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      2020下半年人力資源師三級理論知識習(xí)題(9)

      更新時間:2020-11-25 10:51:31 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽47收藏18

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      2020下半年人力資源師三級理論知識習(xí)題(9)

      1.勞動法在勞動力市場的運作中起到的作用是( )。

      A.平衡各地區(qū)勞動力市場的供求水平

      B.使勞動力在使用和流動過程中得到基本保障

      C.使勞動者在勞動力市場上處于供方主體地位

      D.規(guī)范企業(yè)雇主的用T行為,保障勞動者的合法權(quán)益

      E.為勞動力作為生產(chǎn)要素在市場上自由流動提供了法律條件

      【答案】BCE

      【解析】勞動法是指調(diào)整勞動關(guān)系以及與勞動關(guān)系密切聯(lián)系的其他一些社會關(guān)系的法律規(guī)范的總和。其在勞動力市場的運作中起到的作用是:使勞動力存使用和流通過程中得到基本保障;規(guī)范企業(yè)雇主的用工行為,保障勞動者的合法權(quán)益;為勞動力作為生產(chǎn)要素在市場上自由流通提供了法律依據(jù)。

      2.下列關(guān)于勞動行政法律關(guān)系的敘述正確的是( )。

      A.它是通過簽訂勞動合同所形成的

      B.企業(yè)職工和用人單位都屬于勞動行政相對人

      C.某公司聘用李某為車間總顧問,這種行為是勞動行政法律關(guān)系的客體

      D.小王于2月初與單位解除了勞動合同,這屬于勞動行政法律關(guān)系的客體

      E.職介機構(gòu)被授權(quán)行使某些勞動行政職能時,它屬于勞動行政法律關(guān)系的客體

      【答案】AB

      【解析】在現(xiàn)代社會,勞動關(guān)系是基于勞動合同而建立的。勞動關(guān)系經(jīng)勞動法律規(guī)范、調(diào)整和保護后,即轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧臃申P(guān)系。勞動行政法律關(guān)系是勞動法律關(guān)系的種類之一,它是勞動行政主體與勞動行政相對人之間,為實現(xiàn)和保障勞動關(guān)系的運行而依據(jù)勞動法律規(guī)范和有關(guān)行政法律規(guī)范所形成的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。勞動行政法律關(guān)系的主體為勞動行政主體和勞動行政相對人雙方,勞動行政主體包括勞動行政機關(guān)、兼有勞動行政職能的其他行政機關(guān)以及經(jīng)授權(quán)具有勞動行政職能的機構(gòu);勞動行政相對人是指勞動行政法律關(guān)系中處于被管理地位或接受服務(wù)的一方當(dāng)事人,主要為勞動者和用人單位。CDE三項屬于勞動法律關(guān)系的客體。

      3.對“勞動法律關(guān)系的主體”的闡述,正確的有( )。

      A.是勞動法律關(guān)系的參加者

      B.包括勞動者和用人單位兩方面

      C.包括勞動行政部門和勞動者兩個方面

      D.就主體而言,一般一方的權(quán)利即是另一方的義務(wù)

      E.主體一方義務(wù)的履行即是另一方權(quán)利的實現(xiàn)

      【答案】ABDE

      【解析】勞動法律關(guān)系的主體是指依據(jù)勞動法律的規(guī)定,享有權(quán)利、承擔(dān)義務(wù)的勞動法律關(guān)系的參與者,包括企業(yè)、個體經(jīng)濟組織、國家機關(guān)、事業(yè)組織、社會團體等用人單位和與之建立勞動關(guān)系的勞動者,即雇主與雇員。勞動法律關(guān)系為雙務(wù)關(guān)系,當(dāng)事人互為權(quán)利義務(wù)主體,即一方的義務(wù)為另一方的權(quán)利,一方義務(wù)的履行即是另一方權(quán)利的實現(xiàn)。

