特別推薦：2014物業(yè)管理師物業(yè)管理實(shí)務(wù)章節(jié)練習(xí)題匯總

　　第四章 早期介入與前期管理

　　多項(xiàng)選擇題：

　　1、下列哪些階段屬于前期管理階段的內(nèi)容：( )

　　A、竣工驗(yàn)收階段

　　B、物業(yè)承接查驗(yàn)階段

　　C、物業(yè)入住階段

　　D、業(yè)主大會(huì)組建階段

　　2、早期介入的必要性體現(xiàn)在以下哪幾個(gè)方面：( )

　　A、協(xié)助開(kāi)發(fā)建設(shè)單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理建設(shè)銷(xiāo)售過(guò)程中存在的問(wèn)題

　　B、在物業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)初期把不利于物業(yè)管理、損害業(yè)主利益的因素盡可能消除或減少

　　C、使物業(yè)投入使用后，物業(yè)管理順利開(kāi)展，業(yè)主利益得到保障

　　D、杜絕房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)的糾紛，打造房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)品牌

　　3、早期介入的作用體現(xiàn)在優(yōu)化設(shè)計(jì)及以下哪個(gè)方面：( )

　　A、有助于提高工程質(zhì)量

　　B、有利于了解物業(yè)情況

　　C、為前期物業(yè)管理作充分準(zhǔn)備

　　D、有助于提高項(xiàng)目規(guī)劃的技術(shù)水平

　　4、下列屬于早期介入中可行性研究階段的內(nèi)容是：( )

　　A、根據(jù)物業(yè)建設(shè)及目標(biāo)客戶群的定位確定物業(yè)管理的模式

　　B、根據(jù)物業(yè)管理成本初步確定物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　C、就物業(yè)的結(jié)構(gòu)布局、功能方面提出改進(jìn)建議

　　D、提供設(shè)備、設(shè)施的設(shè)置、選型及服務(wù)方面的改進(jìn)意見(jiàn)

　　5、下列屬于早期介入中銷(xiāo)售階段的內(nèi)容是()

　　A、擬定物業(yè)管理的公共管理制度

　　B、擬定各項(xiàng)費(fèi)用的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)辦法，必要時(shí)履行各種報(bào)批手續(xù)

　　C、派出現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)?nèi)藛T，在售樓現(xiàn)場(chǎng)為客戶提供物業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)

　　D、熟悉并記錄基礎(chǔ)及隱藏工程、管線的鋪設(shè)情況，特別注意那些在設(shè)計(jì)資料中及?？⒐べY料中未反映的內(nèi)容

　　6、物業(yè)項(xiàng)目前期管理運(yùn)作的主要內(nèi)容包括：()。

　　A、管理資源的完善與優(yōu)化

　　B、管理制度和服務(wù)規(guī)范的完善

　　C、確定物業(yè)管理單項(xiàng)服務(wù)的分包

　　D、參與綜合竣工驗(yàn)收

　　7、由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的物業(yè)工程質(zhì)量保修包括以下哪些部分：( )

　　A、物業(yè)管理企業(yè)承接管理的物業(yè)共用區(qū)域

　　B、業(yè)主從建設(shè)單位購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)權(quán)專(zhuān)有部分

　　C、業(yè)主自行購(gòu)置的自用設(shè)施設(shè)備

　　D、物業(yè)管理企業(yè)承接管理的共用設(shè)施設(shè)備等

　　8、物業(yè)管理是一種綜合性較強(qiáng)的行業(yè)，物業(yè)管理活動(dòng)所涉及的單位、部門(mén)也較多。直接涉及的單位、部門(mén)也較多。直接涉及的單位、部門(mén)包括：( )

　　A、政府行政主管部門(mén)

　　B、紀(jì)律檢查委員會(huì)

　　C、開(kāi)發(fā)建設(shè)單位

　　D、業(yè)主、業(yè)主大會(huì)及業(yè)主委員會(huì)

　　9、前期物業(yè)管理的特點(diǎn)包括：( )

　　A、前期物業(yè)管理是過(guò)渡性的，對(duì)日常物業(yè)管理沒(méi)有直接的聯(lián)系和影響

　　B、前期物業(yè)管理在時(shí)間上和管理上均是一個(gè)過(guò)渡時(shí)期和過(guò)程

　　C、前期物業(yè)管理明顯呈現(xiàn)管理服務(wù)的波動(dòng)和不穩(wěn)定狀態(tài)

　　D、前期管理階段的經(jīng)營(yíng)收支一般呈現(xiàn)收入少、支出多、收支不平衡和虧損狀態(tài)

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