(jì)。

      16[多選題]根據(jù)《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員執(zhí)業(yè)違規(guī)行為懲戒辦法》的規(guī)定,會(huì)員違反注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德規(guī)范的要求,可視情節(jié)給予的處罰是(  )。

      A.訓(xùn)誡

      B.行業(yè)內(nèi)通報(bào)批評(píng)

      C.公開譴責(zé)

      D.取消其執(zhí)業(yè)資格

      參考答案:ABC

      參考解析:根據(jù)《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員執(zhí)業(yè)違規(guī)行為懲戒辦法》第九條的規(guī)定,會(huì)員違反注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德規(guī)范的要求,視情節(jié)給予訓(xùn)誡、行業(yè)內(nèi)通報(bào)批評(píng)或公開譴責(zé)。

      17[單選題](  )是一種最高層次的職業(yè)道德。

      A.敬業(yè)

      B.合作

      C.誠(chéng)信

      D.奉獻(xiàn)

      參考答案:D

      參考解析:“不以追求報(bào)酬為目的”是奉獻(xiàn)的最根本特性,也是我們判斷是否奉獻(xiàn)的重要標(biāo)準(zhǔn),因此奉獻(xiàn)在職業(yè)道德領(lǐng)域中處于最高層次。

      18[單選題]專門就工資分配事項(xiàng)簽訂的專項(xiàng)集體合同指的是 (  )

      A.工資集體協(xié)商

      B.工資集體協(xié)商制度

      C.工資協(xié)議

      D.工資指導(dǎo)線制度

      參考答案:C

      參考解析:工資協(xié)議是指專門就工資分配事項(xiàng)簽訂的專項(xiàng)集體合同。工資集體協(xié)商是指企業(yè)工會(huì)(雇員)代表與企業(yè)(雇主)代表依法就企業(yè)內(nèi)部工資分配制度、工資分配形式、工資收入水平等事項(xiàng)進(jìn)行平等協(xié)商,在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂工資協(xié)議的行為。工資集體協(xié)商制度是我國(guó)集體合同制度的重要組成部分,是調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的重要機(jī)制。工資指導(dǎo)線制度是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,政府宏觀調(diào)控工資總量和水平,調(diào)節(jié)工資分配關(guān)系,指導(dǎo)工資增長(zhǎng),指導(dǎo)企業(yè)工資分配的辦法、規(guī)定的總稱。

      19[單選題]專門就工資分配事項(xiàng)簽訂的專項(xiàng)集體合同指的是 (  )

      A.工資集體協(xié)商

      B.工資集體協(xié)商制度

      C.工資協(xié)議

      D.工資指導(dǎo)線制度

      參考答案:C

      參考解析:工資協(xié)議是指專門就工資分配事項(xiàng)簽訂的專項(xiàng)集體合同。工資集體協(xié)商是指企業(yè)工會(huì)(雇員)代表與企業(yè)(雇主)代表依法就企業(yè)內(nèi)部工資分配制度、工資分配形式、工資收入水平等事項(xiàng)進(jìn)行平等協(xié)商,在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂工資協(xié)議的行為。工資集體協(xié)商制度是我國(guó)集體合同制度的重要組成部分,是調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的重要機(jī)制。工資指導(dǎo)線制度是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,政府宏觀調(diào)控工資總量和水平,調(diào)節(jié)工資分配關(guān)系,指導(dǎo)工資增長(zhǎng),指導(dǎo)企業(yè)工資分配的辦法、規(guī)定的總稱。

      20[單選題]企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)具有(  ),企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。

      A.絕對(duì)性和時(shí)間性

      B.相對(duì)性和時(shí)間性

      C.絕對(duì)性和暫時(shí)性

      D.相對(duì)性和暫時(shí)性

      參考答案:B

      參考解析:企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)具有相對(duì)性和時(shí)間性,隨著時(shí)間的推移以及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化,資源的優(yōu)勢(shì)可能會(huì)衰退、消失,企業(yè)要保持資源優(yōu)勢(shì)必須進(jìn)行不斷投入,以使其優(yōu)勢(shì)得以維護(hù)和創(chuàng)新。

      21[單選題]某項(xiàng)測(cè)量的(  )也稱信度,它說(shuō)明了該項(xiàng)測(cè)量的一致性和穩(wěn)定性。

      A.可靠性

      B.針對(duì)性

      C.有效性

      D.合理性

      參考答案:A

      參考解析:可靠性又稱信度,是指某項(xiàng)測(cè)量的一致性和穩(wěn)定性,績(jī)效管理的信度是指績(jī)效管理方法保證收集到的人員能力、工作態(tài)度、工作行為、工作績(jī)效等信息的穩(wěn)定性和一致性。

      22[單選題]專門就工資分配事項(xiàng)簽訂的專項(xiàng)集體合同指的是 (  )

