2015年一級建造師考試項目管理考前沖刺卷三,一建題庫
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一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1、施工預(yù)算編制的深度要能夠滿足( )的要求,以便加強管理、實行對組經(jīng)濟核算。
A.項目部與公司簽訂成本責(zé)任合同
B.簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單
C.制定項目部內(nèi)部成本責(zé)任計劃
D.制定項目部內(nèi)部成本責(zé)任計劃及進度計劃
2、對于工序交接檢查,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”,即( )。
A.自檢、抽檢、專檢
B.自檢、互檢、面檢
C.抽檢、專檢、對檢
D.自檢、互檢、專檢
3、工程項目施工方案中,施工的技術(shù)、工藝、方法和機械、設(shè)備、模具等施工手段的配置屬于( )。
A.施工技術(shù)方案
B.施工組織方案
C.施工管理方案
D.施工控制方案
4、修正的總費用法是對總費用的改進,即在總費用計算的原則上,去掉一些不合理的因素,如( ),使其更合理。
A.計算該時段內(nèi)所有施工工作所有的損失
B.與該項工作部分無關(guān)的和有關(guān)的費用列入總費用
C.將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間,而不是整個施工期
D.按該項目工作原定單價進行核算,乘以實際完成的該項工作的工程量,得出調(diào)整后的報價費用
5、編制競爭性成本計劃的依據(jù),不包括( )。
A.招標(biāo)文件中的合同條件
B.投標(biāo)者須知
C.工程量清單
D.項目實施方案
6、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段,它屬于( )項目管理的范疇。
A.施工方
B.業(yè)主方
C.監(jiān)理方
D.設(shè)計方
7、項目管理規(guī)劃包括項目管理規(guī)劃大綱和( )。
A.項目管理實施規(guī)劃
B.項目管理規(guī)劃方案
C.項目管理實施計劃
D.項目管理實施細(xì)則
8、關(guān)于事中質(zhì)量控制的說法,錯誤的是( )。
A.事中控制包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)
B.要做到較好的事中控制必須建立和實施質(zhì)量體系
C.事中控制強調(diào)監(jiān)控,以自控為輔
D.事中控制強調(diào)自控,以監(jiān)控為輔
9、下列計劃方式中,工作進度線與時間坐標(biāo)相對應(yīng)的計劃是( )。
A.里程碑計劃
B.橫道圖計劃
C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃
D.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃
10、施工方應(yīng)視( )的需要,編制不同深度、不同計劃周期的施工計劃。
A.業(yè)主方
B.項目內(nèi)容和項目特點
C.項目特點和施工進度控制
D.施工質(zhì)量控制和項目特點
11、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,F(xiàn)TS表示兩項工作的時距是( )。
A.開始到開始
B.完成到完成
C.開始到完成
D.完成到開始
12、檢驗批的質(zhì)量驗收,應(yīng)由( )組織。
A.項目經(jīng)理
B.項目專業(yè)質(zhì)量檢驗員
C.監(jiān)理工程師
D.項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
13、與網(wǎng)絡(luò)計劃方法相比,橫道圖進度計劃方法的缺點是( )。
A.不能直觀表示計劃中工作的持續(xù)時間
B.不能確定實施計劃所需要的資源數(shù)量
C.不能直觀表示計劃完成所需要的時間
D.不能確定計劃中的關(guān)鍵工作和時差
14、關(guān)于項目工程師的成本管理職責(zé)的說法,錯誤的是( )。
A.指定采用新技術(shù)降低成本的措施
B.編制總進度計劃
C.開具限額領(lǐng)料單
D.編制總的工具及設(shè)備使用計劃
15、建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中,“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言是( )。
A.成本目標(biāo)
B.財務(wù)目標(biāo)
C.投資目標(biāo)
D.費用目標(biāo)
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16、索賠資料準(zhǔn)備階段的主要工作,不包括( )。
A.跟蹤和調(diào)查干擾事件,掌握事件產(chǎn)生的詳細(xì)經(jīng)過
B.分析干擾事件產(chǎn)生的原因,劃清各方責(zé)任,確定索賠根據(jù)
C.損失或損害調(diào)查分析與計算,確定工期索賠和費用索賠值
D.提交索賠意向通知和索賠報告
17、控制項目目標(biāo)的措施中,最重要的措施是( )。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
18、關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的說法,正確的是( )。
A.在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中以節(jié)點表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系
B.在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中以節(jié)點工作之間的邏輯關(guān)系,箭線表示工作及其進行的方向
C.在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中以節(jié)點表示工作的開始,箭線表示工作及其進行的方向
D.在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中以節(jié)點表示工作方向,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系
19、項目信息管理的目的是通過( )為項目建設(shè)的增值服務(wù)。
