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      2016年造價工程師《案例分析》每日優(yōu)選習(xí)題(06.28)

      更新時間:2016-06-28 12:26:57 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽250收藏100

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        【案例四】

        背景:

        某新建項目正常年份的設(shè)計生產(chǎn)能力為1 00萬件某產(chǎn)品,年固定成本為580萬元,每件產(chǎn)品銷售價預(yù)計60元,銷售稅金及附加稅率為6%,單位產(chǎn)品可變成本估算額40元。

        問題:

        1.對項目進(jìn)行盈虧平衡分析,計算項目的產(chǎn)量盈虧平衡點和單價盈虧平衡點。

        2.在市場銷售良好情況下,正常生產(chǎn)年份的最大可能盈利額多少?

        3.在市場銷售不良情況下,企業(yè)欲保證年利潤120萬元的年產(chǎn)量應(yīng)為多少?

        4.在市場銷售不良情況下,企業(yè)將產(chǎn)品的市場價格由60元降低10%銷售,則欲保證年利潤60萬元的年產(chǎn)量應(yīng)為多少?

        5.從盈虧平衡分析角度,判斷該項目的可行性。

         環(huán)球網(wǎng)校友情提示2016年造價工程師《案例分析》每日優(yōu)選習(xí)題(06.28),更多關(guān)于2016年造價工程師模擬試題請隨時關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價工程師頻道或登錄造價師論壇,與各位準(zhǔn)造價師交流經(jīng)驗!

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        分析要點.

        在建設(shè)項目的經(jīng)濟(jì)評價中,所研究的問題都是發(fā)生于未來,所引用的數(shù)據(jù)也都來源于預(yù)測和估計,從而使經(jīng)濟(jì)評價不可避免地帶有不確定性。因此,對于大中型建設(shè)項目除進(jìn)行財務(wù)評價外,一般還需進(jìn)行不確定性分析。盈虧平衡分析是項目不確定性分析中常用的一種方法。

        盈虧平衡分析的基本公式:

        產(chǎn)量盈虧平衡點=

        單價盈虧平衡點=

        答案

        問題1:

        解:項目產(chǎn)量盈虧平衡點和單價盈虧平衡點計算如下:

        產(chǎn)量盈虧平衡點==35.37(萬件)

        單價盈虧平衡點=8.72(元/件)

        問題2:

        解:在市場銷售良好情況下,正常年份最大可能盈利額為:

        最大可能盈利額尺=正常年份總收益額一正常年份總成本

        尺=設(shè)計能力×[單價×(1-銷售稅金及附加稅率)]-(固定成本+設(shè)計能力×單位可變成本)=100×60×(1-6%)- (580+100 ×40)=1060(萬元)

        問題3:

        解:在市場銷售不良情況下,每年欲獲120萬元利潤的最低年產(chǎn)量為:

        產(chǎn)量=

        ==42.68(萬件)

        問題4:

        解:在市場銷售不良情況下,為了促銷,產(chǎn)品的市場價格由60元降低10%時,還要維持每年60萬元利潤額的年產(chǎn)量應(yīng)為:

        產(chǎn)量==59. 48(萬件)

        問題5:

        解:根據(jù)上述計算結(jié)果分析如下:

        1.本項目產(chǎn)量盈虧平衡點35.37萬件,而項目的設(shè)計生產(chǎn)能力為100萬件,遠(yuǎn)大于盈虧平衡產(chǎn)量,可見,項目盈虧平衡產(chǎn)量僅為設(shè)計生產(chǎn)能力35.37%,所以,該項目盈利能力和抗風(fēng)險能力較強(qiáng)。

        2.本項目單價盈虧平衡點48.72元/件,而項目預(yù)測單價為60元/件,高于盈虧平衡的單價。在市場銷售不良情況下,為了促銷,產(chǎn)品價格降低在18.8%以內(nèi),仍可保本。

        3.在不利的情況下,單位產(chǎn)品價格即使壓低10%,只要年產(chǎn)量和年銷售量達(dá)到設(shè)計能力的59.48%,每年仍能盈利60萬元,所以,該項目獲利的機(jī)會大。

        綜上所述,從盈虧平衡分析角度判斷該項目可行。

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