      A.工資集體協(xié)商

      B.工資集體協(xié)商制度

      C.工資協(xié)議

      D.工資指導(dǎo)線制度

      參考答案:C

      參考解析:工資協(xié)議是指專門就工資分配事項(xiàng)簽訂的專項(xiàng)集體合同。工資集體協(xié)商是指企業(yè)工會(huì)(雇員)代表與企業(yè)(雇主)代表依法就企業(yè)內(nèi)部工資分配制度、工資分配形式、工資收入水平等事項(xiàng)進(jìn)行平等協(xié)商,在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂工資協(xié)議的行為。工資集體協(xié)商制度是我國(guó)集體合同制度的重要組成部分,是調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的重要機(jī)制。工資指導(dǎo)線制度是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,政府宏觀調(diào)控工資總量和水平,調(diào)節(jié)工資分配關(guān)系,指導(dǎo)工資增長(zhǎng),指導(dǎo)企業(yè)工資分配的辦法、規(guī)定的總稱。

      23[單選題]主要用于考察被測(cè)評(píng)者分析問(wèn)題的能力、語(yǔ)言表達(dá)能力及影響力的題目類型是 (  )

      A.開放式問(wèn)題

      B.兩難式問(wèn)題

      C.排序選擇型問(wèn)題

      D.資源爭(zhēng)奪型題目

      參考答案:B

      參考解析:兩難式問(wèn)題是指讓被測(cè)評(píng)者在兩種互有利弊的選項(xiàng)中選擇其中的一種,并說(shuō)明理由。主要用于考察被測(cè)評(píng)者分析問(wèn)題的能力、語(yǔ)言表達(dá)能力及影響力。這種題目易于引起爭(zhēng)論,使被測(cè)評(píng)者綜合發(fā)揮自己的能力。

      24[單選題]以下各項(xiàng)中,不屬于績(jī)效考評(píng)類型的是(  )。

      A.工作態(tài)度考評(píng)

      B.業(yè)績(jī)考評(píng)

      C.能力考評(píng)

      D.工作熱情考評(píng)

      參考答案:D

      參考解析:績(jī)效考評(píng)包括能力、態(tài)度和業(yè)績(jī)考評(píng)等具體內(nèi)容。態(tài)度考評(píng)與其他項(xiàng)目的區(qū)別是,不管你的職位高低,不管你的能力大小,態(tài)度考評(píng)的重點(diǎn)是工作的認(rèn)真度、責(zé)任度、工作的努力程度,是否有干勁、有熱情,是否忠于職守,是否服從命令等。

      25[多選題]根據(jù)《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員執(zhí)業(yè)違規(guī)行為懲戒辦法》的規(guī)定,會(huì)員違反注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德規(guī)范的要求,可視情節(jié)給予的處罰是(  )。

      A.訓(xùn)誡

      B.行業(yè)內(nèi)通報(bào)批評(píng)

      C.公開譴責(zé)

      D.取消其執(zhí)業(yè)資格

      參考答案:ABC

      參考解析:根據(jù)《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員執(zhí)業(yè)違規(guī)行為懲戒辦法》第九條的規(guī)定,會(huì)員違反注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德規(guī)范的要求,視情節(jié)給予訓(xùn)誡、行業(yè)內(nèi)通報(bào)批評(píng)或公開譴責(zé)。

      26[單選題]旨在確保企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間獲得適當(dāng)?shù)娜藛T的人力資源管理環(huán)節(jié)是( )。

      A.人員選拔

      B.培訓(xùn)與開發(fā)

      C.職業(yè)生涯管理

      D.人力資源規(guī)劃

      參考答案:D

      27[單選題]勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的原則不包括( )

      A.裁決應(yīng)先行調(diào)解

      B.當(dāng)事人不服仲裁,只能向法院提出訴訟

      C.在雙方當(dāng)事人都同意的情況下仲裁委員會(huì)才能接受仲裁

      D.可能影響公正裁決的人應(yīng)當(dāng)回避

      參考答案:C

      28[單選題]有三種面談的形式或用來(lái)收集工作分析資料,它們是( )。

      A.個(gè)別面談、集體面談、管理人員面談

      B.個(gè)別面談、集體面談、下屬人員面談

      C.個(gè)別面談、下屬面談、管理人員面談

      D.下屬面談、集體面談、管理人員面談

      參考答案:A

      29[單選題]以下說(shuō)法正確的是( )。

      A.招聘總成本=直接成本+間接費(fèi)用

      B.工作規(guī)范與工作說(shuō)明書在內(nèi)容上不能出現(xiàn)重疊

      C.培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析由工作任務(wù)需求分析和人員需求分析兩部分組成

      D.在制定薪酬體系的六個(gè)基本步驟中,薪酬分級(jí)和定薪在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之前進(jìn)行

      參考答案:A

      30[多選題]各職能部門在績(jī)效管理方面的主要責(zé)任是( )。

      A.及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效反饋

      B.調(diào)整部門與員工的工作計(jì)劃

      C.處理員工在績(jī)效考核方面的申訴

      D.確???jī)效考核制度符合法律要求

      E.提供與績(jī)效考核有關(guān)的培訓(xùn)和咨詢

      參考答案:A B

      環(huán)球網(wǎng)校友情提示:以上是環(huán)球網(wǎng)校編輯整理的2019年11月四級(jí)人力資源師《基礎(chǔ)知識(shí)》考前練習(xí)(52),不想錯(cuò)過(guò)四級(jí)人力資源管理師考試成績(jī)查詢等信息,環(huán)球網(wǎng)校推出“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”,使用該服務(wù)后,時(shí)間公布后可以收到短信通知。更多四級(jí)人力資源管理師考試精華資料,點(diǎn)擊下方按鈕免費(fèi)下載!

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