“碧桂園每年投入160億做機(jī)器人，我們首先突破是建筑機(jī)器人。我們連續(xù)五年在這個(gè)領(lǐng)域投八百億，希望我們整個(gè)建筑水平得以提升，最終希望建筑業(yè)像無人汽車一樣可以實(shí)現(xiàn)無人建造。”12月8日，碧桂園集團(tuán)助理總裁、筑夢(mèng)公司總經(jīng)理孫軍在由財(cái)經(jīng)雜志、財(cái)經(jīng)網(wǎng)、財(cái)經(jīng)智庫(kù)主辦的2018三亞財(cái)經(jīng)國(guó)際論壇上表示。

孫軍介紹，如何讓老百姓住上好的房子，首先房屋結(jié)構(gòu)上要能夠有更長(zhǎng)的壽命。第二，碧桂園希望通過綠色建造，以及智慧家具、智慧社區(qū)等一系列舉措引領(lǐng)房屋建造的水平。第三，我們希望從技術(shù)效益、經(jīng)濟(jì)效益跟社會(huì)效益三個(gè)方面來同時(shí)提升房屋建造過程當(dāng)中的效益水平。

孫軍認(rèn)為，中國(guó)房屋的建造可以分成五個(gè)階段，第一是傳統(tǒng)建造。第二是改良體現(xiàn)。第三是高質(zhì)高速的階段，第四是智慧建造。最后希望可以打造無人建造。碧桂園每年投入160億做機(jī)器人，我們首先突破是建筑機(jī)器人。我們連續(xù)五年在這個(gè)領(lǐng)域投八百億，希望我們整個(gè)建筑水平得以提升，最終希望建筑像無人汽車一樣可以實(shí)現(xiàn)無人建造。

孫軍同時(shí)表示，碧桂園房屋興建現(xiàn)場(chǎng)最顯著的特征，就是可以穿著皮鞋下工地后，走完回來皮鞋還是干凈的。以前所有的建筑物工人出來都是灰頭土臉的，需要穿安全鞋還有防護(hù)服裝才能進(jìn)去工地，實(shí)際上未來我們的在建的SSGF項(xiàng)目可以實(shí)現(xiàn)這樣的一個(gè)效果，穿著皮鞋下工地。

孫軍最后表示，建筑業(yè)垃圾占整個(gè)國(guó)家垃圾量的40%，我們通過SSGF體系大幅減少建筑垃圾排放，同時(shí)將我們的現(xiàn)場(chǎng)垃圾實(shí)現(xiàn)可再生可回收，將不可回收的材料重新加工形成一種新的建筑材料。整個(gè)體系最終實(shí)現(xiàn)了美好生活：工人工作當(dāng)中可以有尊嚴(yán)。我們的客戶可以親眼看見房子的建造過程，最終，讓行業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，

以下為發(fā)言實(shí)錄

孫軍：尊敬的各位嘉賓、各位領(lǐng)導(dǎo)今天非常榮幸有這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)跟大家分享一下碧桂園近兩年來在整個(gè)科技創(chuàng)新方面做了什么工作給大家做一次匯報(bào)。我們大家知道改革開放40年以來，我們房屋的建造隨著房地產(chǎn)的開發(fā)我們涌現(xiàn)了大量的房屋出來，實(shí)際上這些房屋的產(chǎn)品質(zhì)量的水平到底到了一個(gè)什么階段，我想應(yīng)該是大家是有目共睹的事情。

我們可以看到整個(gè)行業(yè)里面來看，整個(gè)傳統(tǒng)的建筑構(gòu)成我們知道應(yīng)用了大量的一種木材沙跟水泥的使用。大家知道整個(gè)行業(yè)里面?zhèn)鹘y(tǒng)的建筑以前我們是采用的鋼筋模板混凝土加上我們的抹灰這種方式把房屋構(gòu)建出來，這樣構(gòu)造房子帶來資源大量浪費(fèi)，包括我們木材沙跟水泥的使用。我們以2017年為例，如果我們同時(shí)采用SSGF這個(gè)體系我們可以介紹很多資源，這個(gè)背后整個(gè)SSGF的體系帶來的沖擊，我們國(guó)家為此推出了大量的政策關(guān)于這個(gè)建筑工業(yè)化的政策，實(shí)際上來講背后所有的邏輯都是為了解決學(xué)習(xí)向制造業(yè)可以像造汽車一樣造房子。

