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      2020年12月三級人力資源師理論知識考前習題(10)

      更新時間:2020-12-28 13:29:27 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽22收藏4

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      摘要 2020年12月三級人力資源師考試即將舉行,對于備考2020年12月三級人力資源師的考生來說,現(xiàn)在是備考好時機,小編整理2020年12月三級人力資源師理論知識考前習題(10),供備考2020年12月三級人力資源師考試的考生參考,更多考試相關請關注環(huán)球網(wǎng)校(環(huán)球青藤旗下品牌)。

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      2020年人力資源師三級考試正在各省份陸續(xù)進行中,因此,當下最重要的就是定下心來做好周全的復習備考。下面環(huán)球網(wǎng)校小編為大家整理2020年12月三級人力資源師理論知識考前習題(10),供各位三級人力資源師考生參考學習。想要獲取2020年12月三級人力資源師考試報名時間等信息,可以申請“ 免費預約短信提醒”,使用該服務后,時間公布后可以收到短信通知。

      1.企業(yè)戰(zhàn)略具有( )特征,離開這些就稱不上經(jīng)營戰(zhàn)略。

      A.系統(tǒng)性

      B.全局性

      C.長遠性

      D.風險性

      E.抗爭性

      【答案】ABCDE

      【解析】企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為了適應未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠性的謀劃和發(fā)展。企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、系統(tǒng)性、長遠性、風險性、抗爭性的特征,離開這些特征就稱不上經(jīng)營戰(zhàn)略。

      2.企業(yè)戰(zhàn)略控制的基本要素包括( )。

      A.戰(zhàn)略評價標準

      B.實際成效

      C.績效評價

      D.越過目標

      E.必須建立管理信息系統(tǒng)

      【答案】ABC

      【解析】戰(zhàn)略控制的基本要素:①戰(zhàn)略評價標準,是指預定的戰(zhàn)略目標或標準,是戰(zhàn)略控制的依據(jù);②實際成效,是指在戰(zhàn)略實施過程中實際達到的水平;③績效評價,是將實際成效和預定目標或標準進行比較分析。

      3.成熟行業(yè)的戰(zhàn)略制定對策是( )。

      A.合理定價

      B.工藝創(chuàng)新

      C.選擇合適的買主

      D.參與國際競爭

      E.合理組合產(chǎn)品

      【答案】ABCDE

      【解析】根據(jù)成熟行業(yè)的特點,企業(yè)可以制定相應的戰(zhàn)略對策:①明確一種競爭戰(zhàn)略;②合理組合產(chǎn)品;③合理定價;④工藝創(chuàng)新;⑤擴大用戶的產(chǎn)品范圍;⑥購買廉價資產(chǎn);⑦選擇合適的買主;⑧工藝流程的選擇;⑨參與國際競爭。

      4.企業(yè)縱向一體化的主要目的是( )。

      A.控制原料生產(chǎn)的成本

      B.把供應商的利潤轉化成自己的利潤

      C.控制產(chǎn)品的分銷渠道,減少產(chǎn)品的庫存積壓

      D.獲取價值鏈重組的利益

      E.擴大企業(yè)在特定市場和行業(yè)內的規(guī)模和競爭力

      【答案】ABCDE

      【解析】企業(yè)縱向一體化的主要目的是:①控制原料生產(chǎn)的成本、質量和數(shù)量;②把供應商的利潤轉化成自己的利潤;③控制產(chǎn)品的分銷渠道,減少產(chǎn)品的庫存積壓;④獲取價值鏈重組的利益;⑤擴大企業(yè)在特定市場和行業(yè)內的規(guī)模和競爭力。

      5.企業(yè)可以通過下列哪些方式實現(xiàn)單一產(chǎn)品或服務的發(fā)展戰(zhàn)略的戰(zhàn)略目的?( )

      A.把原有的產(chǎn)品或服務向新的市場領域擴展

      B.提高原有分銷渠道的能力

      C.加大廣告投入以吸引新的消費者

      D.采取價格手段擠占競爭對手的地盤

      E.填補產(chǎn)品系列或者增加新的品種

      【答案】ABCDE

      【解析】單一產(chǎn)品或服務的發(fā)展戰(zhàn)略應用于對企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務的需求正在增長的市場中。企業(yè)可以通過各種方式實現(xiàn)其戰(zhàn)略目的:①把原有的產(chǎn)品或服務向新的市場領域擴展;②提高原有分銷渠道的能力;③加大廣告投入以吸引新的消費者;④采取價格手段擠占競爭對手的地盤;⑤填補產(chǎn)品系列或者增加新的品種。

