單選題

　　1.相對于項目管理，運行管理的工作性質(zhì)特征是(　　)。

　　A.臨時、變化

　　B.穩(wěn)定、持久

　　C.常規(guī)、重復

　　D.獨特、創(chuàng)新

　　2.項目生命周期分為四或六個階段，其中，需要進行項目的細節(jié)設計，并完成項目的生產(chǎn)屬于(　　)。

　　A.計劃階段

　　B.執(zhí)行和控制階段

　　C.開始階段

　　D.結束階段

　　3.項目利益是實施項目的目標，以下利益相關方中有權直接參與項目執(zhí)行的是(　　)。

　　A.政府機構

　　B.投資人

　　C.社會群體

　　D.項目成果的用戶

　　4.在制定項目管理目標時，要突出重點，以下(　　)不屬于項目管理目標所突出的重點。

　　A.發(fā)起人決策項目啟動的非市場競爭因素

　　B.各項指標參數(shù)的確定

　　C.基于發(fā)起人的市場競爭因素

　　D.實施項目的財力

　　5.管理者為了實現(xiàn)項目管理目標而建立的績效考核機制是為了更明確的解決項目管理目標的問題，以下(　　)不屬于項目目標管理問題。

　　A.項目管理目標的時間

　　B.項目管理目標的約束

　　C.項目管理目標的范圍與重點的確定

　　D.項目管理目標的制定及落實

　　6.項目范圍管理中的(　　)這三項重要管理成果就是由淺入深對項目作出的整體制約性描述。

　　A.工作群體、工作任務書和工作分解結構

　　B.項目許可證、工作任務書和工作群體

　　C.項目許可證、工作群體和工作分解結構

　　D.項目許可證、工作任務書和工作分解結構

　　7.在項目初期根據(jù)項目目標轉換而來的定義明確、要求清晰、具有指導性的項目整體管理規(guī)劃的文件是(　　)。

　　A.項目申請報告

　　B.工作說明書

　　C.項目管理方案

　　D.項目建議書

　　8.有效的績效管理有助于提高工作效率與質(zhì)量，績效管理及考核的組成內(nèi)容不包括(　　)。

　　A.績效管理計劃

　　B.績效標準

　　C.績效考核與評價

　　D.績效溝通

　　9.通過項目范圍定義及(　　)可有效提高費用、資源和時間估算準確性和各項工程過程的控制精度，同時也便于組織權限劃分及任務分配。

　　A.交付成果

　　B.任務分解

　　C.產(chǎn)品分配

　　D.控制精度

　　10.項目管理的中心任務是(　　)。

　　A.項目時間管理

　　B.項目范圍管理

　　C.項目綜合管理

　　D.項目成本管理

特別推薦：2014年招標師新增考4個文件

編輯推薦：

2014年招標師考試網(wǎng)上輔導招生簡章
2014招標師《法規(guī)政策》章節(jié)知識點
2009-2013年招標師考試真題匯總
2014招標師《項目管理》章節(jié)知識點
2014年招標師考試精品VIP套餐介紹

　　11.國民經(jīng)濟評價是合理配置社會資源的前提下，從(　　)的角度計算項目對國民經(jīng)濟的貢獻、效益和影響從而評價項目在宏觀經(jīng)濟上的合理性。

　　A.自然資源的合理性開發(fā)

