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　　案例一：

　　2001年5月24日9時50分，遼寧省某石化廠總變電所所長劉某，在高壓配電問看到 2號進線主受柜里面有灰塵，于是就找來一把笤帚打掃，造成伏高壓電觸電事故。經(jīng)現(xiàn)場的檢修人員緊急搶救蘇醒后，送往市區(qū)醫(yī)院。經(jīng)醫(yī)院觀察診斷，右手腕內(nèi)側(cè)和手背、(環(huán)球網(wǎng)校安全工程師頻道為您整理)右肩胛外側(cè)(電流放電點)三度燒傷，燒傷面積為3%.

　　5月24日8時40分，變電所所長劉某安排值班電工寧某、杜某修理直流控制屏指示燈，寧某、杜某在換指示燈燈泡時發(fā)現(xiàn)，直流接線端子排熔斷器熔斷。這時車間主管電氣的副主任于某也來到變電所，并和值班電工一起查找熔斷器故障原因。當(dāng)寧某和于某檢查到高壓配電間后，發(fā)現(xiàn)2號主受柜直流控制線路部分損壞，造成熔斷器熔斷，直接影響了直流系統(tǒng)的正常運行。(環(huán)球網(wǎng)校安全工程師頻道為您整理)于是寧某和于某就開始檢修損壞線路。不一會兒，他們聽到有輕微的電焊機似的響聲。當(dāng)寧某站起來抬頭看時，在2號進線主受柜前站著劉某，背朝外，主受柜門敞開，他判斷是劉某觸電了。寧某當(dāng)機立斷，一把揪住劉某的工作服后襟，使勁往外一拉，將他拉倒在主受柜前地面的絕緣膠板上，接著用耳朵貼在他胸前，沒有聽到心臟的跳動聲，寧某馬上做人工呼吸。這時于某已經(jīng)出門，去找救護車和衛(wèi)生所大夫。經(jīng)過十幾分鐘的現(xiàn)場搶救。劉某的心臟恢復(fù)了跳動，神志很快清醒了。這時，聞訊趕來的職工把劉某抬上了車，送到市區(qū)醫(yī)院救治。

　　后經(jīng)了解得知，劉某在寧某和于某檢修直流線路時，他看到2號進線主受柜里有少許灰塵，就到值班室拿來了笤帚(用高粱穗做的)，他右手拿著笤帚，剛一打掃，當(dāng)笤帚接近少油斷路器下部時就發(fā)生了觸電，不由自主地使右肩胛外側(cè)靠在柜子上。

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　　[事故原因分析]

　　(1)劉某違章操作。劉某對高壓設(shè)備檢修的規(guī)章制度是清楚的，他本應(yīng)當(dāng)帶頭遵守這些規(guī)章制度，遵守電器安全作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，但是，劉某在沒有辦理任何作業(yè)票證和采取安全技術(shù)措施的情況下，擅自進入高壓間打掃高壓設(shè)備衛(wèi)生，這是嚴(yán)重的違章操作，也是造成這次觸電事故的直接原因。劉某是事故的直接責(zé)任者。

　　(2)劉某對業(yè)務(wù)不熟。1992年，工廠竣工時，設(shè)計的雙路電源只施工了1號電源，2號電源的輸電線路支架設(shè)，但是，總變電所卻是按雙路電源設(shè)計施工的。這樣，2號電源所帶的設(shè)備全由1號電源通過1號電源線路柜供電到2號電源聯(lián)絡(luò)柜，再供到其他設(shè)備上，其中有1條線從2號計量柜后邊連到2號主受柜內(nèi)少油斷路器的下部?？⒐ね懂a(chǎn)以來，2號電源的電壓互感器、主受柜、計量柜，一直未用，其高壓閘刀開關(guān)、少油斷路器全部打開，從未合過。劉某擔(dān)任變電所所長工作已經(jīng)兩年多，由于他本人沒有認(rèn)真鉆研變電所技術(shù)業(yè)務(wù)，對本應(yīng)熟練掌握的配電線路沒有全面了解掌握(在總變電所的墻上有配電模擬盤，上面反映出觸電部位帶電)，反而被表面現(xiàn)象所迷惑，因此，把本來有電的2號進線主受柜少油斷路器下部誤認(rèn)為沒有電，所以敢于大膽地、無所顧忌地去打掃灰塵。業(yè)務(wù)不熟是造成這次事故的主要原因。

