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      2017年一級建造師《項目管理》每日一練(1.22)

      更新時間:2017-01-22 08:57:48 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽159收藏15

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        每日一練1.22《一級建造師-管理》

        1.【多選】根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005),工程總承包項目管理的主要內(nèi)容包括( )

        A.任命項目經(jīng)理,組建項目部

        B.實施設計管理

        C.實施采購管理

        D.進行項目可行性研究并批報

        E.進行項目管理范圍

        2.【多選】根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005),工程總承包方項目管理的主要內(nèi)容有(  )。

        A. 任命項目經(jīng)理,組建項目部

        B. 編寫和報批項目建議書、可行性研究報告

        C. 確定和落實項目建設的資金

        D. 實施設計管理

        E. 編制項目計劃

        3.【多選】建設項目工程總承包方的項目管理目標包括(  )。

        A.施工方的質(zhì)量目標

        B.工程建設的安全管理目標

        C.項目的總投資目標

        D.工程總承包方的成本目標

        E.工程總承包的進度目標

        環(huán)球網(wǎng)校友情提示本文為:2017年一級建造師《項目管理》每日一練(1.22),小編持續(xù)更新相關(guān)資訊,歡迎關(guān)注。如果這篇文章對您有所幫助,可以Ctrl+D收藏,方便查閱。如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道及一級建造師論壇,隨時與廣大考生朋友們一起交流!

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        《一級建造師-管理 每日一練》答案

        1. 【答案】ABCE

        【解析】工程總承包項目管理的主要內(nèi)容應包括:(1)任命項目經(jīng)理,組建項目部,進行項目策劃并編制項目計劃;(2)實施設計管理,采購管理,施工管理,試運行管理;(3)進行項目范圍管理,進度管理,費用管理,設備材料管理,資金管理,質(zhì)量管理,安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理,人力資源管理,風險管理,溝通與信息管理,合同管理,現(xiàn)場管理,項目收尾等。

        2.【答案】ADE

        【解析】“工程總承包項目管理的主要內(nèi)容應包括:

        (1)任命項目經(jīng)理,組建項目部,進行項目策劃并編制項目計劃;

        (2)實施設計管理,采購管理,施工管理,試運行管理;

        (3)進行項目范圍管理,進度管理,費用管理,設備材料管理,資金管理,質(zhì)量管理,安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理,人力資源管理,風險管理,溝通與信息管理,合同管理,現(xiàn)場管理,項目收尾等。”

        3.【答案】BCDE

        【解析】建設項目工程總承包方作為項目建設的一個重要參與方,其項目管理主要服務于項目的整體利益和建設項目工程總承包方本身的利益,其項目管理的目標應符合合同的要求,包括:

        1.工程建設的安全管理目標;

        2.項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標(其前者是業(yè)主方的總投資目標,后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標);

        3.建設項目工程總承包方的進度目標;

        4.建設項目工程總承包方的質(zhì)量目標。

        環(huán)球網(wǎng)校友情提示本文為:2017年一級建造師《項目管理》每日一練(1.22),小編持續(xù)更新相關(guān)資訊,歡迎關(guān)注。如果這篇文章對您有所幫助,可以Ctrl+D收藏,方便查閱。如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道及一級建造師論壇,隨時與廣大考生朋友們一起交流!

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