　　B.環(huán)境保護與利用

　　C.單一領域的經(jīng)濟效益

　　D.國民經(jīng)濟整體效益

　　12.社會風險分析的目的在于(　　)。

　　A.消除或減少項目對當?shù)厣鐣挠绊?/P>

　　B.盡量規(guī)避項目的社會風險

　　C.改進和優(yōu)化項目實施方案

　　D.擴大項目效益

　　13.房地產(chǎn)投資項目，包括投資開發(fā)土地、住宅、廠房、辦公樓及其他的建筑設施。這類項目的特點是(　　)。

　　A.資金被長期占用、投資額大并且需要較強的直接經(jīng)營管理，但其投資收益比較穩(wěn)定

　　B.投資額大、風險大并且需要較多的相關業(yè)務經(jīng)驗與知識，但其投資收益也較高

　　C.投資不可預見因素多、風險大，若投資一旦成功，收益巨大，而且可能對投資主體的發(fā)展起到關鍵作用

　　D.投資額大、風險小，不需要較強的直接經(jīng)營管理，也不需要相關業(yè)務經(jīng)驗與知識

　　14.建設項目環(huán)境影響評價具有(　　)。

　　A.法律強制性

　　B.公開性

　　C.公平性

　　D.合理性

　　15.下列工程建設項目管理實施方式中，(　　)適用于因投資項目較小、周期很短而較難委托專業(yè)項目管理的情況。

　　A.業(yè)主方自設管理機構實施管理

　　B.業(yè)主方委托專業(yè)管理咨詢單位代理管理

　　C.業(yè)主方與管理咨詢單位的一體化項目管理

　　D.由專業(yè)項目管理單位進行管理承包

　　16.項目投資決策中，下列不是根據(jù)決策問題所處條件不同分類的是(　　)。

　　A.重復性決策

　　B.風險型決策

　　C.確定型決策

　　D.非確定型決策

　　17.在施工企業(yè)資質(zhì)管理中，(　　)施工企業(yè)由建設部審批。

　　A.特級與一級

　　B.特級、一級與二級

　　C.甲、乙級

　　D.丙、丁級

　　18.設年利率為8%，現(xiàn)在存款額為5 000元，期限為一年，按季計息，則一年后的本利和為(　　)元。

　　A.5 400.00

　　B.5 412.16

　　C.5 413.57

　　D.5 415.00

　　19.與項目投資決策有關的主體不包括(　　)。

　　A.投資者

　　B.貸款者

　　C.政府

　　D.業(yè)主

　　20.FIDIC是國際上最具權威性的咨詢工程師組織，起草了眾多規(guī)范性文件，1999年編寫了全新版FIDIC合同條件的四個新范本，不屬于其新范本的是(　　)。

　　A.《施工合同條件》(新紅皮書)

　　B.《簡明合同格式》(綠皮書)

　　C.《施工合同條件――多邊開發(fā)銀行協(xié)調(diào)版》(粉皮書)

　　D.《生產(chǎn)設備與設計一施工合同條件》(新黃皮書)

特別推薦：2014年招標師新增考4個文件

編輯推薦：

2014年招標師考試網(wǎng)上輔導招生簡章
2014招標師《法規(guī)政策》章節(jié)知識點
2009-2013年招標師考試真題匯總
2014招標師《項目管理》章節(jié)知識點
2014年招標師考試精品VIP套餐介紹

　　21.海運提單的種類很多，根據(jù)運輸方式不同分為(　　)。

　　A.全式提單和略式提單

　　B.直達提單、轉船提單和聯(lián)運提單。

　　C.已裝船提單和備運提單

　　D.記名提單、不記名提單和指示提單

　　22.下列選項中，對國際貿(mào)易慣例的特征的描述不正確的是(　　)。

　　A.國際貿(mào)易慣例具有絕對的法律約束力

　　B.國際貿(mào)易慣例的形成過程不受政府機關的控制和制約

　　C.國際貿(mào)易慣例具有任意性

　　D.國際貿(mào)易慣例是為某一地區(qū)、某一行業(yè)的人們所普遍遵守和接受的

　　23.市場行情調(diào)研的范圍和內(nèi)容不包括(　　)。

　　A.經(jīng)濟調(diào)研

　　B.市場調(diào)研

　　C.客戶調(diào)研

　　D.技術調(diào)研

　　24.下列保險中可以單獨投保的是(　　)。

　　A.進口關稅險

　　B.海洋運輸冷藏貨物保險

　　C.戰(zhàn)爭險

　　D.包裝破裂險

　　25.發(fā)生貨物運輸保險事故時，被保險人可以向保險公司辦理索賠手續(xù)，索賠時效一般為(　　)。

　　A.6個月

　　B.1年

　　C.2年

　　D.3年

　　26.工程咨詢過程以(　　)為中心。

　　A.物流

　　B.信息收集

　　C.智力活動

　　D.經(jīng)驗交流

　　27.項目進度管理是為確保項目在約定時間內(nèi)完成所進行的一系列管理過程，由于工程咨詢服務項目的階段性和人員參加不同項目組的交叉流動性，工程咨詢方一般根據(jù)(　　)實施進度控制。

