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1.企業(yè)集團的組織結構是指企業(yè)集團內(nèi)部各成員企業(yè)相互發(fā)生作用的()和關系形勢。D

(A)目標方式 (B)確立聯(lián)系 (C)構成聯(lián)系 (D)聯(lián)系方式

2.影響集團組織結構變化的外在因素不包括()。B

(A)市場競爭 (B)經(jīng)營競爭 (C)產(chǎn)業(yè)組織政策 (D)反壟斷法

3.縱向結合型企業(yè)集團是由核心企業(yè)對其他層次企業(yè)采取()持股或控股而形成的組織形式。C

A直接 B)間接 C)垂直 D)橫向

4.廣義的公司治理是分配權等一套法律、文化和()的安排。B

(A)權利 (B)制度 (C)方法 (D)安排

5.事業(yè)部獲得的利潤，首先要交付集團本部的經(jīng)營管理費、科研費，余下的一半還要上繳集團本部。各項合計大約應上繳的和剩余的事業(yè)部自己可支配的分別占()。D

(A)30%，40% (B)40%，50% (C)55%，40% (D)60%，40%

6.以契約為聯(lián)合紐帶與企業(yè)集團有本質區(qū)別的聯(lián)合體包括()等。A

A)卡特爾 B子母公司 C)托拉斯 D)康采恩

7.業(yè)務協(xié)作型企業(yè)集團的業(yè)務范圍不包括()。A

(A)生產(chǎn)的分工與協(xié)調(diào) (B)生產(chǎn)的分工與協(xié)作(C)技術上的聯(lián)合研究與開發(fā) (D)原材料采購或產(chǎn)品銷售方面的協(xié)作

8.20世紀20年代。一種新的壟斷組織()又在德國出現(xiàn)。B

(A)卡特爾 (B)康采恩 (C)托拉斯 (D)辛迪加

9.以下對國外企業(yè)集團管理體制理解錯誤的是()。A

(A)組織更加緊密 (B)組織嚴密性 (C)因地制宜性 (D)重視人的作用

10.()的公司治理結構是指有關董事會的功能、結構、股東的權利等方面的制度安排。C

(A)廣義 (B)廣泛 (C)狹義 (D)控制

11.一下不屬于多種形式經(jīng)營范圍的是()。

(A)橫向擴大 (B)縱向擴大 (C)全面擴大 (D)混合擴大

12.絕對控股是指投資企業(yè)在被投資企業(yè)中的持股比例超過()。A

A50% (B)55% (C)60% (D)70%

13.()是企業(yè)集團的組織意識和組織機制賴以生存的基礎。A

(A)組織結構 (B)組織成員 (C)組織關系 (D)組織構成

14.企業(yè)集團的組織結構的功能特點不包括()。B

(A)核心企業(yè) (B)控股母公司 (C)控股子公司 (D)協(xié)作(關系)企業(yè)

15.從本質上說不能稱其為企業(yè)集團的是()。C

(A)子母公司 (B)辛迪加 (C)托拉斯 (D)控股公司

16.美國著名經(jīng)濟學家錢德勒在研究美國企業(yè)自主結構和經(jīng)營戰(zhàn)略的演變過程時，提出了()的著名論斷。C

(A)組織行動戰(zhàn)略 (B)組織分工戰(zhàn)略 (C)組織跟進戰(zhàn)略 (D)組織演變戰(zhàn)略

17.集團控股公司總經(jīng)理直接負責的職能部門是()。B

(A)事業(yè)部 (B)職能部門 (C)成員企業(yè) (D)監(jiān)事會

18.政府為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織政策而采取的手段不包括()。A

(A)控制市場規(guī)模 (B)控制市場結構 (C)控制市場行為 (D)直接改善不合理的資源配置

19.母公司承擔的經(jīng)營責任不包括()。B

(A)對一般控股企業(yè)，母公司董事會成員必須遵守謹慎和規(guī)范的經(jīng)營原則

(B)母公司違反規(guī)定且子公司造成損失的，應付全責

(C)對有控制協(xié)議的子公司的盈虧負責

(D)對有利潤上繳協(xié)議的子公司，母公司和子公司可以成為一個納稅單位

20.企業(yè)集團的組織結構的聯(lián)結方式不包括()。D

(A)層層控股型 (B)環(huán)狀持股型 (C)資金借貸型 (D)分層控股型

21.()與分權的關系。實質上是指上級部門與下屬部門之間縱向管理的協(xié)調(diào)關系。D

(A)集權組織 (B)直線參謀 (C)職權組織 (D)組織集權

22.要使企業(yè)組織有效運行。必須正確處理好的三種重要關系不包括()。C

(A)直線主管與參謀人員的關系 (B)組織集權與分權的關系(C)主管與員工的關系 (D)主管與下屬的授權關系

23.一般持股比例超過()的企業(yè)就被稱為集團控股成員企業(yè)。C

(A)10% (B)20% (C)30% (D)35%

24.企業(yè)集團的組織結構變化的內(nèi)在因素不包括()。C

(A)共同投資 (B)經(jīng)營范圍 (C)產(chǎn)業(yè)結構 (D)股權擁有

25.企業(yè)集團的組織結構是集團內(nèi)部各成員企業(yè)和各部門的人員構成。以及這些企業(yè)、部門和()之間的關系形式。C(A)成員 (B)人員 (C)經(jīng)理人 (D)負責人

26.企業(yè)產(chǎn)權結構和產(chǎn)權設計不包括()。D

(A)法人股東和個人股東之間的 (B)選擇公司的治理結構(C)法人股東內(nèi)部的結構 (D)公司進行控股管理

27.企業(yè)集團職能機構不包括的形式是()。D

(A)依托型 (B)獨立型 (C)智慧機構及專業(yè)公司和專業(yè)中心 (D)自主型

28.企業(yè)集團的各成員組成不包括()。D

(A)母公司 (B)子公司 (C)其他成員企業(yè) (D)核心成員

29.根據(jù)各國經(jīng)驗。一般子公司不得對母公司反向()。B

(A)參股 (B)持股 (C)相互持股 (D)聯(lián)合持股

30.所謂“兩塊牌子，一套管理人員”的管理體制也稱()職能機構。B

(A)獨立型 (B)依附型 (C)智囊機構 (D)集團型

31.在企業(yè)集團中所有企事業(yè)法人相互之間在法律上是屏風的，但也存在“大法人和小法人”等問題，在管理體制內(nèi)部實行民主決策與()機制。D

(A)監(jiān)事 (B)監(jiān)督 (C)監(jiān)察 (D)監(jiān)督制衡

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