A.有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制
B.有效的項目信息的收集和存儲
C.有效的項目信息的存檔和處理
D.有效的項目信息的處理和交流
20、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,下列施工起重機械進行登記時提交的資料中,屬于機械使用有關(guān)情況的是( )。
A.制造質(zhì)量證明書
B.起重機械的管理制度
C.檢驗證書
D.使用說明書
21、施工項目成本決策與計劃的依據(jù)是( )。
A.施工成本預(yù)測
B.施工成本控制
C.施工成本核算
D.施工成本分析
22、下列工作中,屬于項目實施階段經(jīng)濟策劃的是( )。
A.項目成本報表
B.項目效益分析
C.項目建設(shè)成本分析
D.融資方案的深化分析
23、關(guān)于生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案評審的說法,錯誤的是( )。
A.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)老師對本部門的應(yīng)急預(yù)案審定
B.參加預(yù)案評審的人員應(yīng)只允許應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門工作人員參加
C.評審人員與所評審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營單位有利害關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)回避
D.應(yīng)急預(yù)案的評審必要時可以召開聽證會,聽取社會有關(guān)方面的意見
24、關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量政府監(jiān)督的說法,正確的是( )。
A.縣級以上地方人民政府交通、水利等有關(guān)部門對本行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量實施監(jiān)督管理
B.國務(wù)院經(jīng)濟貿(mào)易主管部門按照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé),組織稽察特派員,對國家出資的重大建設(shè)項目實施監(jiān)督檢查
C.國務(wù)院發(fā)展計劃部門按照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé),對國家重大技術(shù)改造項目實施監(jiān)督檢查
D.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對全國的建設(shè)工程質(zhì)量實施統(tǒng)一監(jiān)督管理
25、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清或修改的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少( )日前書面通知。
A.7
B.14
C.15
D.21
26、下列比率法中,不屬于施工成本分析中的比率法的是( )。
A.相關(guān)比率法
B.構(gòu)成比率法
C.指標(biāo)比率法
D.動態(tài)比率法
27、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201),工程預(yù)付款的預(yù)付時間至遲應(yīng)在開工通知載明的( )支付。
A.開工后7天
B.開工日期7天前
C.開工后一個月
D.開工后約定的時間
28、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,“造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故”,屬于( )。
A.特別重大事故
B.重大事故
C.較大事故
D.一般事故
29、 AIA合同條件主要用于( )。
A.公共的房屋建筑工程
B.公共的土木工程
C.私營的房屋建筑工程
D.私營的土木工程
30、當(dāng)關(guān)鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時,應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中,選擇( )的工作縮短其持續(xù)時間。
A.資源強度小或費用低
B.資源強度小或費用高
C.資源強度大或費用高
D.資源強度大或費用低
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31、施工成本管理的基礎(chǔ)工作中,最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是成本管理的( )。
A.動態(tài)控制
B.糾偏控制
C.責(zé)任體系的建立
D.成本計劃的組成
32、檢驗批應(yīng)由( )組織驗收。
A.建設(shè)單位
B.監(jiān)理工程師
C.施工單位技術(shù)員
D.政府部門
33、在項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序中,第一步的工作是( )。
A.項目決策策劃
B.制定糾偏措施
C.分解項目目標(biāo)
D.收集實際數(shù)據(jù)
34、合同價格分析時,對于“違約責(zé)任”的分析,并不分析( )。
A.由于不可抗力造成對方人員和財產(chǎn)損失的賠償條款
B.由于預(yù)謀或故意行為造成對方損失的處罰和賠償條款
C.承包人不能按合同規(guī)定工期完成工程的違約金或承擔(dān)發(fā)包人損失的條款
D.由于承包人不履行或不能正確地履行合同責(zé)任,或出現(xiàn)嚴(yán)重違約時的處理規(guī)定
35、在某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,計算工期等于計劃工期為52天,所有經(jīng)過工作P的線路的持續(xù)時間分別為46天、45天、39天,則工作P的總時差為( )天。
A.4
B.6
C.12
D.8
36、某招標(biāo)工程的項目估算價為1億元人民幣,根據(jù)《建設(shè)工程項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》(七部委30號令),其投標(biāo)保證金不得超過( )萬元。
A.80
B.100
C.200
D.250
