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第十二章　工程項(xiàng)目風(fēng)險管理

第二節(jié)　建立項(xiàng)目風(fēng)險管理體系

一、建立風(fēng)險管理體系的依據(jù)

1.企業(yè)環(huán)境因素

2.上級組織的管理方法和歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

3.項(xiàng)目合同和項(xiàng)目范圍說明書

4.項(xiàng)目管理計(jì)劃

二、風(fēng)險管理體系的主要內(nèi)容

風(fēng)險管理體系描述如何在項(xiàng)目上組織和實(shí)施風(fēng)險管理，主要內(nèi)容包括：

(1)方法

(2)崗位職責(zé)

(3)風(fēng)險情況調(diào)查和風(fēng)險分類

(4)風(fēng)險概率和影響的定義

根據(jù)風(fēng)險可能對實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生的影響，對風(fēng)險進(jìn)行優(yōu)先排序。風(fēng)險優(yōu)先排序的典型方法是使用檢查表或概率與影響矩陣。

注意表12-2是歷年的高頻考點(diǎn)。

表12-2　四個項(xiàng)目目標(biāo)的風(fēng)險影響等級

(5)利害關(guān)系人的承受度

(6)風(fēng)險對策。包括回避、轉(zhuǎn)移、緩解、自留風(fēng)險與措施。

(7)制訂風(fēng)險應(yīng)對計(jì)劃，并估算風(fēng)險管理所需費(fèi)用，將之納入項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃。

(8)風(fēng)險監(jiān)控。包括潛在風(fēng)險因素監(jiān)測與控制以及控制的應(yīng)急預(yù)案。

(9)跟蹤

(10)報(bào)告格式

【例12—3】(2010真題)下列關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)的風(fēng)險影響等級的說法，正確的有(　)。

A.如果成本增加小于10%，可把風(fēng)險的影響定為低等

B.如果進(jìn)度拖延5%～10%，可把風(fēng)險的影響定為中等

C.如果成本增加10%～18%，可把風(fēng)險的影響定為高等

D.如果進(jìn)度拖延介于15%～18%,可把風(fēng)險的影響定為很高

E.如果只有少數(shù)工作質(zhì)量受到影響，可把風(fēng)險的影響定為很低

【答案】AB

【解析】此題是對項(xiàng)目風(fēng)險管理體系中，四個項(xiàng)目目標(biāo)的風(fēng)險影響等級的考查，考生要熟記這一知識點(diǎn)。建議考生可對風(fēng)險影響等級表格中的相關(guān)內(nèi)容采取對比記憶的方法來加深印象。此表中的知識點(diǎn)在08、09、10、12年都出現(xiàn)了題目，所以要重點(diǎn)掌握。參見教材P333。