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　　第二章 物業(yè)管理招標投標

　　多項選擇題

　　1、非住宅類項目招標可分為()招標等。

　　A、商業(yè)區(qū) B、寫字樓 C、工業(yè)區(qū) D、高層建筑

　　2、根據(jù)物業(yè)管理項目服務內(nèi)容和招標人的不同要求，可以將物業(yè)管理招標分為()等。

　　A、整體物業(yè)管理項目招標

　　B、工程項目招標

　　C、單項服務項目招標

　　D、分階段項目招標

　　3、根據(jù)物業(yè)管理招標主體的不同，可以將物業(yè)管理招標分為()的招標。

　　A、招標公司為主體

　　B、物業(yè)建設單位為主體

　　C、業(yè)主大會為主體

　　D、物業(yè)產(chǎn)權(quán)人為主體

　　4、根據(jù)物業(yè)管理服務的方式不同，物業(yè)管理招標可以分為()等。

　　A、全權(quán)管理項目招標

　　B、單項服務項目招標

　　C、分階段項目招標

　　D、顧問項目招標

　　5、物業(yè)管理招標投標具有()等特點。

　　A、綜合性

　　B、差異性

　　C、行業(yè)特殊性

　　D、隱蔽性

　　6、物業(yè)管理招標可分為下列()三個階段的招標。

　　A、早期介入

　　B、前期物業(yè)管理

　　C、后期物業(yè)管理

　　D、日常物業(yè)管理

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　　7、物業(yè)管理招標的條件包括()。

　　A、主體條件

　　B、投標方條件

　　C、項目條件

　　D、業(yè)主構(gòu)成條件

　　8、物業(yè)管理招標程序包括成立招標領(lǐng)導小組、編制招標文件、公布招標公告或發(fā)出投標邀請書、發(fā)放招標文件、投標申請人

　　資格預審、接受投標文件、成立評標委員會和()等階段的內(nèi)容。

　　A、開標 B.評標 C.商議 D.中標

　　9、物業(yè)管理投標的程序包括：( )、送交投標文件、接受招標方的資格審查、參加開標、現(xiàn)場答辯和評標、簽約并執(zhí)行合同等內(nèi)容。

　　A、獲取招標信息

　　B、項目評估與風險防范

　　C、了解老師評委的組成

　　D、準備投標文件

　　10、投標的策略和技巧主要包括：投標的組織策劃、項目的現(xiàn)場踏勘和()等內(nèi)容。

　　A、投標文件的編寫

　　B、投標報價的策略和技巧

　　C、現(xiàn)場答辯的技巧

　　D、標書包裝的技巧

　　11、制定物業(yè)管理方案的一般程序包括：組織經(jīng)營、管理、技術(shù)、財務人員參與物業(yè)管理方案的制訂;對招標物業(yè)項目的基本情況進行分析，收集相關(guān)信息及資料;根據(jù)招標文件規(guī)定的需求內(nèi)容進行分工、協(xié)作;確定組織架構(gòu)和人員配置;根據(jù)物業(yè)資料及設備設施技術(shù)參數(shù)、組織架構(gòu)及人員配置情況、市場信息、管理經(jīng)驗等情況詳細測算物業(yè)管理成本;以及()。

　　A、根據(jù)招標文件規(guī)定的物業(yè)管理需求內(nèi)容制訂詳細的操作方案

　　B、測算物業(yè)管理服務費(合同總價和單價)

　　C、對擬訂的物業(yè)管理方案進行審核、校對、調(diào)整、排版、印制、裝幀

　　D、多渠道了解其他投標企業(yè)的信息，隨時修改自己的方案

　　12、物業(yè)管理招標投標的策劃與實施應做好以下主要工作：( )

　　A、獲取招標信息

　　B、盡量不參加招標方的資格審查

　　C、登記并取得招標文件、準備投標文件、送交投標文件

　　D、簽約并執(zhí)行合同

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