　　A.工作分解結構

　　B.排列圖法

　　C.責任分配矩陣

　　D.里程碑計劃

　　28.關于權益性融資的表述，不正確的是(　　)。

　　A.股東投入的資金

　　B.本金無需償還

　　C.籌資成本比較低

　　D.沒有固定的利息負擔

　　29.投融資服務是為經(jīng)濟建設的投資決策和融資活動提供的(　　)服務。

　　A.體力

　　B.科研

　　C.物流

　　D.智力

　　30.投資決策服務需要解決的問題主要集中在項目的(　　)。

　　A.執(zhí)行和控制階段

　　B.開始階段

　　C.計劃階段

　　D.結束階段

特別推薦：2014年招標師新增考4個文件

編輯推薦：

2014年招標師考試網(wǎng)上輔導招生簡章
2014招標師《法規(guī)政策》章節(jié)知識點
2009-2013年招標師考試真題匯總
2014招標師《項目管理》章節(jié)知識點
2014年招標師考試精品VIP套餐介紹

　　多選題

　　1.招標采購項目是為實現(xiàn)招標采購目標，通過實施滿足(　　)等約束條件的一系列措施所作出的一次性努力，是一個具有鮮明項目特點的獨特服務過程。

　　A.費用

　　B.質(zhì)量

　　C.資源

　　D.時間

　　E.數(shù)量

　　2.招標采購工作本身就具有(　　)等項目屬性。

　　A.不斷完善的漸進性

　　B.特定目標的唯一性

　　C.采購的周期性

　　D.臨時的一次性

　　E.風險與不確定性

　　3.招標采購項目組織的特點包括(　　)。

　　A.單個的招標采購項目一般工作內(nèi)容單一

　　B.單個的招標采購項目工作周期較長

　　C.專業(yè)人員往往是間歇式地介入某一項目的工作

　　D.一個招標采購項目管理團隊宜同時對若干個招標采購項目實行項目群式的管理

　　E.單個的招標采購項目一般所需要的人力資源較多

　　4.招標采購項目中的質(zhì)量管理工作內(nèi)容包括(　　)。

　　A.編制質(zhì)量計劃

　　B.編制標準

　　C.編制技術文件

　　D.編制驗收程序

　　E.收集并分析市場信息

　　5.編制招標采購項目管理方案的基礎準備工作包括(　　)。

　　A.確定招標采購項目管理方案的工作分解結構

　　B.分析項目特點提出對策建議

　　C.項目調(diào)查研究

　　D.研究確定項目目標系統(tǒng)

　　E.合理設定并策劃招標文件的合同條款

　　6.工程招標進度規(guī)劃的內(nèi)容包括(　　)。

　　A.工程建設程序

　　B.招標相關工作順序

　　C.工程項目的細分

　　D.工程建設項目或生產(chǎn)需求的銜接配套

　　E.工程總進度規(guī)劃

　　7.服務招標進度規(guī)劃的內(nèi)容包括(　　)。

　　A.目標要求

　　B.需求特點

　　C.順序安排

　　D.時間安排

　　E.相關責任主體

　　8.招標工作排序的基本步驟包括(　　)。

　　A.項目招標工作列表

　　B.項目的特性

　　C.工作之間工藝關系的確定

　　D.組織關系的確定

　　E.內(nèi)部制約條件的確定

　　9.招標采購工作費用估計的主要依據(jù)包括(　　)。

　　A.限制和約束

　　B.工作分解結構(WBS)