37、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系合規(guī)性評價的說法,正確的是( )。
A.合規(guī)性評價是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價
B.合規(guī)性評價是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制
C.合規(guī)性評價是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制
D.合規(guī)性評價是對相關(guān)法律的執(zhí)行情況進行評價
38、某施工項目某月的成本數(shù)據(jù)如下表所示。錯誤的是( )。
A.預(yù)算成本增加對成本降低額的影響是1.2萬元
B.成本降低率提高對成本降低額的影響是5.46萬元
C.實際的成本降低額是15.36萬元
D.預(yù)算成本和成本降低率對成本降低額的影響是6.96萬元
39、根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》建質(zhì)[2010]111號,按照工程質(zhì)量事故、人員傷亡和經(jīng)濟損失,事故分為( )個等級。
A.2
B.3
C.4
D.5
40、下列情形中,承包人不可以提出索賠的是( )。
A.法規(guī)變化
B.因工程變更造成的時間損失
C.不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞
D.對合同規(guī)定以外的項目進行檢驗,且檢驗合格
41、下列風(fēng)險轉(zhuǎn)移方法中,不屬于質(zhì)量風(fēng)險轉(zhuǎn)移的是( )。
A.分包轉(zhuǎn)移
B.協(xié)商轉(zhuǎn)移
C.擔(dān)保轉(zhuǎn)移
D.保險轉(zhuǎn)移
42、工程項目實施過程中,監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),則應(yīng)當(dāng)( )。
A.自行對設(shè)計進行修改
B.直接要求設(shè)計人更正
C.要求承包人提出變更建議
D.書面報告委托人并要求設(shè)計人更正
43、關(guān)于成本指標(biāo)控制程序的說法,錯誤的是( )。
A.指標(biāo)控制程序是成本進行過程控制的重點
B.確定施工項目成本目標(biāo)及月度成本目標(biāo)是指標(biāo)控制的第一步
C.在施工過程中要定期收集反映施工成本支出情況的數(shù)據(jù)
D.要定期對管理工作進行檢查以保證管理工作按預(yù)定程序和標(biāo)準(zhǔn)進行
44、在混凝土工程的質(zhì)量管理過程中,通過對混凝土工程進行抽樣檢查或檢驗試驗所得到的關(guān)于施工質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù),以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù),可采用( )進行狀況描述。
A.直方圖法
B.因果分析圖法
C.排列圖法
D.分層法
45、項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施,不包括( )。
A.組織措施
B.合同措施
C.經(jīng)濟措施
D.預(yù)防措施
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46、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件不包括( )。
A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
B.質(zhì)量手冊
C.質(zhì)量記錄
D.質(zhì)量評審
47、 下列建設(shè)工程管理工作中,屬于工程使用增值的是( )。
A.確保工程建設(shè)安全
B.有利于環(huán)保
C.有利于成本控制
D.有利于進度控制
48、施工安全控制包括:①安全技術(shù)措施計劃的落實和實施;②編制建設(shè)工程項目安全技術(shù)措施計劃;③安全技術(shù)措施計劃的驗證;④確定每項具體建設(shè)工程項目的安全目標(biāo);⑤持續(xù)改進。其正確的順序是( )。
A.②—③—④—①—⑤
B.②—④—①—③—⑤
C.④—②—①—③—⑤
D.④—②—③—①—⑤
49、下列各項安全制度中,最基本的、是所有安全生產(chǎn)管理制度核心的制度是( )。
A.安全生產(chǎn)責(zé)任制
B.安全教育制度
C.安全檢查制度
D.安全措施計劃制度
50、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作的自由時差和該工作與其緊后工作之間的時間間隔的關(guān)系是( )。
A.自由時差就等于時間間隔
B.自由時差與時間間隔無直接關(guān)系
C.自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最大值
D.自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值
51、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式的決定》(國發(fā)[2003]5號),取消建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn),由( )代替。
A.注冊建造師
B.注冊造價師
C.注冊建筑師
D.注冊結(jié)構(gòu)工程師
52、關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制的說法,錯誤的是( )。
A.代表不同利益方的項目管理都有進度控制的任務(wù),其控制目標(biāo)和時間范疇并不相同
B.進度目標(biāo)分析和論證的目的是論證進度目標(biāo)是否合理,是否有可能實現(xiàn)
C.進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整,若進度的執(zhí)行有偏差,則一定要調(diào)整進度計劃
D.進度計劃的編制應(yīng)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上進行
53、為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),必須對施工機械設(shè)備的質(zhì)量進行控制,因為施工機械設(shè)備( )。
A.直接影響工程使用功能的發(fā)揮