      6.決策樹的構成要素包括( )。

      A.概率收益值

      B.決策點

      C.方案枝

      D.狀態(tài)節(jié)點

      E.概率枝

      【答案】BCDE

      【解析】決策樹的構成有四個要素:決策點、方案枝、狀態(tài)節(jié)點和概率枝。決策樹是以決策節(jié)點為出發(fā)點,引m若干方案枝。每條方案枝代表一個方案。方案枝的末端有一個狀態(tài)節(jié)點,從狀態(tài)節(jié)點引出若干概率枝,每條概率枝代表一種自然狀態(tài)。概率枝上標明每種自然狀態(tài)的概率收益值。這樣層層展開,形如樹狀,由此得名。

      7.決策者可根據(jù)不同的標準和方法進行方案選擇的種類有( )。

      A.悲觀決策標準

      B.樂觀系數(shù)決策標準

      C.中庸決策標準

      D.最小后悔決策標準

      E.決策是最終的選擇

      【答案】ABCD

      【解析】決策者可根據(jù)不同的標準和方法進行方案選擇,其選擇標準和方法可以分為:①悲觀決策標準;②樂觀系數(shù)決策標準;③中庸決策標準;④最小后悔決策標準;⑤ 同等概率標準(機會均等標準)。

      8.決策科學化的要求包括( )。

      A.合理的決策標準

      B.有效的信息系統(tǒng)

      C.系統(tǒng)的決策觀念

      D.科學的決策程序

      E.決策方法科學化

      【答案】ABCDE

      9.企業(yè)經(jīng)營計劃包括( )。

      A.企業(yè)計劃職能的作用和特點

      B.制訂企業(yè)計劃的原則

      C.編制經(jīng)營計劃的方法

      D.綜合平衡法

      E.企業(yè)經(jīng)營計劃的目標管理

      【答案】ABCE

      【解析】企業(yè)經(jīng)營計劃包括:①企業(yè)計劃職能的作用和特點;②制訂企業(yè)計劃的原則;③編制經(jīng)營計劃的方法;④企業(yè)經(jīng)營計劃的目標管理。綜合平衡法屬于編制經(jīng)營計劃的方法之一。

      10.根據(jù)參與者的介入程度和品牌間的差異程度,可將消費者的購買行為分為( )。

      A.習慣性購買行為

      B.化解不協(xié)調的購買行為

      C.尋求多樣化的購買行為

      D.和諧的購買行為

      E.復雜的購買行為

      【答案】ABCE

      11.需求差別定價法通常有( )形式。

      A.以顧客為基礎的差別定價

      B.以地理位置為基礎的差別定價

      C.以時問為基礎的需求定價

      D.以時間為基礎的差別定價

      E.以產(chǎn)品為基礎的差別定價

      【答案】ABDE

      【解析】需求差別定價法是指產(chǎn)品價格的確定以需求為依據(jù),可根據(jù)不同的需求強度、不同的購買力、不同的購買地點和不同的購買時間等因素,制定不同的價格。需求差別定價法通常有以下幾種形式:①以顧客為基礎的差別定價;②以地理位置為基礎的差別定價;③以時間為基礎的差別定價;④以產(chǎn)品為基礎的差別定價。