      4.( )是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的首要外部條件。

      A.經(jīng)濟環(huán)境

      B.技術(shù)環(huán)境

      C.政治法律環(huán)境

      D.社會文化環(huán)境

      【答案】C

      【解析】政治法律環(huán)境是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的首要外部條件。它包括社會制度、政府政策、法律的制定與執(zhí)行以及戰(zhàn)爭與和平等方面的因素。

      5.資源開發(fā)和利用活動可分成兩大類,即基本活動和( )。

      A.企業(yè)戰(zhàn)略活動

      B.企業(yè)行業(yè)活動

      C.最終產(chǎn)品的活動

      D.支持活動

      【答案】D

      【解析】能力是指企業(yè)將其資源進行組合、歸集、整合形成產(chǎn)品和服務(wù),以滿足顧客需要的一種技能。戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾·波特按照產(chǎn)品生產(chǎn)的價值形成和創(chuàng)造過程——價值鏈,把資源的開發(fā)和利用活動分成兩大類,即基本活動和支持活動。

      6.勞動法律行為包括( )。

      A.合法行為

      B.違約行為

      C.行政行為

      D.仲裁行為

      E.司法行為

      【答案】ABCDE

      【解析】勞動法律行為是指以當(dāng)事人的意志為轉(zhuǎn)移,能夠引起勞動法律關(guān)系產(chǎn)生、變更和消滅,具有一定法律后果的活動。包括合法行為、違約行為、行政行為、仲裁行為和司法行為等。在勞動法律關(guān)系中,合法行為才能產(chǎn)生勞動法律關(guān)系,違法行為不能產(chǎn)生勞動法律關(guān)系。

      7.企業(yè)資源優(yōu)勢具有( )的特點,企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新其優(yōu)勢。

      A.絕對性和時問性

      B.相對性和時間性

      C.絕對性和暫時性

      D.相對性和持續(xù)性

      【答案】B

      【解析】企業(yè)資源優(yōu)勢具有相對性和時問性的特點,隨著時間的推移以及競爭環(huán)境的變化,資源的優(yōu)勢可能會衰退、消失,企業(yè)要保持資源優(yōu)勢必須進行不斷投入,以使其優(yōu)勢得以維護和創(chuàng)新。

      8.( )與缺勤率和流動率呈負(fù)相關(guān)。

      A.組織效率

      B.組織承諾

      C.工作績效

      D.工作分析

      【答案】B

      【解析】員工的組織承諾作為一種態(tài)度,通常表現(xiàn)為保持一個特定組織的成員身份的一種強烈期望,愿意做出較多的努力來代表組織,對于組織的價值觀和目標(biāo)的明確信任和接受。組織承諾反映的是員T對組織的忠誠度,通過組織承諾表達(dá)了他們對組織及其將來的成功和發(fā)展的關(guān)注。與T作滿意度類似,組織承諾與缺勤率和流動率成負(fù)相關(guān)。

      9.( )是將對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進行綜合和概括,進而分析組織的優(yōu)劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。

      A.數(shù)理統(tǒng)計分析

      B.SWOT分析

      C.財務(wù)報表分析

      D.市場預(yù)測分析

      【答案】B

      【解析】企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的綜合分析,主要采用SWOT分析方法。SWOT分析法是對企業(yè)組織信息進行經(jīng)濟學(xué)分析時最常用的方法。其中s即strength,表示組織的優(yōu)勢;w即weakness,表示組織的劣勢;0即opportunity,表示組織面臨的機會;T即threat,表示組織面臨的威脅。SWOT分析法從各個角度對組織現(xiàn)狀進行分析,組織面臨的是機會還是威脅,擁有多少優(yōu)勢、多少劣勢,主要取決于組織實力。

      10.( )是指預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn),是戰(zhàn)略控制的依據(jù)。

      A.戰(zhàn)略測評標(biāo)準(zhǔn)

      B.戰(zhàn)略實施標(biāo)準(zhǔn)

      C.戰(zhàn)略評價標(biāo)準(zhǔn)

      D.戰(zhàn)略計劃標(biāo)準(zhǔn)

