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      2019咨詢工程師《分析與評(píng)價(jià)》第一章考點(diǎn):項(xiàng)目前期策劃與組織管理

      更新時(shí)間:2018-09-20 13:16:18 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽68收藏6

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      摘要 咨詢工程師教材是備考咨詢工程師考試的重要參考資料,掌握好咨詢工程師教材重要知識(shí)點(diǎn),能夠?qū)荚嚪秶幸粋€(gè)更好的把握。下面環(huán)球網(wǎng)校小編給大家整理了2019咨詢工程師《分析與評(píng)價(jià)》第一章考點(diǎn):項(xiàng)目前期策劃與組織管理,希望對(duì)考生們備考有所幫助。

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      第一章 項(xiàng)目決策與前期策劃

      第三節(jié) 項(xiàng)目前期策劃與組織管理

      一、項(xiàng)目前期策劃的任務(wù)及基本要求

      (一)項(xiàng)目前期策劃的主要任務(wù)

      (1)必要性

      (2)可能性

      (3)推薦建設(shè)方案

      (4)投資估算

      (5)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源及環(huán)境影響評(píng)價(jià)

      (6)風(fēng)險(xiǎn)分析

      (7)研究結(jié)論

      (8)提出建議

      (二)項(xiàng)目前期策劃的基本要求

      1.科學(xué)發(fā)展觀

      2.資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠

      3.方法科學(xué)

      4.定量分析與定性分析相結(jié)合,以定量分析為主

      5.動(dòng)態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合,以動(dòng)態(tài)分析為主

      6.項(xiàng)目多方案比較與優(yōu)化

      二、項(xiàng)目前期策劃的組積

      1.確定工作任務(wù)

      2.組建工作小組

      3.制訂工作計(jì)劃

      4.調(diào)查收集資料

      5.方案策劃比選

      6.方案分析評(píng)價(jià)

      7.編寫論證報(bào)告

      8.修改完善報(bào)告

      三、項(xiàng)目前期策劃的質(zhì)量保證

      (一)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

      (二)成果質(zhì)量評(píng)審制:內(nèi)部評(píng)審、外部評(píng)審

      (三)成果質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):

      1.與國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)政策的符合性

      2.與國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一致性

      3.與委托單位要求的滿意性

      4.與各方利益權(quán)衡的協(xié)調(diào)性

      四、工程咨詢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)

      (一)積極構(gòu)建工程咨詢新型智庫

      (二)深化傳統(tǒng)服務(wù),拓展新業(yè)態(tài)

      (三)事中事后監(jiān)管咨詢服務(wù)

      (四)加快創(chuàng)新,推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+工程咨詢”建設(shè)

      (五)加大國(guó)際化步伐:人才、咨詢標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化

      (六)培育國(guó)際化、開放型的工程咨詢公司

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