      12.企業(yè)目標管理的特點主要包括( )。

      A.一種系統(tǒng)化的管理模式

      B.更富于參與性

      C.有明確的完整的目標體系

      D.強調自我控制

      E.有完善的員工福利計劃

      【答案】ABCD

      【解析】除ABCD四項外,企業(yè)目標管理的特點還包括重視員工的培訓和能力開發(fā)。

      13.影響銷售渠道選擇的因素有( )。

      A.產(chǎn)品因素

      B.市場因素

      C.企業(yè)因素

      D.國家法律約束

      E.中間商的特性

      【答案】ABCDE

      【解析】影響銷售渠道選擇的因素包括產(chǎn)品因素、市場因素、企業(yè)因素,以及企業(yè)的營銷意圖、國家的法律約束、中間商的特性等。

      14.包裝策略主要包括( )。

      A.相似包裝策略

      B.差別包裝策略

      C.組合包裝策略

      D.復用包裝策略

      E.附贈品包裝策略

      【答案】ABCDE

      【解析】包裝策略主要有以下幾種:①相似包裝策略。企業(yè)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品,在包裝上采用相似設計,體現(xiàn)共同特征;②差別包裝策略。即各種產(chǎn)品都有自己的包裝設計,體現(xiàn)各自的特色;③組合包裝策略。即將相關產(chǎn)品配套放在同一包裝物內一起出售,如系列化產(chǎn)品包裝;④復用包裝策略。即包裝內產(chǎn)品用完之后,包裝物本身還可作其他用途使用,通過提供給消費者額外利益而擴大產(chǎn)品銷售;⑤附贈品包裝策略。即在包裝上或包裝內附贈獎券或實物,以吸引消費者購買。

      15.常見的定價方法包括( )。

      A.成本導向定價法

      B.戰(zhàn)略導向定價法

      C.需求導向定價法

      D.利潤導向定價法

      E.競爭導向定價法

      【答案】ACE

      【解析】常見的定價方法有三類:①成本導向定價法,是以產(chǎn)品成本為中心來制定價格,是按賣方意圖定價的方法;②需求導向定價法,是以需求為中心的定價方法;③競爭導向定價法,參考成本和供求狀況來制定有利于在市場競爭中獲勝的產(chǎn)品價格,產(chǎn)品價格不與產(chǎn)品成本或需求發(fā)生直接關系。

      16.產(chǎn)品改良包括( )。

      A.品質改良

      B.特色市場改良

      C.特色改良

      D.附加產(chǎn)品改良

      E.式樣改良

      【答案】ACDE

      【解析】產(chǎn)品改良是通過產(chǎn)品自身的改變來滿足顧客的不同需求,以擴大產(chǎn)品的銷售量。產(chǎn)品改良可以從以下幾個方面著手:①品質改良;②特色改良;③式樣改良;④附加產(chǎn)品改良。

      17.企業(yè)促銷策略包括( )。

      A.人員推銷

      B.廣告

      C.營業(yè)推廣

      D.宣傳

      E.公共關系

      【答案】ABCDE

      【解析】促銷包括廣告、人員推銷、營業(yè)推廣、公共關系等方式:①廣告,是企業(yè)以一定代價,通過各種傳播媒介,向可能的購買者傳遞企業(yè)產(chǎn)品或勞務信息,以增加影響、擴大銷售的一種手段;②人員推銷,指企業(yè)通過派出銷售人員與一個或一個以上可能成為購買者的人進行交談,做口頭陳述,以推銷商品,促進和擴大銷售;③營業(yè)推廣,指為了刺激消費者及時或大量購買某種產(chǎn)品而采取的一種追求短期促銷效果的促銷方式;④宣傳,指企業(yè)為實現(xiàn)銷售指標,在媒體上進行的報道或展示,以刺激目標顧客需求的活動。

      18.按照交換對象不同,可將市場分為( )。

      A.商品市場

      B.服務市場

      C.技術市場

      D.金融市場

      E.勞動力市場和信息市場

      【答案】ABCDE

      19.影響產(chǎn)業(yè)購買者購買決定的主要因素有( )。

      A.社會因素

      B.環(huán)境因素

      C.組織因素

      D.人際因素

      E.個人因素

      【答案】BCDE

      【解析】影響產(chǎn)業(yè)購買者購買決定的主要因素如下:①環(huán)境因素,即企業(yè)外部環(huán)境,如國家經(jīng)濟前景、市場需求、政治法律狀況等;②組織因素,即企業(yè)自身的目標、政策、組織結構等;③人際因素,購買參與者在企業(yè)中的地位、職權、說服力及他們之間的關系,會對購買行為產(chǎn)生影響;④個人因素,即各個購買參與者的年齡、受教育程度、個性不同,對待問題感覺、看法各異,從而影響購買行為。

      20.( )是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。

      A.工作成就

      B.工作績效

      C.工作態(tài)度

      D.工作滿意度

      【答案】D

      【解析】工作滿意度是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。一個人對工作的滿意度水平高,就可能對工作持積極態(tài)度;相反,對工作的滿意度水平低,就可能對工作持消極態(tài)度。

