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人力資源管理師包括六大模塊，今天我們來復(fù)習(xí)其中的第一章人力資源規(guī)劃方面，通過簡答題習(xí)題來練習(xí)一下。

簡答題

1.簡述工作崗位分析的作用。

(1)崗位分析為企業(yè)選拔、任用合格的員工奠定了基礎(chǔ)。

(2)崗位分析為員工考核、晉升提供了依據(jù)。

(3)崗位分析成為企業(yè)改進崗位設(shè)計、優(yōu)化勞動環(huán)境的必要條件。

(4)崗位分析是企業(yè)制定有效的人力資源計劃，進行人才預(yù)測的重要前提。

(5)崗位分析是崗位評價的基礎(chǔ)，而崗位評價又是建立、健全企業(yè)薪酬制度的重要步驟。

因此，可以說，崗位分析為企業(yè)建立較為公平合理的薪酬制度提供了前提條件。

2.簡述工作擴大化與工作豐富化的區(qū)別

答：工作擴大化和工作豐富化雖然都屬于改進崗位設(shè)計的重要方法，但兩者存在明顯差異。工作擴大化是通過增加任務(wù)、擴大崗位任務(wù)結(jié)構(gòu)，使完成任務(wù)的形式、手段發(fā)生變更;而工作豐富化是為員工提供獲得身心發(fā)展和趨向成熟的機會，充實工作內(nèi)容，促進崗位工作任務(wù)的完成，促進員工的綜合素質(zhì)逐步提高、全面發(fā)展。

3. 簡述工作崗位分析準(zhǔn)備階段需要解決的問題

答：在工作崗位分析的準(zhǔn)備階段，主要解決以下幾方面的問題：

(1)根據(jù)工作崗位分析的總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)，對企業(yè)各類崗位的現(xiàn)狀進行初步了解，掌握各種基本數(shù)據(jù)和資料。(2)設(shè)計崗位的調(diào)查方案。明確崗位調(diào)查的目的;確定調(diào)查的對象和單位;確定調(diào)查項目;確定調(diào)查表格和填寫說明;確定調(diào)查的時間、地點和方法。(3)做好員工的思想工作，說明該工作崗位分析的目的和意義，建立友好合作關(guān)系，使有關(guān)員工對崗位分析有良好的心理準(zhǔn)備。(4)根據(jù)工作崗位分析的任務(wù)、程序，分解成若干工作單元和環(huán)節(jié)，以便逐漸完成。(5)組織有關(guān)人員，學(xué)習(xí)并掌握調(diào)查的內(nèi)容，熟悉具體的實施步驟和調(diào)查方法。必要時可先對若干個重點崗位進行初步調(diào)查分析，以便取得崗位調(diào)查的經(jīng)驗。

4.簡述企業(yè)定員管理的作用

答：合理的勞動定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn);

(1)合理的勞動定員是企業(yè)人力資源計劃的基礎(chǔ);

(2)科學(xué)合理定員是企業(yè)內(nèi)部各類員工調(diào)配的主要依據(jù);

(3)先進合理的勞動定員有利于提高員工隊伍的素質(zhì)。

5.簡述企業(yè)定員的原則

答定員必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù);

(1)定員必須以精簡、高效、節(jié)約為目標(biāo);

(2)各類人員的比例關(guān)系要協(xié)調(diào);

(3)要做到人盡其才、人事相宜;

(4)要創(chuàng)造一個貫徹執(zhí)行定員標(biāo)準(zhǔn)的良好環(huán)境;

(5)定員標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適時修訂。

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