　　C.資源價格

　　D.項目采購的特點

　　E.歷史信息

　　10.招標進度計劃是表達招標采購工作中各項工作的開展順序、開始和完成時間以及相互銜接關系的計劃，具體編制步驟包括(　　)。

　　A.根據(jù)招標采購工作內(nèi)容的分解，確定各項工作的先后順序

　　B.平衡各工作管理因素的相互關系

　　C.記錄各工作的人員與所用機械

　　D.確定招標采購工作的時間進度

　　E.應用相關工具(如關鍵路徑法、橫道圖等)編制進度計劃

特別推薦：2014年招標師新增考4個文件

編輯推薦：

2014年招標師考試網(wǎng)上輔導招生簡章
2014招標師《法規(guī)政策》章節(jié)知識點
2009-2013年招標師考試真題匯總
2014招標師《項目管理》章節(jié)知識點
2014年招標師考試精品VIP套餐介紹

　　11.項目經(jīng)理必須擁有與項目經(jīng)理負責制相符合的財務決策權，否則項目就難以順利展開。一般來講，這一權力包括(　　)。

　　A.分配權

　　B.項目經(jīng)理班子或管理班子的組建權

　　C.費用控制權

　　D.項目團隊隊員的選拔權

　　E.實施控制權

　　12.招標采購項目質(zhì)量控制的主要措施包括(　　)。

　　A.嚴格執(zhí)行法定程序

　　B.建設市場信息庫并充分利用公共信息平臺

　　C.厲行節(jié)約，減少額外費用支出

　　D.采取事前預測、事中檢查、糾正，事后總結、評價

　　E.招標文件系統(tǒng)嚴謹、邏輯合理，避免投訴

　　13.招標采購項目進度控制的主要方法包括(　　)。

　　A.費用計劃曲線

　　B.項目管理軟件

　　C.工作結構分解

　　D.甘特圖或網(wǎng)絡圖

　　E.里程碑計劃

　　14.招標采購工作檢查就是對招標工作的各個方面進行深入系統(tǒng)的核查，檢查的內(nèi)容包括(　　)等。

　　A.招標采購的工作活動

　　B.招標采購工作進行過程中的各種記錄

　　C.招標采購的工作人員

　　D.招標采購工作的預算和實際開支狀況

　　E.招標采購工作的完成程度

　　15.招標采購項目質(zhì)量保證的考核指標包括(　　)。

　　A.有效性

　　B.符合性

　　C.及時性

　　D.合理性

　　E.規(guī)范性

　　16.招標采購項目進度安排管理要素的主要內(nèi)容包括(　　)。

　　A.進度編制

　　B.時間估計

　　C.項目的開始和結束日期

　　D.成本估計

　　E.費用計劃

　　17.招標采購項目信息管理的作用包括(　　)。

　　A.規(guī)范管理行為

　　B.避免運行風險

　　C.完善管理績效

　　D.提高工作效率

　　E.溝通工作內(nèi)容

　　18.使用項目管理軟件，可進行招標項目管理方案計劃制定，如(　　)等。

　　A.采購項目日歷

　　B.從0utlook中導入資源信息

　　C.制作樹狀WBS

　　D.共享資源庫

　　E.里程碑設置

　　19.在招標采購風險中，(　　)等都屬于對稱信息條件下的風險。

　　A.利率風險

　　B.管理風險

　　C.匯率風險

　　D.人為風險

　　E.政治風險

　　20.招標采購項目跟蹤過程中可以應用的管理方法和手段比較多，在選擇采用的方法時，應注意的方面包括(　　)。

　　A.項目跟蹤和信息管理的總體規(guī)劃相協(xié)調(diào)