      21.影響工作滿意度的因素不包括( )。

      A.富有挑戰(zhàn)性的工作

      B.公平的報酬

      C.支持性的工作環(huán)境

      D.合理的分工

      【答案】D

      【解析】工作滿意度是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。一般而言,員工工作滿意度來源于以下幾個方面:①富有挑戰(zhàn)性的工作;②公平的報酬;③支持性的工作環(huán)境;④融洽的人際關系;⑤個人特征與工作的匹配。

      22.( )就是利用有關的信息資料對人的行為進行分析,從而推論其原因的過程。

      A.內因

      B.外因

      C.歸因

      D.知覺

      【答案】C

      【解析】歸因就是利用有關的信息資料對人的行為進行分析,從而推論其原因的過程。行為的原因可以分為內因和外因,也可以分為穩(wěn)因和非穩(wěn)因。

      23.( )包括行為者所處的各種環(huán)境、機遇、所從事工作的特點和難度,以及工作與人的相互作用,他人對行為者的強制或約束、鼓勵的作用等。

      A.知覺

      B.內因

      C.外因

      D.歸因

      【答案】C

      【解析】內因是指導致行為或事件的行為者本身可以控制的因素,包括行為者的人格、品質、情緒、心境、能力、需要和努力程度等;外因是指導致行為或事件的外部因素,包括行為者所處的各種環(huán)境和機遇、所從事工作的特點和難度,以及工作與人的相互作用,他人對行為者的強制或約束、激勵的作用等。

      24.( )是指導致行為或事件的行為者本身可以控制的因素,包括行為者的人格、品質、情緒、心境、能力、需要和努力程度等。

      A.歸因

      B.內因

      C.外因

      D.知覺

      【答案】B

      25.下列屬于成長期企業(yè)采取的營銷策略的是( )。

      A.改進和完善產(chǎn)品

      B.開拓新的市場

      C.增強銷售渠道功效

      D.樹立產(chǎn)品形象

      E.適時降價

      【答案】ABCDE

      【解析】在成長期,市場的需求規(guī)模和增長速度均無問題,但旺盛的需求和高額的利潤會引來競爭對手的參與,所以產(chǎn)品成長期的營銷重點是擴大市場占有率和鞏固市場地位。企業(yè)可以采取以下營銷策略:①改進和完善產(chǎn)品;②開拓新的市場;③樹立產(chǎn)品形象;④增強銷售渠道功效;⑤適時降價。

      【答案】ACDE

      【解析】就業(yè)政策不是我國就業(yè)服務體系的內容,屬于國家政策內容。

      26.收入政策在社會經(jīng)濟中的重要作用包括( )。

      A.有利于經(jīng)濟的穩(wěn)定

      B.有利于資源的合理配置

      C.有利于縮小不合理的收入差距

      D.有利于限制收入分配不公問題及其危害

      E.有利于物價的穩(wěn)定

      【答案】ABCD

      【解析】收入政策在社會經(jīng)濟中的重要作用主要表現(xiàn)為:①有利于宏觀經(jīng)濟的穩(wěn)定;②有利于資源的合理配置;③有利于縮小不合理的收入差距,限制收入分配不公問題及其危害。

      27.( )是指最先的印象對人的知覺所產(chǎn)生的強烈影響。

      A.光環(huán)效應

      B.投射效應

      C.首因效應

      D.刻板印象

      【答案】C

      【解析】首因效應是指最先的印象對人的知覺產(chǎn)生的強烈影響,即人們常說的“第一印象作用”。

      28.( )是指在知覺他人時,知覺者以為他人也具備與自己相似的特性。

      A.對比效應

      B.光環(huán)效應

      C.投射效應

      D.刻板印象

      【答案】C

      【解析】投射效應是指在知覺他人時,知覺者以為他人也具備與自己相似的特性,這種把自己的特點歸因到他人身上的傾向稱為投射。這便是人們常說的推己及人的情形。投射使人們傾向于按照自己的特征去知覺別人,而不是知覺對象的真實情況,它能使知覺失真。

      29.( )是指當對一個人的某些特性形成好或壞的印象之后,人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性。

      A.光環(huán)效應

      B.投射效應

      C.首因效應

      D.刻板印象

      【答案】A

      30.( )是組織報酬體系設計和實施的第一原則。

      A.公平公正

      B.適當激勵

      C.效率優(yōu)先

      D.成本節(jié)約

      【答案】A

      【解析】公平公正是組織報酬體系設計和實施的第一原則,包括:①分配公平;②程序公平;③互動公平。

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