      【答案】C

      【解析】戰(zhàn)略評價標(biāo)準(zhǔn)是指預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn),是戰(zhàn)略控制的依據(jù)。一般由定量和定性兩方面的標(biāo)準(zhǔn)組成。

      11.在SWOT分析圖中,位于第Ⅱ象限的企業(yè)應(yīng)采取( )戰(zhàn)略。

      A.扭轉(zhuǎn)型

      B.增長型

      C.防御型

      D.多種經(jīng)營型

      【答案】A

      【解析】SW0T法是對企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的綜合分析,其在對企業(yè)進行綜合分析后為企業(yè)提供了四種可供選擇的戰(zhàn)略:增長型戰(zhàn)略(s0)、扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略(w0)、防御型戰(zhàn)略(WT)和多種經(jīng)營型戰(zhàn)略(ST)。在SWOT分析圖中,位于第Ⅱ象限的企業(yè)有外部機會但缺少內(nèi)部條件,可以采取扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,改變企業(yè)內(nèi)部的不利條件。

      12.差異化戰(zhàn)略的制定原則包括效益原則、適當(dāng)原則和( )。

      A.領(lǐng)先原則

      B.有效原則

      C.經(jīng)濟原則

      D.持久原則

      【答案】B

      【解析】差異化戰(zhàn)略是企業(yè)力求在本行業(yè)建立區(qū)別于其他企業(yè)的獨特品質(zhì),從而得到超過一般報酬水平的戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略的制定原則包括效益原則、適當(dāng)原則和有效原則。

      13.存一般競爭戰(zhàn)略中,( )是選擇行業(yè)內(nèi)一部分或某一些細(xì)分市場作為其目標(biāo)市場和競爭的領(lǐng)域。

      A.低成本戰(zhàn)略

      B.差異化戰(zhàn)略

      C.重點戰(zhàn)略

      D.穩(wěn)定戰(zhàn)略

      【答案】C

      【解析】重點戰(zhàn)略是選擇行業(yè)內(nèi)一部分或某一些細(xì)分市場作為其目標(biāo)市場和競爭的領(lǐng)域,以充分滿足這一領(lǐng)域的市場需求的戰(zhàn)略。它不是取得全面的競爭優(yōu)勢,而是某一競爭范圍的優(yōu)勢。

      14.決策樹的分析程序包括:①剪枝決策;②計算期望值;③繪制樹形圖。排序正確的是

      ( )。

      A.①②③

      B.③②①

      C.③①②

      D.①③②

      【答案】B

      【解析】決策樹是以決策節(jié)點為出發(fā)點,引出若干方案枝,每條方案枝代表一個方案。

      方案枝的末端有一個狀態(tài)節(jié)點,從狀態(tài)節(jié)點引出若干概率枝,每條概率枝代表一種自然狀念的決策方法。決策樹的分析程序為:①繪制樹形圖;②計算期望值;③剪枝決策。

      15.PDCA循環(huán)法的四個階段包括:①檢查;②執(zhí)行;③計劃;④處理。其正確排列順序為( )。

      A.①②③④

      B.③②①④

      C.③①④②

      D.④①③②

      【答案】B

      【解析】PDCA循環(huán)法就是按照計劃(plan)、執(zhí)行(d0)、檢查(CheCk)和處理(aCtion)四個階段的順序,周而復(fù)始地循環(huán)進行計劃管理的一種工作方法。

      16.( )又稱為“華德決策準(zhǔn)則”。

      A.悲觀決策標(biāo)準(zhǔn)

      B.樂觀系數(shù)決策標(biāo)準(zhǔn)

      C.中庸決策標(biāo)準(zhǔn)

      D.最小后悔決策標(biāo)準(zhǔn)

      【答案】A

      【解析】悲觀決策標(biāo)準(zhǔn)又稱“華德決策準(zhǔn)則”,是按照“保守”態(tài)度采用“小中取大”法(或稱“不利中求有利”準(zhǔn)則),即寧可把情況估計得壞一些,先選取各方案收益最低值,經(jīng)比較再從巾選一個收益最高或最有利的方案。