　　(3)缺乏安全意識和自我保護意識。5月21日，總變電所已經(jīng)按計劃停電一天進行了大修，總變電所一切檢修工作都已完成。時過3 日，他又去高壓設(shè)備搞衛(wèi)生。按規(guī)定，要打掃，也要辦理相關(guān)的票證、采取了安全措施后才可以施工檢修。他全然不想這些，更不去想自己的行為將帶來什么樣的后果，不把自身的行為和安全聯(lián)系起來考慮，足見缺乏安全意識和自我保護意識。

　　(4)車間和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，特別是車間主管領(lǐng)導(dǎo)和電氣主管部門的有關(guān)人員，由于工作不夠深入，缺乏嚴(yán)格的管理和必要的考核，對職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平了解不夠全面，對職工進行技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和具體的工作指導(dǎo)不夠，是造成這起事故的重要原因。

　　問題：針對此事故提出相應(yīng)的整改措施。

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　　參考答案：

　　事故整改措施：

　　(1)全廠職工要認(rèn)真對待這次事故，認(rèn)真分析事故原因，從中吸取深刻教訓(xùn)，開展一次有關(guān)安全法律法規(guī)的教育，提高職工學(xué)習(xí)和執(zhí)行“操作規(guī)程”、“安全規(guī)程”的自覺性，杜絕違章行為，保證安全生產(chǎn)。

　　(2)在全廠開展一次電氣安全大檢查，特別是在電氣管理、電氣設(shè)施、電氣設(shè)備等方面，認(rèn)真查找隱患，并及時整改，杜絕此類觸電事故再次發(fā)生。

　　(3)加強職工隊伍建設(shè)，確實把懂業(yè)務(wù)、會管理、(環(huán)球網(wǎng)校安全工程師頻道為您整理)素質(zhì)高的職工提拔到負(fù)責(zé)崗位上來，帶動和影響其他職工，使職工隊伍的整體素質(zhì)不斷提高，保證生產(chǎn)安全。

　　(4)要進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到各級管理人員和職工安全責(zé)任明確落實，切實做到從上至下認(rèn)真管理，從下至上認(rèn)真負(fù)責(zé)，人人都有高度的政治責(zé)任心和工作事業(yè)心，保證安全生產(chǎn)的順利進行。

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　　案例二：

　　1992年10月15日某市日用化工廠一臺泡花堿轉(zhuǎn)體鍋投入試運行。上午8時50分工人投料完畢，檢查轉(zhuǎn)體鍋蓋封蓋無誤之后，向鍋內(nèi)輸人蒸汽，1l時30分，壓力指示為0.41～0.42兆帕，設(shè)備運行正常，11時40分，在正常壓力下運行的轉(zhuǎn)體鍋鍋蓋突然失去控制，沿車間廠房東北方向45.飛出，鍋內(nèi)約7000千克的泡花堿隨蒸汽傾瀉而出，致使在車間內(nèi)的操作者一人重度燒傷，一人中度燒傷，二人輕度燒傷。此次事故造成直接原料損失1800元，醫(yī)療費30000元。

　　[事故原因分析]

　　(1)事故發(fā)生的直接原因是由于轉(zhuǎn)體鍋蓋壓臂斷裂。爆炸的轉(zhuǎn)體鍋是由甘肅某廠提供圖紙，某市日化廠委托外廠加工制造的。轉(zhuǎn)體鍋罐體和鍋蓋壓臂分別由兩家工廠制造。由于壓臂設(shè)計不當(dāng)，制造時使用的材料又不符合圖紙要求，使壓臂能承受的作用力成倍降低，發(fā)生斷裂，造成鍋蓋飛出。事故發(fā)生后，經(jīng)過對壓力臂斷裂面的觀察及對材料進行的化學(xué)成分分析和力學(xué)性能試驗，發(fā)現(xiàn)鋼材本身存在裂紋，各項指標(biāo)不符合要求。

　　(2)各級領(lǐng)導(dǎo)對轉(zhuǎn)體鍋壓臂等部件同屬壓力容器承壓部件認(rèn)識不清，認(rèn)為罐體已進行過強度試驗，而忽視了設(shè)備的整體試驗。在設(shè)備安全狀況不明的情況下，盲目將具有先天缺陷的設(shè)備投入運行。

　　[事故責(zé)任者的處理]

　　(1)廠長對壓力容器的安全認(rèn)識不足，缺乏有關(guān)的基本知識，自行套用他廠圖紙委托外廠加工。加工廠家又使用不符合要求的材料制造設(shè)備部件，設(shè)備本身也帶有先天性缺陷，存在事故隱患，將此設(shè)備投入試生產(chǎn)，必然會發(fā)生爆炸事故。因此廠長對這次事故負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，給予罰款300元的處理。

　　(2)生產(chǎn)副廠長作為分管生產(chǎn)安全的負(fù)責(zé)人對這次事故負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，給于罰款150元處理。

