2017年一級建造師《項目管理》高頻考題(第三章)
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【摘要】2017年一級建造師《項目管理》高頻考題(第三章)。一級建造師考試即將到了，你復(fù)習(xí)的如何了，是否胸有成竹。還是知識體系依舊各自為營，記了這章，放下書本，感覺這些知識點(diǎn)都看過，可做題就是猶豫不定，本文環(huán)球小編整理了一些高頻考題，幫大家檢測薄弱點(diǎn)，希望能幫到你哦，預(yù)祝朋友們今年一舉拿下證書。
2017年一級建造師《項目管理》高頻考題(第三章)，環(huán)球小編整理如下：
1.已知工作A的緊后工作是B和C，B工作的最早開始時間為第14天，最遲開始時間為第20天，C工作的最遲完成時間為第16天，最早完成時間為第14天。A
工作的自由時差為5天，則A工作的總時差為()天。
A.0
B.7
C.5
D.9
2.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位：周)，工作A的總時差為()周。
A.0
B.2
C.3
D.1
3.某工作有且僅有兩個緊后工作C、D，其中C工作最早開始時間為10(計算坐標(biāo)系，下同)，最遲完成時間18，持續(xù)時間為5天，D工作最早完成時間為18，最遲完成時間20，持續(xù)時間為6天，該工作與C工作間的時間間隔為2天，與D 工作間的時間間隔為4天。則該工作的總時差為( )天。
A.6
B.5
C.4
D.3
4.已知工程F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天;H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天;工作F與G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為()天。
A.0
B.5
C.7
D.9
5.下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是()。
A.確定各類進(jìn)度計劃的審批程序
B.優(yōu)選工程項目設(shè)計、施工方案
C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)
D.選擇工程承發(fā)包模式。
6.為趕上已拖延的施工進(jìn)度，項目部決定采用混凝土泵代替原來的塔吊運(yùn)輸混凝土。該糾偏措施屬于()。
A.管理措施
B.組織措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
7.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：(1)項目結(jié)構(gòu)分析;(2)編制各層進(jìn)度計劃;(3)進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項目的工作編碼。其正確的工作順序是()。
A.1-3-4-2
B.1-3-2-4
C.3-2-1-4
D.4-1-3-2
8.根據(jù)建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立即進(jìn)行的工作是()。
A調(diào)查研究和收集資料
B進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
C項目的工作編碼
D編制各層進(jìn)度計劃
9.如果一個進(jìn)度計劃系統(tǒng)由總進(jìn)度計劃、項目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃、項目子系統(tǒng)的單項工程進(jìn)度計劃組成。該進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由()的計劃組成的計劃系統(tǒng)。
A.不同功能
B.不同項目參與方
C.不同深度
D.不同周期
10.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制工作包括：①編制進(jìn)度計劃;②調(diào)整進(jìn)度計劃;③進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證;④跟蹤檢查計劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是()。
A.①-②-③-④
B.③-①-②-④
C.③-①-④-②
D.④-②-③-①
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11.項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()
A編制進(jìn)度計劃
B分析和論證進(jìn)度目標(biāo)
C定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況
D采取糾偏措施
12.根據(jù)下列邏輯關(guān)系表繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，其存在的錯誤時()。
A節(jié)點(diǎn)編號不對
B邏輯關(guān)系不對
C有多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
D有多個起點(diǎn)節(jié)
13.某網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，邏輯關(guān)系正確的是()。
A.E的緊前工作是BD
C.AB均完成后進(jìn)行E
B.A完成后同時進(jìn)行CF
D.F的緊前工作是DE
14.下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是()。
A.編制工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃
B.編制資源需求計劃
C.編制先進(jìn)完整的施工方案
D.編制進(jìn)度控制的工作流程
15.為了實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制的()。
A組織措施
B經(jīng)濟(jì)措施
C技術(shù)措施
D管理措施
16.下列進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有()。
A選擇承發(fā)包模式
B進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險分析
C編制項目進(jìn)度控制的工作流程
D落實資金供應(yīng)的條件
E進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計
17.下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的有()。
A.選擇合同結(jié)構(gòu)
B.分析工程風(fēng)險
C.建立管理組織體系
D.確定物資采購模式
E.明確管理職能
18.下圖所示的雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，執(zhí)行到第4周末及第10周末時，檢查其實際進(jìn)度如，圖中前鋒線所示，檢查結(jié)果表明()
A.第4周末檢查時工作A拖后1周，影響工期1周
B.第4周末檢查時工作B拖后1周，但不影響工作
C.第10周檢查時工作I提前1周，可使工期提前1周
D.在第5周到第10周內(nèi)。工作F和工作I的實際進(jìn)度正常
E.第10周末檢查時工作G拖后1周，但不影響工期
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參考答案：括號內(nèi)為多選題答案
1-5：BDBCD
6-10：DABCB
11-15：BCADD
16-18：(CE)(ABD)(AE)
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