大家知道以前汽車需要三年做一輛汽車，現(xiàn)在平均的速度大概是三分鐘，我們可以知道以前的汽車骨架是采用裝配式的方式連接的，現(xiàn)在新型的這樣的一個(gè)汽車，包括特斯拉整體的采用一體呈現(xiàn)做，所以整個(gè)質(zhì)量安全性比以前來講得到了大幅的提高。

其實(shí)我們應(yīng)該看到了整個(gè)十九大以來，就是國(guó)家推出了這種高質(zhì)量發(fā)展的這樣的一套高屋建瓴這樣的一個(gè)要求，我們希望說整個(gè)的房屋質(zhì)量能不能得到大幅度的提升。為此整個(gè)碧桂園集團(tuán)應(yīng)用了SSGF這樣的一個(gè)體系，我們這一套體系的邏輯主要是從四大核心理念一個(gè)安全共享。第二，我們的科技重新。第三，綠色可持續(xù)，第四我們優(yōu)質(zhì)高效。

這樣四個(gè)主題我們都是以四個(gè)英文字母開頭SSGF開頭的，這個(gè)發(fā)展理念背后就是綜合效益不降低的情況下，我們通過不同的技術(shù)體系和管理體系的組合最終實(shí)現(xiàn)了提升我們的品質(zhì)達(dá)到了我們多方共贏的局面。

我們這一套體系簡(jiǎn)單來講可以六個(gè)數(shù)字密碼來解讀他，六個(gè)數(shù)字密碼我們說一個(gè)中心，一心一意，第二個(gè)我們加快兩大戰(zhàn)略，就是我們百年綠建。

一心一意締造我們美好生活，大家知道十九大以來我們整個(gè)國(guó)家的方向都是解決我們?nèi)嗣駥?duì)于美好生活的日益增長(zhǎng)的需求。第二，我們采用了兩大戰(zhàn)略，兩大戰(zhàn)略第一百年綠建，我們采用了10+0的體系，百年綠建我們的傳統(tǒng)四十年改革開放的時(shí)候是70年的產(chǎn)權(quán)，50年的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，整個(gè)的使用壽命大概在30年左右。

大家知道房子越來越貴，能夠買得起房子越來越少，如何能夠讓老百姓住上好的房子，首先結(jié)構(gòu)上面我們希望它能夠有更長(zhǎng)的壽命。第二，我們希望說我們能夠通過我們整個(gè)的綠色的建造，以及我們的智慧家具智慧的社區(qū)等等一系列的舉措來引領(lǐng)我們整個(gè)的房屋建造的水平，可以達(dá)到一個(gè)更高的高度。但是我們實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們希望能夠通過10+0的體系。

原來我們行業(yè)里面一些質(zhì)量通病往往因?yàn)槲覀兊墓に囋斐傻模绻f我們通過一系列的技術(shù)改造能不能解決這些工藝我相信比較難的，最簡(jiǎn)單的就是這個(gè)工藝取消掉用新的工藝代替這是更好的解決方案。

第三，我們實(shí)現(xiàn)三個(gè)方式的領(lǐng)先，第一我們希望可以實(shí)現(xiàn)我們的社會(huì)效益還有我們綜合效益，綜合效益方面我希望我們從我們的技術(shù)效益以及經(jīng)濟(jì)效益跟社會(huì)效益三個(gè)方面來同時(shí)提升我們的整個(gè)房屋建造過程當(dāng)中整個(gè)效益的水平。

第二個(gè)方面，我們希望通過我們的生產(chǎn)方式的改變，就是大家知道我們以前也有生產(chǎn)方式，我們實(shí)際上設(shè)計(jì)、施工、各方面都有一個(gè)隔離開來。實(shí)際上為什么以前建筑業(yè)做改革是很難以成功，因?yàn)槲覀円郧案母镆蝗辉O(shè)計(jì)改革要不然施工單位改革。

