編輯推薦：2020年一級造價工程師《造價管理》考點匯總(四)

【考點】工程項目發(fā)承包模式

(一)總分包模式

采用總分包模式的特點：

(1)有利于工程項目的組織管理。

建設(shè)單位：

1.合同結(jié)構(gòu)簡單。【只與總承包單位簽訂合同】

2.組織管理和協(xié)調(diào)工作量小。【合同數(shù)量少】

(2)有利于控制工程造價。

建設(shè)單位：價格可以較早確定，可承擔(dān)較少風(fēng)險。

(3)有利于控制工程質(zhì)量。【分包自控，總包監(jiān)督管理，總包和分包就工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任】

(4)有利于縮短建設(shè)工期?！竟こ淘O(shè)計階段與施工階段的相互搭接進行】

(5)對建設(shè)單位而言，選擇總承包單位的范圍小，一般合同金額較高?！竞贤痤~高，有能力做總包的單位少】

(6)對總承包單位而言，責(zé)任重、風(fēng)險大，需要具有較高的管理水平和豐富的實踐經(jīng)驗。當然，獲得高額利潤的潛力也比較大。

(二)平行承包模式

采用平行承包模式的特點：

(1)有利于建設(shè)單位擇優(yōu)選擇承包單位。

(2)有利于控制工程質(zhì)量。

(3)有利于縮短建設(shè)工期。

(4)組織管理和協(xié)調(diào)工作量大。

(5)工程造價控制難度大。

一是由于總合同價不易短期確定，從而影響工程造價控制的實施;

二是由于工程招標任務(wù)量大，需控制多項合同價格，從而增加工程造價控制的難度。

(三)聯(lián)合體承包模式【與信任的人組成聯(lián)合體共同投標一個自己沒辦法完成的大項目，共同承擔(dān)責(zé)任】

采用聯(lián)合體承包模式的特點：

(1)對建設(shè)單位而言，與總分包模式相同，合同結(jié)構(gòu)簡單，組織協(xié)調(diào)工作量小，而且有利于工程造價和建設(shè)工期的控制。

(2)對聯(lián)合體而言，可以集中各成員單位在資金、技術(shù)和管理等方面的優(yōu)勢，克服單一公司力不能及的困難，不僅可增強競爭能力，而且也可增強抗風(fēng)險能力。

(四)合作體承包模式【與不信任的人組成聯(lián)合體共同投標一個自己沒辦法完成的大項目，不共同承擔(dān)責(zé)任】

采用合作體承包模式的特點：

(1)建設(shè)單位的組織協(xié)調(diào)工作量小，但風(fēng)險較大。

(2)各承包單位之間既有合作的愿望，又不愿意組成聯(lián)合體。

(五)CM承包模式

1)采用快速路徑法施工。

即在工程設(shè)計尚未結(jié)束之前，當工程某些部分的施工圖設(shè)計已經(jīng)完成時，就開始進行該部分工程的施工招標，從而使這部分工程的施工提前到工程項目的設(shè)計階段?！驹O(shè)計和施工搭接，交叉進行】

2)CM單位有代理型和非代理型兩種。

代理型的CM單位不負責(zé)工程分包的發(fā)包，與分包單位的合同由建設(shè)單位直接簽訂。

非代理型的CM單位直接與分包單位簽訂分包合同。

3)CM合同采用成本加酬金方式。

代理型合同：建設(shè)單位與分包單位直接簽訂，因此，采用簡單的成本加酬金合同形式。

非代理型合同：采用保證最大工程費用(GMP)加酬金的合同形式。這是因為CM合同總價是在CM合同簽訂之后，隨著CM單位與各分包單位簽約而逐步形成的。只有采用保證最大工程費用，建設(shè)單位才能控制工程總費用。

溫馨提示：考生“ 免費預(yù)約短信提醒”，能及時獲得2020年一級造價工程師準考證打印、成績查詢等時間節(jié)點的短信提醒。點擊下方“免費下載”按鈕，免費領(lǐng)取一級造價工程師歷年真題、教材解析、模擬試題和環(huán)球網(wǎng)校免費復(fù)習(xí)資料，助力備考2020年一級造價工程師考試。