B.是保證工程質(zhì)量的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)
C.是工程項目的配套設(shè)備
D.難以合理選擇并正確使用
54、對建設(shè)工程項目信息進行綜合分類(即按多維進行分類),第三維是指( )。
A.項目管理工作的任務(wù)
B.項目的分解結(jié)構(gòu)
C.項目信息的內(nèi)容
D.項目實施的工作過程
55、我國多數(shù)的企業(yè)、事業(yè)單位目前還沿用( )模式。
A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.線性組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)
D.流水組織結(jié)構(gòu)
56、下列建設(shè)T程項目進度控制的措施中,屬于組織措施的是( )。
A.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)
B.選擇工程承發(fā)包模式
C.確定各類進度計劃的審批程序
D.優(yōu)選工程項目設(shè)計、施工方案
57、關(guān)于施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的說法,錯誤的是( )。
A.施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)
B.施工預(yù)算是投標(biāo)報價的主要依據(jù)
C.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件
D.施工預(yù)算是承包人改善經(jīng)營管理,降低生產(chǎn)成本的重要手段
58、項目的結(jié)構(gòu)編碼應(yīng)依據(jù)( ),對項目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個組成部分進行編碼。
A.項目結(jié)構(gòu)圖
B.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
C.組織矩陣圖
D.項目組織結(jié)構(gòu)圖
59、建設(shè)工程項目的風(fēng)險中,屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險的是( )。
A.組織結(jié)構(gòu)模式
B.工作流程組織
C.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量
D.施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗
60、下列文件資料中,不屬于項目管理實施規(guī)劃編制依據(jù)的是( )。
A.施工組織設(shè)計
B.工程合同及相關(guān)文件
C.項目條件和環(huán)境分析資料
D.項目管理規(guī)劃大綱
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61、反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工的組織工具是( )。
A.組織結(jié)構(gòu)模式
B.組織分工
C.工作流程組織
D.組織論
62、如果采用單價合同,業(yè)主的工作量將會增加,主要表現(xiàn)在( )工作量加大。
A.風(fēng)險管理
B.合同管理
C.施工管理
D.核實已完成工程量
63、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》,工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程( ),有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
A.施工不符合工程設(shè)計要求的
B.設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的
C.設(shè)計不符合合同約定的質(zhì)量要求的
D.施工工期不符合工期目標(biāo)的
64、關(guān)于繪制網(wǎng)絡(luò)圖的說法,錯誤的是( )。
A.根據(jù)已知的緊前工作確定出緊后工作
B.確定出各個工作的開始節(jié)點的位置號和完成節(jié)點的位置號
C.根據(jù)節(jié)點位置號和邏輯關(guān)系會出初始網(wǎng)絡(luò)圖
D.檢查邏輯關(guān)系有無錯誤,如與已知條件不符,則可另外加一項工作進行改正
65、 建設(shè)工程項目決策階段,其管理工作的主要任務(wù)是( )。
A.報批項目建議書
B.調(diào)查項目的實施環(huán)境
C.確定項目的定義
D.分析項目的實施條件
66、( )對于竣工驗收不合格的工程項目,擅自交付使用的,應(yīng)對其處以按合同價款百分之二以上百分之四以下進行的罰款并依法承擔(dān)造成損失的賠償。
A.建設(shè)單位
B.施工單位
C.監(jiān)理單位
D.設(shè)計單位
67、下列進度控制措施中,屬于管理措施的是( )。
A.建立進度控制的會議制度
B.改變施工機具
C.制定項目進度控制的工作流程
D.選用有利的施工技術(shù)
68、對于費用索賠中的人工費,通常不包括( )。
A.完成合同之外的額外工作所花費的人工費用
B.由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費用
C.超過法定工作時間的加班報酬
D.人工費增長
69、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,箭頭下方的數(shù)字表示工作的持續(xù)時間(單位:天),則工作E的總時差和自由時差分別為( )。
A.1和0
B.2和1
C.1和1
D.2和2
70、建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證中,進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析之后的工作是( )。
A.編制各層進度計劃
B.項目結(jié)構(gòu)分析
C.項目的工作編碼
D.調(diào)查研究和收集資料
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二、多項選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
71、采用贏得值曲線進行成本費用分析得到的結(jié)果如下圖所示,要預(yù)測項目完工時的費用偏差,需要的數(shù)據(jù)有( )。