其實(shí)大家知道業(yè)主才是掌握資源的主體，所以我們改革方向來講我們要從整個(gè)的業(yè)主的角度來看就是我們的開發(fā)商角度來看解決問題，我們希望通過整個(gè)的標(biāo)準(zhǔn)化、集成化、裝配化等等進(jìn)一步完善建造方式。

第三個(gè)方面得到關(guān)注的，我們建一個(gè)方法首先要有標(biāo)準(zhǔn)，我們既然這樣的一個(gè)成熟經(jīng)驗(yàn)是否可以把標(biāo)準(zhǔn)上升到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，這一點(diǎn)我們現(xiàn)在做了大量工作，我們目前中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院一起合作SSGF這個(gè)4.0加的體系，我們聯(lián)合整個(gè)行業(yè)里面從我們的設(shè)計(jì)到建造以及我們的施工整個(gè)的相關(guān)的企事業(yè)單位一起共同編制。

大家知道所有的建筑房子老百姓心中總是一個(gè)疑問，就是你的房子建出來是不是真的可信的，又有一個(gè)什么方式認(rèn)定。第一，就是我們要眼見為實(shí)，讓我們的所有業(yè)主可以看到你整個(gè)建造過程怎么樣的這個(gè)是最好的。實(shí)際上大家知道我們知道不知道汽車怎么樣建出來的，我們不知道手機(jī)怎么樣造出來的。原來行業(yè)里面最落后的兩個(gè)行業(yè)，一個(gè)是我們餐飲業(yè)，我們餐飲業(yè)做到的名廚名灶，第二個(gè)行業(yè)就是建筑業(yè)，建筑業(yè)的房子每個(gè)人買房子都是看樣板房下定金買房子，錢交完了房子不好你不知道，交樓的那一刻你才知道這個(gè)是有問題的。

我們行業(yè)里面大量的權(quán)屬，就是建造過程當(dāng)中不透明導(dǎo)致質(zhì)量不可控使房屋質(zhì)量出現(xiàn)了一系列的問題，我們有沒有把房子建造過程像名廚名灶那樣建造出來這個(gè)我們有考慮的，這是一個(gè)方面大家眼見為實(shí)。

第三，可以讓整個(gè)有一套認(rèn)真的體系，通過我們的這個(gè)在跟國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)委一起推動(dòng)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建。

第四，通過數(shù)字密碼呈現(xiàn)這樣一套理念。

第五，中國(guó)的建造分成了五個(gè)階段，第一個(gè)是我們的傳統(tǒng)建造。第二我們的這種改良體現(xiàn)。第三，高質(zhì)高速的階段，第四是智慧建造。最后我們希望可以打造無人建造。

通過五個(gè)階段可以真正意義上面解決我們?cè)谀壳暗恼麄€(gè)因?yàn)槿说脑虍a(chǎn)生的這些質(zhì)量水平參差不齊，然后因?yàn)槲覀冋麄€(gè)的建筑的組織方式的不同所產(chǎn)生的問題，我們希望通過這樣五個(gè)階段真正意義上面改變我們整個(gè)的建筑的這個(gè)生態(tài)。在智慧建造階段我們希望可以真正意義上面，現(xiàn)在碧桂園每年投入160億做我們的機(jī)器人，首先突破的是我們的建筑機(jī)器人。我們連續(xù)投五年投八百億這個(gè)領(lǐng)域里面，我們希望整個(gè)建筑水平提升到很高的階段。最終希望像我們無人汽車一樣可以實(shí)現(xiàn)無人建造。

我們這一套體系六大基礎(chǔ)，第一個(gè)基礎(chǔ)就是零變更集成深化，這個(gè)行業(yè)變更水平3%到5%，2017年整個(gè)行業(yè)20萬億，3%為例就是六千億，六千億浪費(fèi)掉整個(gè)設(shè)計(jì)過程當(dāng)中，我們有沒有考慮通過一套方法解決設(shè)計(jì)變更的問題，就是通過我們零變更集成深化解決。另外就是全過程的施工，讓施工過程有序。