　　(3)設(shè)備主管、安全員在設(shè)備沒有進行有關(guān)安全檢驗的情況下，允許車間投料生產(chǎn)，對這次事故負(fù)有直接管理責(zé)任，給予罰款100元的處理。

　　(4)生產(chǎn)科長對安全檢查不力，(環(huán)球網(wǎng)校安全工程師頻道為您整理)負(fù)有管理責(zé)任，給予罰款100元的處理。

　　[防止同類事故的措施]

　　(1)壓力容器的設(shè)計、制造要符合國家的規(guī)定，要由具有相應(yīng)設(shè)計資格的單位進行設(shè)計和制造，不要套用他廠圖紙委托無制造資格的工廠代為加工，以保證壓力容器在投入使用前不存在先天性缺陷和事故隱患。

　　(2)從工廠領(lǐng)導(dǎo)到車間工人都應(yīng)該學(xué)習(xí)有關(guān)壓力容器安全的基礎(chǔ)知識和常識，提高管理水平和安全操作水平。

　　問題：請簡述安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容。

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　　參考答案;

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容是：

　　1.生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人

　　生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。其職責(zé)為：

　　(1)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　(2)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

　　(3)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。

　　(4)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

　　(5)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　(6)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

　　2.生產(chǎn)經(jīng)營單位其他負(fù)責(zé)人

　　生產(chǎn)經(jīng)營單位其他負(fù)責(zé)人在各自職責(zé)范圍內(nèi)，協(xié)助主要負(fù)責(zé)人搞好安全生產(chǎn)工作。

　　3.生產(chǎn)經(jīng)營單位職能管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人及其工作人員

　　職能管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人按照本機構(gòu)的職責(zé)，組織有關(guān)工作人員做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，對本機構(gòu)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé);職能管理機構(gòu)工作人員在本人職責(zé)范圍內(nèi)做好有關(guān)安全生產(chǎn)工作。

　　4.班組長

　　班組安全生產(chǎn)是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵，班組長全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者。(環(huán)球網(wǎng)校安全工程師頻道為您整理)貫徹執(zhí)行本單位對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，督促本班組的工人遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，切實做到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律。

　　5.崗位工人

　　崗位工人對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。崗位工人要接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律。特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作資格證書的，方可上崗作業(yè)。

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　　案例三：

　　2002年4月6日，在江蘇某建設(shè)集團下屬公司承接的某高層5號房工地上，項目部安排瓦工薛某、唐某拆除西單元樓內(nèi)電梯井隔離防護。由于木工在支設(shè) 12層電梯井時少預(yù)留西北角一個銷軸洞，因而在設(shè)置十二層防護隔離時，西北角的擱置點采用一根φ48鋼管從11層支撐至12層作為補救措施。由于薛某、唐某在作業(yè)時，均未按要求使用安全帶操作，而且顛倒拆除程序，先拆除1l層隔離(薛某將用于補救措施的鋼管亦一起拆掉)，后拆除12層隔離。上午10時30 分，薛某在進入電梯井西北角拆除防護隔離板時，三個擱置點的鋼管框架發(fā)生傾翻，人隨防護隔離一起從12層(32米處)高空墜落至電梯：井底。事故發(fā)生后，工地負(fù)責(zé)人立即派人將薛某急送至醫(yī)院，但因薛某傷勢嚴(yán)重，經(jīng)搶救無效，于當(dāng)日12時30分死亡。

　　[事故原因分析]

　　(1)安全防護隔離設(shè)施在設(shè)置時有缺陷，規(guī)定四根固定銷軸只設(shè)三根，而補救鋼管已先予拆除，是造成本次事故的直接原因。

　　(2)造成本次事故的間接原因有以下三點：

　　1)施工現(xiàn)場監(jiān)督、檢查不力，未能及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患。

　　2)勞動組織不合理，安排瓦工拆除電梯井防護隔離設(shè)施。

　　3)安全教育不力，造成職工安全意識和自我防范能力差。

　　(3)項目負(fù)責(zé)人違章指揮，操作人員違章作業(yè)，(環(huán)球網(wǎng)校安全工程師頻道為您整理)違反先上后下的拆除作業(yè)程序，自我保護意識差，高空作業(yè)未系安全帶，加之安全防護設(shè)施存在隱患，是造成本次事故的主要原因。

　　[對事故責(zé)任者采取的處理意見]

　　事故發(fā)生后，事故單位根據(jù)事故調(diào)查小組的意見，對本次事故負(fù)有一定責(zé)任者進行了相應(yīng)的處理。

　　(1)項目經(jīng)理，督促管理不嚴(yán)，制度不夠健全，職責(zé)不夠明確，對本次事故負(fù)有一定責(zé)任，應(yīng)給予行政處分，并處以罰款。