A.計劃工作預(yù)算費用
B.預(yù)測的項目完工估算
C.項目完工預(yù)算
D.已完工作實際費用
E.已完工作預(yù)算費用
72、下列進度控制的措施中,屬于組織措施的有( )。
A.進行工程進度的風(fēng)險分析
B.落實資金供應(yīng)的條件
C.編制項目進度控制的工作流程
D.確定各類進度計劃的審批程序
E.進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計
73、在建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型中,技術(shù)風(fēng)險主要來自于( )。
A.工程機械
B.工程施工方案
C.工程物資
D.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件
E.事故防范措施計劃
74、組織論是一門學(xué)科,是與項目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科,它主要研究系統(tǒng)的( )。
A.技術(shù)流程組織
B.合同關(guān)系
C.組織結(jié)構(gòu)模式
D.組織目標(biāo)
E.組織分工
75、建設(shè)工程項目的組織風(fēng)險有( )。
A.設(shè)計人員的能力
B.組織人員的能力
C.安全管理人員的能力
D.一般技工的能力
E.監(jiān)理工程師的能力
76、建設(shè)工程項目的全面質(zhì)量管理,包括( )的全面管理。
A.工程質(zhì)量
B.工作質(zhì)量
C.過程質(zhì)量
D.成品質(zhì)量
E.人員質(zhì)量
77、關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)的說法,正確的有( )。
A.矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式
B.在最高指揮者(部門)下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門
C.宜用于大的組織系統(tǒng)
D.有多個矛盾的指令源
E.指令來自于縱向和橫向兩個工作部門,因此其指令源為兩個
78、關(guān)于項目目標(biāo)控制的說法,正確的有( )。
A.項目目標(biāo)控制的工作程序第一步是將項目目標(biāo)分解
B.當(dāng)計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時,必須要調(diào)整項目目標(biāo)
C.為避免項目目標(biāo)偏離的發(fā)生,應(yīng)重視事前的主動控制
D.項目目標(biāo)的動態(tài)控制是項目管理最基本方法
E.項目目標(biāo)動態(tài)控制有利于項目目標(biāo)的實現(xiàn)
79、編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則的依據(jù)有( )。
A.可行性研究報告
B.施工組織設(shè)計
C.相關(guān)的專業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn)
D.已批準(zhǔn)的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃
E.合同文件
80、當(dāng)計算工期超過計劃工期時,可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求,在確定縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時,宜選擇( )。
A.有多項緊前工作的工作
B.縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作
C.有充足備用資源的工作
D.單位時間消耗資源量大的工作
E.縮短持續(xù)時間所增加的費用相對較少的工作
81、組織論工具包括( )。
A.項目結(jié)構(gòu)圖
B.組織分工圖
C.技術(shù)流程表
D.組織結(jié)構(gòu)圖
E.合同結(jié)構(gòu)圖
82、下列成本計劃中,屬于按其作用編制的成本計劃的有( )。
A.競爭性成本計劃
B.指導(dǎo)性成本計劃
C.實施性成本計劃
D.控制性成本計劃
E.分析性成本計劃
83、關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量的說法,正確的有( )。
A.涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,應(yīng)按規(guī)定進行見證取樣檢測
B.檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗收
C.對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進行抽樣檢測
D.承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)
E.工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由監(jiān)理工程師通過現(xiàn)場檢查確認(rèn)
84、混凝土結(jié)構(gòu)常用的加固方法有( )。
A.增大截面加固法
B.外包角鋼加固法
C.增設(shè)支點加固法
D.粘鋼加固法
E.嵌縫密封法
85、索賠文件包括( )。
A.摘要部分
B.證據(jù)部分
C.索賠款項(或工期)計算部分
D.論證部分
E.總述部分
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86、職業(yè)傷害事故,可以按照( )進行分類。
A.事故發(fā)生的原因
B.事故嚴(yán)重程度
C.事故處理的原則
D.事故責(zé)任人的性質(zhì)
E.事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失
87、關(guān)于指導(dǎo)性成本計劃的說法,正確的有( )。
A.以合同價為依據(jù)
B.以項目實施方案為依據(jù)
C.采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而成
D.是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃
E.是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)
88、全面質(zhì)量管理的主要特點有( )。