      17.樂觀系數(shù)決策標(biāo)準(zhǔn)是決策者對未來情況持較樂觀的態(tài)度,且又考慮到不利形勢產(chǎn)生的影響,又稱( )準(zhǔn)則。

      A.華德決策

      B.赫威斯

      C.亞當(dāng)斯

      D.中庸

      【答案】B

      18.建立合理有效的( )是企業(yè)完成計劃任務(wù)的關(guān)鍵。

      A.計劃體系

      B.決策體系

      C.目標(biāo)體系

      D.營銷體系

      【答案】C

      【解析】設(shè)定目標(biāo)是實施目標(biāo)管理的起點,也是目標(biāo)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo),就是在一定時期企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所追求的預(yù)期成果或期望值。建立合理有效的目標(biāo)體系或目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)完成計劃任務(wù)的關(guān)鍵。

      19.市場營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的( )。

      A.起步環(huán)節(jié)

      B.中心環(huán)節(jié)

      C.結(jié)束環(huán)節(jié)

      D.中間環(huán)節(jié)

      【答案】B

      【解析】市場營銷活動不僅局限于生產(chǎn)與消費之間的流通領(lǐng)域,而且還滲透到生產(chǎn)領(lǐng)域和消費領(lǐng)域之中,是企業(yè)經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié)。

      20.消費者市場是指所有為了( )而購買商品或服務(wù)的個人和家庭所構(gòu)成的市場。

      A.家庭消費

      B.個人消費

      C.政府購買

      D.產(chǎn)業(yè)消費

      【答案】B

      【解析】消費者市場是指所有為了個人消費而購買物品或服務(wù)的個人和家庭所構(gòu)成的市場。消費者市場是現(xiàn)代營銷理論研究的主要對象,消費者市場是商品的最終歸宿,研究影響消費者購買行為的主要因素及其購買決策過程,對于開展有效的市場營銷活動至關(guān)重要。

      21.企業(yè)( )是指企業(yè)的聲譽、人力、財力和物力。

      A.銷售能力

      B.實力

      C.服務(wù)能力

      D.潛力

      【答案】B

      【解析】企業(yè)實力是指企業(yè)的聲譽、人力、財力和物力,是影響銷售渠道選擇的企業(yè)因素之一。

      22.影響產(chǎn)業(yè)購買者購買決定的主要因素不包括( )。

      A.社會因素

      B.環(huán)境因素

      C.組織因素

      D.人際因素

      【答案】A

      【解析】影響產(chǎn)業(yè)購買者購買決定的主要因素包括:①環(huán)境因素。即企業(yè)外部環(huán)境,如國家經(jīng)濟前景、市場需求、政治法律狀況等;②組織因素。即企業(yè)自身的目標(biāo)、政策、組織結(jié)構(gòu)等;③人際因素。購買參與者在企業(yè)中的地位、職權(quán)、說服力及他們之問的關(guān)系,會對購買行為產(chǎn)生影響;④個人因素。即各個購買參與者的年齡、受教育程度、個性不同,對待問題感覺、看法各異,從而影響購買行為。

      23.( )是指企業(yè)在一定地區(qū)、一定時間內(nèi)只選擇一家中間商經(jīng)銷或代理其產(chǎn)品。

      A.獨家性分銷

      B.廣泛性分銷

      C.選擇性分銷

      D.密集性分銷

      【答案】A

      【解析】常用的銷售渠道策略有如下三種:①獨家性分銷;②廣泛性分銷;③選擇性分銷。其中,獨家性分銷是指企業(yè)在一定地區(qū)、一定時間內(nèi)只選擇一家中間商經(jīng)銷或代理其產(chǎn)品。

      24.下列不屬于投入期產(chǎn)品生命周期策略的是( )。

      A.改善產(chǎn)品策略

      B.快速掠取策略

      C.快速滲透策略

      D.緩慢掠取策略

      【答案】A

      【解析】投入期企業(yè)的營銷重點是提高新產(chǎn)品的生命力,使產(chǎn)品盡快為顧客所接受,促使其向成長期過渡。主要的營銷策略有:快速掠取戰(zhàn)略、緩慢掠取戰(zhàn)略、快速滲透戰(zhàn)略和緩慢滲透戰(zhàn)略。