　　B.項目跟蹤的及時性

　　C.信息的標準化和報表的規(guī)范化

　　D.項目跟蹤的準確性

　　E.應用先進的IT技術

特別推薦：2014年招標師新增考4個文件

編輯推薦：

2014年招標師考試網(wǎng)上輔導招生簡章
2014招標師《法規(guī)政策》章節(jié)知識點
2009-2013年招標師考試真題匯總
2014招標師《項目管理》章節(jié)知識點
2014年招標師考試精品VIP套餐介紹

　　21.建設項目經(jīng)濟評價是項目決策階段的重要工作，是建設項目可行性研究的主要內(nèi)容，其主要作用有(　　)。

　　A.加強固定資產(chǎn)投資的宏觀調(diào)控

　　B.評價建設項目在財務上的可行性

　　C.提高投資決策水平

　　D.引導和促進各類資源的合理配置

　　E.充分發(fā)揮投資效益

　　22.建筑工程概算的編制方法有(　　)。

　　A.分項法

　　B.預算單價法

　　C.概算定額法

　　D.類似工程預算法

　　E.概算指標法

　　23.建設工程固定總價合同適用于(　　)項目。

　　A.工期較短

　　B.需要立即開展工作

　　C.工程要求十分明確

　　D.風險很大

　　E.施工圖比較詳細

　　24.工程質(zhì)量的監(jiān)控主體是(　　)。

　　A.施工單位

　　B.監(jiān)理單位

　　C.建設單位

　　D.設計單位

　　E.政府

　　25.工程建設項目投資與建筑安裝工程造價進行合理的管理在工程建設項目管理體系中的意義有(　　)。

　　A.是工程取得利益的唯一保障

　　B.是業(yè)主項目投資控制的前提

　　C.是簽訂工程合同與進行工程結算的依據(jù)

　　D.是承包商進行施工準備工作的依據(jù)

　　E.是工程質(zhì)量得以保證的經(jīng)濟基礎

　　26.項目投資決策可以根據(jù)不同的標準進行分類，若根據(jù)項目問題的影響程度和范圍可分成的決策是(　　)。

　　A.獨立方案決策

　　B.確定型決策

　　C.總體決策

　　D.局部決策

　　E.單一目標決策

　　27.風險識別是風險分析的基礎，常用的識別方法有(　　)。

　　A.幕景分析法

　　B.故障樹法

　　C.老師調(diào)查法

　　D.影響圖法

　　E.蒙特卡洛法

　　28.工程建設項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點不包括(　　)。

　　A.經(jīng)濟性

　　B.復雜性

　　C.間歇性

　　D.協(xié)調(diào)性

　　E.單一性

　　29.工程建設項目按投資主體的利益可劃分成的投資項目是(　　)。

　　A.私人工程建設項目

　　B.風險投資項目

　　C.社會福利工程建設項目

　　D.混合性工程建設項目

　　E.公共工程建設項目

　　30.工程建設項目竣工財務決算的編制所遵循的步驟有(　　)。

　　A.上報主管部門審查

　　B.核實工程變動情況

　　C.收集、整理和分析有關依據(jù)資料

　　D.編寫竣工決算報告情況說明書

　　E.分析工程造價比較

　　單選題參考答案：1.D2.B3.B4.D5.A6.D7.C8.B9.B10.A

　　11.D12.B13.B14.A15.A16.A17.A18.B19.D20.C

　　21.B22.A23.D24.B25.C26.C27.A28.C29.D30.B

　　多選題參考答案

　　1.ABCD2.ABDE3.ACD 4.ABCD5.BCDE6.ABCE7.ABDE 8.ABCD9.BCE10.ABDE

　　11.AC12.ABDE13.BCDE14.ABDE15.BD16.ABCD17.ACDE18.ACE19.ACE20.ABCE

　　21.A22.D23.B24.C25.A26.D27.B28.B29.B30.A

特別推薦：2014年招標師新增考4個文件

編輯推薦：

2014年招標師考試網(wǎng)上輔導招生簡章
2014招標師《法規(guī)政策》章節(jié)知識點
2009-2013年招標師考試真題匯總
2014招標師《項目管理》章節(jié)知識點
2014年招標師考試精品VIP套餐介紹