A.提倡防御為主
B.領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定
C.提倡科學(xué)管理
D.以產(chǎn)品質(zhì)量為中心
E.提倡用數(shù)據(jù)說話
89、關(guān)于競爭性成本計劃的說法,正確的有( )。
A.該成本計劃對本企業(yè)完成投標(biāo)工作所需要支出的全部費用進行估算
B.是施工項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃
C.以合同價為依據(jù)
D.按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃
E.以招標(biāo)文件中合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)范等為依據(jù)
90、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》,屬于特種作業(yè)的有( )。
A.建筑登高架設(shè)作業(yè)
B.鋼筋焊接作業(yè)
C.衛(wèi)生潔具安裝作業(yè)
D.起重機械操作作業(yè)
E.建筑外墻抹灰作業(yè)
91、分部工程質(zhì)量驗收合格,應(yīng)符合( )。
A.分部(子分部)工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格
B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整
C.所有檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定
D.地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的抽樣檢驗結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定
E.觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求
92、施工質(zhì)量事故處理中,可以不作處理的情形有( )。
A.某些部位的混凝土表面的裂縫雖然影響美觀但不影響結(jié)構(gòu)安全
B.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到10mm,通過后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補
C.某檢驗批混凝土試塊強度值不滿足規(guī)范要求,強度不足,但其實際強度達到規(guī)范允許和設(shè)計要求值
D.質(zhì)量缺陷達不到設(shè)計要求但仍能滿足結(jié)構(gòu)安全
E.質(zhì)量缺陷達不到設(shè)計要求但業(yè)主同意可不作處理
93、某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,正確的有( )。
A.關(guān)鍵線路是工作A、D、H、L組成的線路
B.關(guān)鍵線路是工作C、E、I、L組成的線路
C.工作G的總時差與自由時差相等
D.工作H的總時差為2天
E.工作D的總時差為1天
94、造成個人溝通障礙的原因有( )。
A.個性因素所引起的障礙
B.信息傳遞不及時或不適時和知識、經(jīng)驗的局限
C.對信息的態(tài)度不同所造成的障礙
D.知識、經(jīng)驗水平的差距所導(dǎo)致的障礙
E.溝通者的畏懼感以及個人心理品質(zhì)也會造成溝通障礙
95、建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證應(yīng)首先分析和論證各項工作的進度以及( )工作進展的相互關(guān)系。
A.設(shè)計工作進度與招標(biāo)工作進度
B.施工前準(zhǔn)備進度和施工與設(shè)備安裝進度
C.大型機械設(shè)備進出場進度和工程物資采購工作進度
D.工程物資采購進度和施工前準(zhǔn)備工作進度
E.模板與腳手架安拆進度與大型機械設(shè)備進出場進度
96、對業(yè)主而言,成本加酬金合同形式的優(yōu)點有( )。
A.可以通過成本控制提高經(jīng)濟效益
B.可以通過分段施工縮短工期
C.可以減少承包商的對立情緒
D.可以利用承包商的施工技術(shù)老師,幫助改進或彌補設(shè)計中的不足
E.可以根據(jù)自身力量和需要,較深人地介入和控制工程施工和管理
97、建筑材料采購合同中,合同的主要條款有( )。
A.采購材料的名稱、型號
B.訂購的數(shù)量和計算方法
C.材料的交付方式
D.違約責(zé)任
E.要求買方提供履約保函
98、當(dāng)實行( )時,業(yè)主與其簽訂的合同一般采用成本加酬金合同。
A.平行承發(fā)包模式
B.施工總承包模式
C.施工總承包管理模式
D.CM模式
E.EPC模式
99、施工合同執(zhí)行者進行合同跟蹤的依據(jù)有( )。
A.合同訂立前簽署的意向書
B.合同實施中出現(xiàn)的偏差情況
C.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件
D.管理人員對現(xiàn)場巡視、質(zhì)量檢查的情況
E.原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件
100、施工方案的主要內(nèi)容包括( )。
A.工程概況
B.施工安排
C.作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計
D.施工進度計劃
E.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施
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11-20DCDCC DAAAB
21-30ADBDC CBBCA
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41-50BDDCD DBCAD
51-60ACAAA CBACA
61-70BDADC AADCC
71BC 72CDE 73ABC 74CE 75ACDE
76AB 77BCE 78ACDE 79BCD 80BCE
81ADE 82ABC 83ABCD 84ABCD 85BCDE
86ABE 87ADE 88ABCE 89ABE 90ABD
91ABDE 92BCD 93BD 94ACDE 95ABD
96BCDE 97ABCD 98CD 99CDE 100ABD
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