      25.渠道的( )就是產(chǎn)品在從生產(chǎn)者流向最終顧客的整個過程中所經(jīng)過的中間層次或環(huán)節(jié)。

      A.長度

      B.寬度

      C.層次數(shù)目

      D.多重性

      【答案】A

      【解析】渠道的長度就是產(chǎn)品在從生產(chǎn)者流向最終顧客的整個過程中所經(jīng)過的中間層次或環(huán)節(jié)。中問層次或環(huán)節(jié)越多,則渠道的長度越長;中問層次或環(huán)節(jié)越少,則渠道的長度越短。

      26.企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的微觀分析包括( )。

      A.現(xiàn)有競爭對手分析

      B.顧客力量分析

      C.潛在競爭對手分析

      D.市場力量分析

      E.國際競爭對手分析

      【答案】ABC

      【解析】企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的微觀分析包括五個方面:①現(xiàn)有競爭對手的分析;②潛在競爭對手分析;③替代產(chǎn)品或服務(wù)威脅的分析;④顧客力量的分析;⑤供應(yīng)商力量的分析。

      27.經(jīng)營環(huán)境的宏觀分析是指對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生影響的( )等各因素的集合。

      A.政治

      B.經(jīng)濟

      C.法律

      D.技術(shù)

      E.文化

      【答案】ABCDE

      【解析】經(jīng)營環(huán)境的宏觀分析是指對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生影響的政治、經(jīng)濟、法律、技術(shù)、文化等各因素的集合。雖然這些因素與企業(yè)經(jīng)濟活動不直接相連,但它們通過微觀環(huán)境因素、影響企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化趨勢。

      28.企業(yè)能力效率分析主要包括( )。

      A.各種投入要素的成本

      B.生產(chǎn)率

      C.工藝設(shè)計水平

      D.原料、勞動力等生產(chǎn)要素

      E.產(chǎn)能的利用程度

      【答案】ABCDE

      【解析】在成本競爭中,效率指標(biāo)對企業(yè)特別重要。通過服務(wù)或者產(chǎn)品的差異化競爭的企業(yè),影響企業(yè)經(jīng)營活動的效率因素主要包括:①各種投入要素的成本,如原材料、勞動力等生產(chǎn)要素;②生產(chǎn)率,即單位要素的產(chǎn)出;③工藝設(shè)計水平;④產(chǎn)能的利用程度。

      29.經(jīng)濟結(jié)構(gòu)一般包括的內(nèi)容是( )。

      A.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

      B.交換結(jié)構(gòu)

      C.技術(shù)結(jié)構(gòu)

      D.消費結(jié)構(gòu)

      E.分配結(jié)構(gòu)

      【答案】ABCDE

      【解析】經(jīng)濟結(jié)構(gòu)是指國民經(jīng)濟中不同經(jīng)濟成分、不同產(chǎn)業(yè)部門以及社會再生產(chǎn)各方面在組成國民經(jīng)濟整體時相互間質(zhì)的適應(yīng)性、量的比例性和排列關(guān)聯(lián)的狀況。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)一般包括五個方面的內(nèi)容:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、分配結(jié)構(gòu)、交換結(jié)構(gòu)、消費結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀及其發(fā)展變化的趨向預(yù)示著企業(yè)存在的機會和威脅。

      30.企業(yè)戰(zhàn)略的實質(zhì)是實現(xiàn)( )之間的動態(tài)平衡。

      A.外部環(huán)境

      B.內(nèi)部環(huán)境。

      C.企業(yè)實力

      D.戰(zhàn)略目標(biāo)

      E.長近發(fā)展

      【答案】ACD

      【解析】企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠(yuǎn)性的謀劃與方略。其實質(zhì)是實現(xiàn)外部環(huán)境、企業(yè)實力和戰(zhàn)略目標(biāo)三者之間的動態(tài)平衡。

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