我們的整個(gè)建造過程以前處理結(jié)構(gòu)下面往上去，封閉結(jié)構(gòu)我們?cè)侔蜒b修從上面往下，這樣整個(gè)建造時(shí)間還有我們工作面大幅度浪費(fèi)的，我們通過一些技術(shù)能不能實(shí)現(xiàn)處理結(jié)構(gòu)往上走，裝修可以下面往上走，這樣每個(gè)建造工序不變的，但是整個(gè)的建造時(shí)間是大幅節(jié)省的，這樣他一個(gè)方面又能夠保證質(zhì)量。

第二，又能夠大幅度的提升建造效益。第三，我們希望通過我們的完美意義來實(shí)現(xiàn)，就是你要保證這些整個(gè)的這個(gè)建造過程他能夠給予完美的呈現(xiàn)我們希望通過一系列的運(yùn)營(yíng)手段保證整個(gè)建造過程可以有序。

第四，我們整個(gè)體系最大不同跟傳統(tǒng)的不同可以實(shí)現(xiàn)全天候開放，我們買房子之前看了現(xiàn)場(chǎng)再買房子以前看樣板房。你買房子之后每個(gè)星期可以看你的房子怎么樣建造出來的。

這樣大家可以看到眼見為實(shí)，這樣的一個(gè)舉動(dòng)徹底顛覆了整個(gè)行業(yè)閉門造車的局面，我們讓業(yè)主參與到整個(gè)建造管理過程當(dāng)中，讓房屋質(zhì)量可控能夠倒逼我們的房屋的建造質(zhì)量的管控水平和安全文明施工管理的水平，同時(shí)大家知道整個(gè)建造過程當(dāng)中這樣做讓我們整個(gè)工人在干凈的環(huán)境里面可以能夠?qū)崿F(xiàn)我們的整個(gè)的建造過程，能夠讓工人工作的環(huán)境能夠有序，而且讓工人工作當(dāng)中得到尊重，我們整個(gè)體系實(shí)現(xiàn)是通過我們的一個(gè)高質(zhì)量的常態(tài)化管理實(shí)現(xiàn)的。

這樣大家知道我們所說的，你檢驗(yàn)一個(gè)工地好不好，你的工地能不能每天有工人在干活，這個(gè)是很難的。

我也歡迎大家看看我們做的項(xiàng)目，他就能夠?qū)崿F(xiàn)每天可以看到我們的現(xiàn)場(chǎng)，你的現(xiàn)場(chǎng)最顯著的特征就是穿著皮鞋下工地，皮鞋進(jìn)去工地走完工地回來皮鞋還是干凈的，以前所有的建筑物工人出來整個(gè)灰頭土臉的，你看工地需要穿安全鞋還有防護(hù)的所有服裝你才能進(jìn)去工地，實(shí)際上未來我們的現(xiàn)在在建的SSGF項(xiàng)目可以實(shí)現(xiàn)這樣的一個(gè)效果，穿著皮鞋下工地。

整個(gè)體系通過語音管控的智慧系統(tǒng)真正的體現(xiàn)打造保證我們的整個(gè)每個(gè)環(huán)節(jié)都是非常有序的一個(gè)過程，通過我們?nèi)旌蚬さ亻_放，2016年底到現(xiàn)在大概一年多的時(shí)間，我們第一個(gè)項(xiàng)目長(zhǎng)沙項(xiàng)目我們接待了十萬人次觀摩，那個(gè)地方變成了景點(diǎn)，我們整個(gè)項(xiàng)目建造速度質(zhì)量目前來講整個(gè)的傳統(tǒng)的維修我們已經(jīng)移交了，維修的水平比傳統(tǒng)來講少了90%，我們整個(gè)的建造速度整個(gè)花了不到14個(gè)月，原來整個(gè)建造速度三年客戶非常滿意客戶現(xiàn)在住的開心。

