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      2019一級建造師《項目管理》每日一練(7月9日)

      更新時間:2019-07-11 09:34:52 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽75收藏22

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      摘要 2019年一級建造師備考已經(jīng)拉開帷幕,大家已經(jīng)開始了認(rèn)真的備考。環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2019一級建造師《項目管理》每日一練(7月9日),跟小編一起來練習(xí)吧!更多一級建造師考試報名信息請持續(xù)關(guān)環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道。祝大家學(xué)習(xí)愉快!

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      2019一級建造師《項目管理》每日一練(7月9日)

      1.【多選】TQC的主要特點包括(  )。

      A.以顧客滿意為宗旨

      B.基于事實的決策方法

      C.領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定

      D.提倡預(yù)防主、科學(xué)管理

      E.提倡用數(shù)據(jù)說話

      參考答案:ACDE

      查看解析      

      參考解析:TQC的主要特點是:以顧客滿意為宗旨;領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定;提倡預(yù)防主、科學(xué)管理、用數(shù)據(jù)說話等。

      2.【單選】PDCA循環(huán)中,處置階段的主要任務(wù)是(  )。

      A.明確目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案

      B.展開工程的作業(yè)技術(shù)活動

      C.對計劃實施過程進(jìn)行各種檢查

      D.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析,采取措施予以糾正

      參考答案:D

      查看解析      

      參考解析:處置階段,對于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格,及時進(jìn)行原因分析,采取必要的措施予以糾正,保持工程質(zhì)量形成過程的受控狀態(tài)。

      3.【多選】建設(shè)項目的質(zhì)量管理,應(yīng)貫徹“三全”管理思想,“三全”管理思想是指(  )。

      A.全面質(zhì)量管理

      B.全過程質(zhì)量管理

      C.全員參與質(zhì)量管理

      D.全方位管理

      E.全系統(tǒng)管理

      參考答案:ABC

      查看解析      

      參考解析:“三全”管理包括:全面質(zhì)量管理、全過程質(zhì)量管理、全員參與質(zhì)量管理。

      以上就是小編整理的:2019一級建造師《項目管理》每日一練(7月9日)。2019年一級建造師備考進(jìn)行時,各位在復(fù)習(xí)教材的同時,也是時不時的做幾道精選的模擬題。這樣,對自己的復(fù)習(xí)成果也是一種檢驗以及查漏補(bǔ)缺。

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