【摘要】想要報考2018年招標師考試的考友們該提前準備了。小編給大家整理了：2018年招標師《項目管理》重點題七，預祝大家順利通過考試。

　　1.在合同正式談判開始前，合同各方應深入細致地做好充分的(　　)等，為合同談判最后的成功奠定基礎。

　　A.思想準備、應急準備、策劃準備

　　B.思想準備、組織準備、資料準備

　　C.設計準備、策劃準備、資料準備

　　D.設計準備、組織準備、應急準備

　　2.在項目合同訂立中，雙方通過初步的洽談并取得了廣泛的相互了解后，就可以進入(　　)階段。

　　A.締約談判

　　B.實質(zhì)性談判

　　C.符合性談判

　　D.簽約

　　3.無效合同的確認，具有溯及既往的效力，無效合同從(　　)起就沒有法律約束力。

　　A.導致合同無效的條件發(fā)生時

　　B.訂立時

　　C.當事人知道合同無效時

　　D.合同被判定無效時

　　4.合同狀態(tài)是指合同各方面要素的綜合，它包括(　　)四方面。

　　A.合同環(huán)境、合同條件、合同實施方案和工程質(zhì)量

　　B.合同價格、合同期限、合同實施方案和合同環(huán)境

　　C.合同價格、合同條件、合同實施方案和工程環(huán)境

　　D.合同價格、合同期限、合同實施方案和工程環(huán)境

　　5.質(zhì)量管理的基本目的是(　　)。

　　A.質(zhì)量控制

　　B.協(xié)調(diào)技術(shù)

　　C.質(zhì)量目標

　　D.資源配置

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　　6.工程建設項目中，為了確保設計變更不導致設計質(zhì)量的下降，應按規(guī)定在工程(　　) 階段，在對全部變更文件、設計圖樣校對以及施工質(zhì)量進行檢查的基礎上，出具質(zhì)量檢查報告，確認設計質(zhì)量及工程質(zhì)量滿足設計要求。

　　A.預測計劃

　　B.科學設計

　　C.組織實施

　　D.竣工驗收

　　7.施工企業(yè)的(　　)用于施工單位向業(yè)主表明質(zhì)量管理方針、目標及其具體實現(xiàn)的方法、手段和措施，展現(xiàn)施工單位對質(zhì)量責任的承諾和保證。

　　A.質(zhì)量計劃

　　B.質(zhì)量控制

　　C.質(zhì)量行為

　　D.質(zhì)量義務

　　8.工程建設項目設計風險不包括(　　)。

　　A.經(jīng)濟風險

　　B.政策風險

　　C.行為風險

　　D.技術(shù)風險

　　9.員工權(quán)益和工作條件的基本保障是(　　)管理體系。

　　A.財務

　　B.質(zhì)量

　　C.社會責任

　　D.職業(yè)健康安全

　　10.工程建設項目風險識別的方法不包括(　　)。

　　A.工作分解結(jié)構(gòu)法

　　B.老師調(diào)查法

　　C.故障樹法

　　D.層次分析法

　　參考答案：BBBCC DAACD

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