一套的體系核心理念我們10年的時(shí)候采用了12項(xiàng)技術(shù)，大家知道我們整個(gè)這套體系核心30%是技術(shù)70%是管理，不是純粹意義上面靠技術(shù)實(shí)現(xiàn)的，單純靠技術(shù)不行的。大家知道我們需要大量人員里面工作，所以一系列的管理舉措。

目前的整個(gè)建造體系當(dāng)中我們大概2.0的階段，我們目前正在研究3.0、4.0的體系，我希望我們的體系不斷的迭代更新為老百姓可以建出更好更高質(zhì)量的房子。整個(gè)這一他的體系邏輯一樣，我們作為支撐體跟填充體，大家知道主體結(jié)構(gòu)50年的設(shè)計(jì)，但是我們的裝修大概是十年左右，意味著我的房子在整個(gè)過程當(dāng)中需要五年的時(shí)間，同樣的房子需要五次的裝修，大家知道裝修一次變成一個(gè)什么局面，就是你的管線拆掉，原來管線埋混凝土里面拆掉很困難的。

所以，現(xiàn)在把建筑主體結(jié)構(gòu)變成支撐體，裝修變成填充體，這樣有效解決我們未來快速裝修的一個(gè)更替。

這里用了一些集成式裝修的方法包括集成衛(wèi)浴能夠?qū)崿F(xiàn)全天候開放，現(xiàn)場(chǎng)文明施工水平非常好的，當(dāng)然行業(yè)內(nèi)包括各大媒體大量報(bào)道，真正的可以實(shí)現(xiàn)解決了我們以前的參差不齊的問題，建筑工地什么時(shí)候就不拖泥帶水了，這個(gè)五六十年過去了，我們真正意義上面解決了這樣的一個(gè)問題。

大家知道來講國(guó)家提倡綠水金山就是金山銀山，我們建筑業(yè)垃圾占了整個(gè)國(guó)家垃圾量40%，我們通過這個(gè)體系大幅減少建筑垃圾排放，同時(shí)通過零垃圾的系統(tǒng)將我們的現(xiàn)場(chǎng)垃圾第一可再生可回收。第二，將不可回收的材料進(jìn)行重新加工形成一種新的建筑材料可以現(xiàn)場(chǎng)得到實(shí)踐的應(yīng)用。

還有一個(gè)就是零粉塵，我們只要檢查就會(huì)停工建筑工地都要停工而且一刀切必須停工的，我們現(xiàn)在怎么樣做呢?因?yàn)槲掖蠓娜∠宋覀兡ɑ?，未來取消我們膩?zhàn)游覀兛梢詫?shí)現(xiàn)工地沒有PM2.5的排放，我在工地里面政府部門環(huán)保局一起聯(lián)動(dòng)，在工地設(shè)立檢測(cè)點(diǎn)，外面的PM2.5里面也是100當(dāng)然不需要停工了，因?yàn)槲廴驹床皇沁@里產(chǎn)生的，所以這個(gè)很重要。

整個(gè)體系最終實(shí)現(xiàn)了美好生活。大家知道一個(gè)人贏不是真正的贏，一定是多方的贏，第一工人工作當(dāng)中可以是先有尊嚴(yán)。第二，我們的客戶可以自己的親眼看見房子建造過程，讓我們的行業(yè)可以實(shí)現(xiàn)我們產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，而且我們因?yàn)榇蠓奶嵘宋覀兡静纳匙铀嗟氖褂?，?shí)際上為我們整個(gè)國(guó)家的轉(zhuǎn)型提供了很大幫助。

我們最終希望通過我們的SSGF這一套理念跟平臺(tái)可以讓全社會(huì)共同為中國(guó)建筑行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)能夠?yàn)橹袊?guó)的建造形成成為我們世界的一張名片，我們一起努力。謝謝各位!

