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　　企業(yè)如何選擇自營(yíng)或外包

　　外包物流受到企業(yè)的青睞，原因在于它使企業(yè)能夠獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，主要體現(xiàn)在：

　　(1)使企業(yè)將有限的資源集中用于發(fā)展主業(yè);

　　(2)給企業(yè)節(jié)省費(fèi)用，增加盈利;

　　(3) 使企業(yè)加速商品周轉(zhuǎn)，減少庫(kù)存，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);

　　(4) 提升企業(yè)形象 ;

　　(5) 降低管理難度，提升管理效率。

　　企業(yè)外包物流的風(fēng)險(xiǎn)因素有：

　　(1) 物流資產(chǎn)因素;

　　(2)客戶關(guān)系治理的風(fēng)險(xiǎn);

　　(3)連帶經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);

　　(4)生產(chǎn)企業(yè)對(duì)物流的控制能力降低;

　　(5)內(nèi)部員工抵制。

　　同外包物流相比較，自營(yíng)物流的優(yōu)點(diǎn)正好彌補(bǔ)了外包物流的缺點(diǎn)，而外包物流的優(yōu)勢(shì)也恰好是自營(yíng)物流所不具備的。

　　自營(yíng)物流的優(yōu)勢(shì)：

　　(1) 掌握控制權(quán);

　　(2) 降低交易成本;

　　(3) 避免商業(yè)秘密的泄露;

　　(4) 提高企業(yè)品牌價(jià)值。

　　自營(yíng)物流的劣勢(shì)：

　　(1)增加了企業(yè)投資負(fù)擔(dān);

　　(2)企業(yè)配送效率低下，治理難于控制;

　　(3)規(guī)模有限，物流配送的專業(yè)化程度非常低，成本較高;

　　(4)無(wú)法進(jìn)行準(zhǔn)確的效益評(píng)估。

　　自營(yíng)物流和外包物流不是相互對(duì)立的，雙方各有優(yōu)勢(shì)

　　生產(chǎn)企業(yè)的物流管理方式可以有多種選擇，這取決于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和規(guī)模。對(duì)于物流自理能力不足、規(guī)模經(jīng)濟(jì)不明顯并且物流業(yè)務(wù)對(duì)其核心能力影響甚小的中小型生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)物流業(yè)務(wù)外包。在實(shí)際操作時(shí)，企業(yè)可以視自身的具體情況來(lái)采購(gòu)第三方物流服務(wù)，既可以是逐步外包也可以是徹底外包。

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