　　(2)辦公室主任，對本次事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)寫出書面檢查，并處以罰款。

　　(3)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，違章安排瓦工拆除電梯井隔離防護，對本次事故負(fù)有主要責(zé)任，應(yīng)給予行政記過處分，并處以罰款。

　　(4)瓦工班長，對施工人員檢查不夠，對本次事故負(fù)有一定責(zé)任，應(yīng)給予經(jīng)濟處罰。

　　(5)瓦工唐某，違章操作，對本次事故負(fù)有主要責(zé)任，應(yīng)給予經(jīng)濟處罰。

　　(6)瓦工薛某，違章操作，對本次事故負(fù)有主要責(zé)任，但鑒于薛某已死亡，故不予追究。

　　[采取的整改措施]

　　(1)組織全體施工人員召開事故現(xiàn)場會，舉一反三進行系統(tǒng)的安全生產(chǎn)教育，增強安全意識及自我保護的基本能力，杜絕違章作業(yè)。

　　(2)組織架子工對施工現(xiàn)場腳手架、電梯井隔離設(shè)施、臨邊防護欄桿、通道防護棚等安全防護設(shè)施進行全面檢查，對查出的問題按三定原則進行整改。

　　(3)預(yù)留洞口安排木工，加蓋并固定。

　　(4)加強對現(xiàn)場管理人員的安全教育，提高管理人員的法制意識，嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，杜絕違章指揮。

　　(5)組織全體職工進行各工種崗位責(zé)任制、(環(huán)球網(wǎng)校安全工程師頻道為您整理)操作規(guī)程學(xué)習(xí)，確定專職監(jiān)督人員。從思想上、管理上提高安全生產(chǎn)意識和水平，確保安全施工。

　　問題：1.建筑施工的特點有哪些?

　　2.拆除工程的安全措施中施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容是什么?

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　　參考答案：

　　1.建筑施工的特點是：

　　(1)產(chǎn)品固定，人員流動;

　　(2)露天高處作業(yè)多，手工操作，繁重體力勞動;

　　(3)建筑施工變化大，規(guī)則性差，不安全因素隨形象進度變化而改變。

　　2.拆除工程的安全措施中施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容是：

　　(1)定現(xiàn)場安全監(jiān)護人員名單及職責(zé)。

　　(2)有工程作業(yè)區(qū)周邊的安全圍擋及警示標(biāo)牌調(diào)協(xié)要求。

　　(3)切斷原給排水、電、暖、燃?xì)獾仍搭^和拆除各種管道、線網(wǎng)的安全要求。拆除工程施工所需要的水、電應(yīng)另行設(shè)計專用的臨時配電線路、供水管道。

　　(4)根據(jù)采用的拆除方法(人工拆除或機械拆除、爆破拆除)制定有針對性的安全作業(yè)措施。

　　(5)高處拆除作業(yè)應(yīng)設(shè)計搭設(shè)專用的腳手架或作業(yè)平臺。若作業(yè)人員站在(包括電焊機、氧氣瓶等設(shè)備)擬拆除的建筑物結(jié)構(gòu)、部分上操作，必須確定其結(jié)構(gòu)是穩(wěn)固的。

　　(6)拆除建(構(gòu))筑物，應(yīng)自上而下對稱順序進行，先拆除非承重結(jié)構(gòu)后再拆除承重的部分。不得數(shù)層同時拆除。當(dāng)拆除一部分時，另與。之相關(guān)連的其他部位應(yīng)采取臨時加固穩(wěn)定措施，防止發(fā)生坍塌。承重結(jié)構(gòu)件要等待它所承擔(dān)的全部結(jié)構(gòu)和荷重拆除后再進行拆除。

　　(7)拆除作業(yè)要設(shè)置溜放槽，將拆下的散碎材料順槽溜下，較大的承重材料，應(yīng)用繩或起重機吊下或運走，嚴(yán)禁向下拋擲。

　　(8)拆除石棉瓦及輕型材料屋面工程時，嚴(yán)禁拆除作業(yè)人員直接踩踏在石棉瓦及其他輕型板材上作業(yè)。必須使用移動板梯，同時板梯上端必須掛牢，防止發(fā)生高處墜落事故。

　　(9)遇有六級強風(fēng)、大雨、大霧等惡劣天氣，應(yīng)暫停高處拆除工程作業(yè)。強風(fēng)、雨后應(yīng)檢查高處作業(yè)安全設(shè)施的安全性，冬季應(yīng)清除登高通道和作業(yè)的雪、霜、冰塊后再進行登高作業(yè)。

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