碧桂園順德機(jī)器人谷

隨著碧桂園機(jī)器人谷項(xiàng)9月8日落戶順德，此前一直略顯神秘的碧桂園機(jī)器人戰(zhàn)略終于浮出水面。

碧桂園集團(tuán)董事會(huì)主席楊國(guó)強(qiáng)在相關(guān)項(xiàng)目簽約儀式上表示，碧桂園計(jì)劃5年內(nèi)在機(jī)器人領(lǐng)域投入至少800億元，投資設(shè)立全產(chǎn)業(yè)鏈所需的研發(fā)、設(shè)備制造工廠和供應(yīng)鏈渠道，打造機(jī)器人產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，將機(jī)器人更廣泛地運(yùn)用到建筑業(yè)、社區(qū)服務(wù)、生活起居等各類場(chǎng)景當(dāng)中。

同時(shí)，碧桂園將用5年時(shí)間在順德建成面積達(dá)10平方公里的機(jī)器人谷，未來將引進(jìn)10000名全球頂級(jí)機(jī)器人老師及研究人員。

打造10平方公里機(jī)器人谷

不久之前，順德區(qū)政府與碧桂園集團(tuán)全資子公司廣東博智林機(jī)器人公司共同宣布機(jī)器人谷項(xiàng)目正式落地。

當(dāng)日，博智林機(jī)器人與中國(guó)香港科技大學(xué)、浙江大學(xué)、中國(guó)科技大學(xué)等9所知名高校在人工智能、智能制造、機(jī)器人核心零部件研發(fā)等方面達(dá)成戰(zhàn)略合作，并與8家企業(yè)簽署收并購(gòu)合作協(xié)議。

碧桂園集團(tuán)副總裁兼博智林機(jī)器人總裁沈崗表示，根據(jù)規(guī)劃，未來博智林機(jī)器人將通過研發(fā)生產(chǎn)及合作共創(chuàng)的方式搭建核心技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等業(yè)務(wù)體系，產(chǎn)品涉及建筑、裝修、機(jī)器人餐廳、智慧家居、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、智能制造、倉(cāng)儲(chǔ)物流等應(yīng)用領(lǐng)域。

博智林機(jī)器人將在順德打造面積10平方公里的機(jī)器人谷。

據(jù)介紹，機(jī)器人谷項(xiàng)目規(guī)劃五個(gè)組團(tuán)，包括：以機(jī)器人龍頭企業(yè)總部為核心的總部基地組團(tuán);機(jī)器人全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)基地的智能制造組團(tuán);依托知名科學(xué)家研究實(shí)驗(yàn)室和優(yōu)秀人才培訓(xùn)基地的機(jī)器人學(xué)院及科研院校組團(tuán);搭建機(jī)器人產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)的機(jī)器人科研服務(wù)支撐平臺(tái)組團(tuán);提供機(jī)器人眾創(chuàng)空間、助力中小企業(yè)發(fā)展的李澤湘-博智林機(jī)器人創(chuàng)業(yè)園區(qū)。

碧桂園希望與世界一流的高校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)共同打造一個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。沈崗表示，機(jī)器人谷項(xiàng)目建成后，將實(shí)現(xiàn)從機(jī)器人人才培養(yǎng)、機(jī)器人核心技術(shù)和本體研發(fā)，到核心零部件和機(jī)器人本體生產(chǎn)制造、各類場(chǎng)景系統(tǒng)集成和實(shí)踐應(yīng)用的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺(tái)，為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)提供全方位的支持。

借勢(shì)粵港澳大灣區(qū)

值得一提的是，機(jī)器人谷選址粵港澳大灣區(qū)核心腹地的順德。

順德作為廣東乃至中國(guó)重要的制造業(yè)基地之一，近年來不斷加速推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以改革先鋒角色開創(chuàng)出新時(shí)代的轉(zhuǎn)型升級(jí)“順德模式”。順德軍民融合創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園、華南理工大學(xué)科技園順德創(chuàng)新園、美的庫(kù)卡智能智造機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地……

近幾年一個(gè)又一個(gè)重磅科技創(chuàng)新項(xiàng)目落戶順德。今年3月，廣東省智能制造創(chuàng)新示范園和中德智能制造國(guó)際合作示范區(qū)又在順德啟動(dòng)，項(xiàng)目總投資將超過160億元，未來將打造千億級(jí)智能制造產(chǎn)業(yè)集群。

