2017一級建造師《項目管理》老師講義：建設(shè)工程管理的內(nèi)涵
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【摘要】2017一級建造師《項目管理》老師講義：建設(shè)工程管理的內(nèi)涵!同學(xué)們在備考時，都希望能找到一份精華的教材備考講義，方便更好的讀透書本，以下是小編整理的項目管理章節(jié)老師講義，馬上要考試了，跟著老師思路梳理知識點，高效記憶所有考點。
1Z201011 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵【2017項目管理1V1課程免費試聽>>】
建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(運營階段、運行階段)。項目立項(立項批準(zhǔn))是項目決策的標(biāo)志。決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義。一般包括如下內(nèi)容：
1.確定項目實施的組織;
2.確定和落實建設(shè)地點;
3.確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則;
4.確定和落實項目建設(shè)的資金;
5.確定建設(shè)項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)等。
以上是小編對2017一級建造師《項目管理》老師講義：建設(shè)工程管理的內(nèi)涵的詳細(xì)介紹，距離考試時間越來越近了，大家要對講義多深入分析，吃透這些知識點，會對大家的考試有很大幫助，加深對知識點的記憶，提高分?jǐn)?shù)不是問題。
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