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      2019下半年四級人力資源師《專業(yè)技能》真題及答案(網(wǎng)友版部分)

      更新時間:2019-12-13 16:06:30 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽339收藏67

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      摘要 2019下半年四級人力資源管理師已考完,為了方便考生考后對真題答案,環(huán)球網(wǎng)校小編整理2019下半年四級人力資源師《專業(yè)技能》真題及答案(網(wǎng)友版部分),以供四級人力資源管理師考生參考,更多考試相關(guān)請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校四級人力資源管理師頻道。

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      2019年四級人力資源管理師《專業(yè)技能》考試完畢后,環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道發(fā)布2019年11月四級人力資源管理師《專業(yè)技能》真題及答案,敬請各位考生關(guān)注。環(huán)球網(wǎng)校提供“ 免費預(yù)約短信提醒”,使用該服務(wù)后即可免費收到各省2019下半年四級人力資源管理師考試成績查詢時間、證書領(lǐng)取時間等考試信息。

      一、簡答題

      1.人力資源規(guī)劃內(nèi)容。

      答:人力資源規(guī)劃內(nèi)容:

      (1)戰(zhàn)略規(guī)劃

      (2)組織規(guī)劃

      (3)企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃

      (4)人員規(guī)劃

      (5)人力資源費用規(guī)劃

      2.要素記點法的步驟。

      答:要素記點法的操作步驟:

      (1)確定崗位系列

      (2)搜集崗位信息

      (3)選擇評價要素

      (4)定義評價要素

      (5)確定要素等級

      (6)確定各要素的權(quán)重

      (7)確定各要素及各要素等級的點值

      3.績效考評的作用。

      答:通過績效考評可以發(fā)揮以下作用:

      (1)上級主管不必介入到所有具體事務(wù)中

      (2)通過賦予員工必要的知識來帶助他們進行合理的自我決策,從而節(jié)省管理者的時間。

      (3)減少員工之間因職責(zé)不明而產(chǎn)生的誤解,減少出現(xiàn)當上級主管需要信息時沒有信息的局面。

      (4)通過幫助員工找到效率低下的原因,以減少錯誤和偏差(包括重復(fù)出錯的問題)。同時,額效考評還能使員工得到有關(guān)他們工作業(yè)績和工作現(xiàn)狀的反饋。

      (5)通過定期的交流,員工不但對自己的長處有了全面的正確的估價,也能清醒、冷靜地面對自己的不足和缺陷,從面激發(fā)他們勞動的積極性、主動性。

      ……

      陸續(xù)更新中,敬請關(guān)注!

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