如今，碧桂園機(jī)器人產(chǎn)業(yè)又落地順德，備受業(yè)界關(guān)注。據(jù)沈崗介紹，目前博智林機(jī)器人不僅成立了機(jī)器人和相關(guān)核心技術(shù)的研發(fā)和制造部門，還與海內(nèi)外知名高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)、企業(yè)和高端人才建立了廣泛的合作關(guān)系。

自7月啟動(dòng)招聘至今，博智林機(jī)器人已吸引了來自牛津大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)、中國(guó)科技大學(xué)、北京航空航天大學(xué)等海內(nèi)外知名高校的超過70名博士加盟。

浙江大學(xué)校長(zhǎng)吳朝暉表示，中國(guó)的機(jī)器人(產(chǎn)業(yè))目前在技術(shù)層面，碎片化明顯，集成化較差，關(guān)鍵的零部件(制造技術(shù))尚未掌握。另一個(gè)是技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用范式的區(qū)別，其中涉及一些應(yīng)用范式模式的創(chuàng)新，如果這個(gè)項(xiàng)目能夠圍繞這些方面作些探索，會(huì)很有意義。

將機(jī)器人廣泛應(yīng)用到更多領(lǐng)域

作為一家全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋的房地產(chǎn)企業(yè)，碧桂園對(duì)機(jī)器人的需求巨大，也能夠?yàn)闄C(jī)器人產(chǎn)業(yè)孵化提供更多的平臺(tái)。

據(jù)2018年半年度業(yè)績(jī)公告，碧桂園已簽約或已摘牌的國(guó)內(nèi)項(xiàng)目數(shù)為1991個(gè)，對(duì)建筑機(jī)器人有巨大的潛在需求。此外，機(jī)器人的應(yīng)用還會(huì)極大地提升碧桂園既有的物業(yè)、教育、社區(qū)零售、醫(yī)療、酒店等生活場(chǎng)景的用戶體驗(yàn)。對(duì)于碧桂園的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和產(chǎn)城融合戰(zhàn)略亦是有效的補(bǔ)充。

正如楊國(guó)強(qiáng)所言：“目前，機(jī)器人只在很小的領(lǐng)域得到應(yīng)用，碧桂園希望將機(jī)器人更廣泛地應(yīng)用到人們的生活和工作中。”

今年7月，楊國(guó)強(qiáng)曾公開表示，計(jì)劃在中國(guó)和全球推廣以順德菜系為主的機(jī)器人餐廳，真正實(shí)現(xiàn)由機(jī)器人迎賓點(diǎn)餐、翻炒烹飪、端菜上桌、清潔打掃的無人化餐飲體驗(yàn)。

“我們要做的不僅僅是簡(jiǎn)餐，而是烹飪工藝更加復(fù)雜的中餐，這對(duì)于機(jī)器人的柔性和精準(zhǔn)度有更高的要求。”博智林機(jī)器人智能技術(shù)研究總院常務(wù)副院長(zhǎng)梁衍學(xué)表示，機(jī)器人餐廳雖然只是碧桂園機(jī)器人版圖中的一小部分，卻是碧桂園切入機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的完美入口。“這實(shí)際上就是要求我們不能滿足于當(dāng)前的機(jī)器人操作模式，而是要在當(dāng)前的基礎(chǔ)上大幅提升智能化。”

對(duì)于未來發(fā)展，博智林機(jī)器人已有了非常清晰的規(guī)劃。據(jù)沈崗介紹，至2023年底，博智林機(jī)器人將在機(jī)器人谷引入10000名全球最頂級(jí)的機(jī)器人老師及研究人員，吸引各類機(jī)器人、人工智能、新材料、微電子等多維領(lǐng)域的創(chuàng)新企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)，完成機(jī)器人研發(fā)、生產(chǎn)制造與公共服務(wù)平臺(tái)的無縫對(duì)接。