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      2021年四級(jí)人力資源管理師《專業(yè)技能》沖刺模擬試題(可下載)

      更新時(shí)間:2021-10-27 08:31:15 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽47收藏14

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      摘要 2021年四級(jí)人力資源管理師備考已正式開始,為幫助大家備考,環(huán)球網(wǎng)校小編分享“2021年四級(jí)人力資源管理師《專業(yè)技能》沖刺模擬試題(可下載)”,以下提供了四級(jí)人力資源管理師《專業(yè)技能》練習(xí)題,供考生預(yù)習(xí)練習(xí)使用,考生可通過試題檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。

      2021年四級(jí)人力資源管理師《專業(yè)技能》沖刺模擬試卷

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      專業(yè)技能

      一、簡(jiǎn)答題

      1.請(qǐng)簡(jiǎn)述勞動(dòng)定額的內(nèi)容。

      【參考解析】

      勞動(dòng)定額的工作內(nèi)容包括以下幾個(gè)部分:

      (1)勞動(dòng)定額的制定

      是勞動(dòng)定額管理的首要環(huán)節(jié),是搞好定額管理的基本前提。

      (2)勞動(dòng)定額的貫徹執(zhí)行

      評(píng)價(jià)和衡量企業(yè)勞動(dòng)定額的貫徹實(shí)施的情況,可采用以下幾項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn):①勞動(dòng)定額面的大小;

      ②企業(yè)的計(jì)劃、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、勞動(dòng)各職能部門是否按勞動(dòng)定額組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理;③企業(yè)

      或車間、班組是否按勞動(dòng)定額對(duì)工人的勞動(dòng)量進(jìn)行了嚴(yán)格的考核,做到“日清日結(jié)”;④企業(yè)為了

      推行新定額是否采取了有效的措施。

      (3)勞動(dòng)定額的統(tǒng)計(jì)分析

      通過收集各種信息及數(shù)據(jù)資料,經(jīng)過統(tǒng)計(jì)匯總、整理和統(tǒng)計(jì)分析加以說明。

      (4)勞動(dòng)定額的修訂

      企業(yè)只有在總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷組織力量修改原有的勞動(dòng)定額,提高企業(yè)生產(chǎn)

      經(jīng)營(yíng)管理水平,才能促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。勞動(dòng)定額的修訂是在定額的貫徹實(shí)施、統(tǒng)計(jì)分析之后,

      對(duì)定額的重新整頓和修改,既是勞動(dòng)定額管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié),又標(biāo)志著新的定額產(chǎn)生。

      2.請(qǐng)簡(jiǎn)述績(jī)效考評(píng)的作用。

      【參考解析】

      通過績(jī)效考評(píng)可以發(fā)揮以下作用:

      (1)上級(jí)主管不必介入到所有具體事務(wù)中。

      (2)通過賦予員工必要的知識(shí)來幫助自我決策,從而節(jié)省管理者時(shí)間。

      (3)減少員工之間因職責(zé)不明而產(chǎn)生的誤解,減少出現(xiàn)當(dāng)上級(jí)主管需要信息時(shí)沒有信息的局

      面。

      (4)通過幫助員工找到績(jī)效低下的原因,以減少錯(cuò)誤和偏差。

      (5)通過定期交流,員工能清醒面對(duì)自己的不足,從而激發(fā)他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

      3.請(qǐng)簡(jiǎn)述計(jì)件工資制的優(yōu)缺點(diǎn)。

      【參考解析】

      計(jì)件工資是指根據(jù)員工完成合格產(chǎn)品的數(shù)量,按計(jì)件單價(jià)支付的勞動(dòng)報(bào)酬。不僅能反映不同

      等級(jí)的工人之間的勞動(dòng)差別,而且能夠反映同等級(jí)工人之間的勞動(dòng)差別。

      計(jì)件工資制具有以下的特點(diǎn):

      (1)優(yōu)點(diǎn):①提高了薪酬的公平性;②提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。

      (2)不足:①容易出現(xiàn)片面追求產(chǎn)品數(shù)量,忽視質(zhì)量、消耗定額、安全等傾向;②因管理或

      技術(shù)改造而使生產(chǎn)效率增加時(shí),提高定額會(huì)遇到困難;③因追求收入會(huì)使勞動(dòng)者工作過度緊張,

      有礙健康;④企業(yè)以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)時(shí),容易導(dǎo)致對(duì)計(jì)件制的濫用;⑤計(jì)件工資制本身不能反

      映物價(jià)的變化。

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