中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》真題與答案解析(10月18日)
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1、【單選】績(jī)效薪金制通過(guò)將報(bào)酬與績(jī)效掛鉤強(qiáng)化了對(duì)員工的激勵(lì),這種做法與()的理論最為吻合。它的實(shí)施基礎(chǔ)是()。
A.期望理論,公平、量化的績(jī)效評(píng)估體系
B.雙因素理論,可以減少管理者的工作量
C.目標(biāo)管理理論,可以減少管理者的工作量
D.ERG 理論,公平、量化的績(jī)效評(píng)估體系
【答案】 A
【解析】本題考查績(jī)效薪金制
績(jī)效薪金制是指績(jī)效與報(bào)酬相結(jié)合。采用方式. 計(jì)件工資、工作獎(jiǎng)金、利潤(rùn)分成、按利分紅(西方主要針對(duì)各級(jí)主管)???jī)效種類. 可以是個(gè)人績(jī)效、部門績(jī)效和組織績(jī)效。實(shí)施基礎(chǔ). 公平、量化的績(jī)效評(píng)估體系。優(yōu)點(diǎn). 可以減少管理者的工作量。績(jī)效薪金制同期望理論關(guān)系比較密切。故此題正確答案為 A。
2、【多選】關(guān)于質(zhì)量監(jiān)督小組的說(shuō)法,正確的是()。
A.質(zhì)量監(jiān)督小組是一種常見(jiàn)的參與管理的模式
B.通常由 8~10 名員工及 1 名督導(dǎo)員組成
C.掌握最后的決定權(quán)
D.若想成為質(zhì)量監(jiān)督小組的成員,需具備分析和解決質(zhì)量問(wèn)題的能力
E.主要研究經(jīng)營(yíng)方面的難題,分析問(wèn)題的原因并提出解決方案,然后監(jiān)督實(shí)施
【答案】ABD
【解析】本題考查質(zhì)量監(jiān)督小組
質(zhì)量監(jiān)督小組是一種常見(jiàn)的參與管理的模式。A 選項(xiàng)正確;質(zhì)量監(jiān)督小組通常由八位到十位員工及一名督導(dǎo)員組成,B 選項(xiàng)正確;小組成員定期集會(huì),通常每周一次,占用工作時(shí)間討論質(zhì)量方面的難題,而不是經(jīng)營(yíng)
難題,分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因,并提出解決方案,然后監(jiān)督實(shí)施,E 選項(xiàng)錯(cuò)誤。對(duì)于小組提出的各種建議,管理層有最后決定權(quán)。C 選項(xiàng)敘述不完整,因此錯(cuò)誤作為小組成員的前提條件是必須具備分析和解決質(zhì)量問(wèn)題的能力,還要擅長(zhǎng)與他人溝通并宣傳各種策略。D 選項(xiàng)正確。本題正確答案為 ABD。
3、【單選】根據(jù)公平理論,員工恢復(fù)因薪酬不足而導(dǎo)致的不公平感的措施中,()是比較常見(jiàn)的員工選擇的解決方案。
A.員工向上級(jí)反映薪酬高者工作沒(méi)有自己努力
B.員工降低自己的努力程度或者重新選擇一個(gè)對(duì)照者
C.員工認(rèn)為對(duì)照者比原先想象得要好一些
D.辭職
【答案】 D
【解析】本題考查公平理論
恢復(fù)公平的方法(4 改 1 辭)★
(1)改變自己的投入或產(chǎn)出。(2)改變對(duì)照者的投入或產(chǎn)出。(3)改變對(duì)投入或產(chǎn)出的知覺(jué)。(4)改變參照對(duì)象。(5)辭職-比較常見(jiàn)。ABC 項(xiàng)均屬于其中一種方法,但最常見(jiàn)的是 D 項(xiàng)辭職。故此題正確答案為 D
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