1.施工成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)是(　　)。

　　A.施工成本考核

　　B.施工成本預(yù)測(cè)

　　C.施工成本核算

　　D.目標(biāo)成本確定

　　2.施工成本計(jì)劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件，其內(nèi)容包括(　　)。

　　A.預(yù)定的具體成本目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施

　　B.預(yù)定的具體成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差

　　C.預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的手段

　　D.可能的工程變更和對(duì)變更的控制措施

　　3.施工成本控制過(guò)程中，為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應(yīng)該定期進(jìn)行(　　)的比較。

　　A.施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值

　　B.施工成本計(jì)劃值與投標(biāo)報(bào)價(jià)

　　C.成本實(shí)際值與投票報(bào)價(jià)

　　D.實(shí)際工程款支付與合同價(jià)

　　4.某施工項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是44萬(wàn)元，實(shí)際成本是48萬(wàn)元，因此要分析產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等因素對(duì)混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是(　　)。

　　A.比較法

　　B.構(gòu)成比率法

　　C.因素分析法

　　D.動(dòng)態(tài)比率法

　　5.某建設(shè)工程施工合同約定：工程無(wú)預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保留金按進(jìn)度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬(wàn)元。經(jīng)計(jì)量確認(rèn)，施工單位第一個(gè)月完成工程款25萬(wàn)元，第二個(gè)月完成工程款30萬(wàn)元，則第二個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為(　　)萬(wàn)元。

　　A.24.25

　　B.29.1

　　C.53.25

　　D.55

　　6.根據(jù)國(guó)際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費(fèi)一般按(　　)計(jì)算。

　　A.臺(tái)班折舊費(fèi)

　　B.臺(tái)班折舊費(fèi)+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的分?jǐn)傎M(fèi)

　　C.臺(tái)班使用費(fèi)

　　D.同類(lèi)型設(shè)備的租金

　　7.根據(jù)《質(zhì)量管理體系》(GB/T19000-2000)，施工企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是(　　)。

　　A.質(zhì)量體系文件

　　B.質(zhì)量手冊(cè)

　　C.程序文件

　　D.質(zhì)量計(jì)劃

　　8.建設(shè)工程施工項(xiàng)目開(kāi)工前編制的工程測(cè)量控制方案應(yīng)由(　　)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理

　　B.公司技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　C.公司總工程師

　　D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　9.建設(shè)工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)由(　　)組織。

　　A.監(jiān)理單位

　　B.施工企業(yè)

　　C.建設(shè)單位

　　D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

　　10.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，造成6000萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失，這一事故屬于(　　)。

　　A.一般事故

　　B.較大事故

　　C.重大事故

　　D.特別重大事故

　　答案：

　　1.B【解析】施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。

　　2.A【解析】施工成本計(jì)劃是根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況指定的施工成本控制方案，既包括預(yù)定的具體成本控制目標(biāo)，又包括實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施和規(guī)劃，是施工成本控制的指導(dǎo)文件。

　　3.A【解析】施工成本控制的步驟如下：①比較;②分析;③預(yù)測(cè);④糾偏;⑤檢查。其中比較是指按照某種確定的方式將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較，以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。

　　4.C【解析】因素分析法，又稱(chēng)連環(huán)置換法，這種方法可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí)，首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素不變，然后逐個(gè)替換，分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。

　　5.C【解析】因監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬(wàn)元，第一月應(yīng)付款25×(1-0.03)-24.25萬(wàn)元<25萬(wàn)元，不簽發(fā)付款憑證;第二月應(yīng)付款30×(1-0.03)+24.25=53.35萬(wàn)元。

　　6.A【解析】承包商自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。

　　7.A【解析】GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)明確要求，企業(yè)應(yīng)有完整、科學(xué)的質(zhì)量體系文件，這是企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，也是企業(yè)為達(dá)到所要求的產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)施質(zhì)量體系審核、質(zhì)量體系認(rèn)證，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)的重要依據(jù)。

　　8.D【解析】項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　9.C【解析】竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織，驗(yàn)收組由建設(shè)、勘查、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和其他有關(guān)方面的老師組成。

　　10.C【解析】按事故造成損失嚴(yán)重程度劃分：①一般質(zhì)量事故，指經(jīng)濟(jì)損失在5000元(含5000元)以上，不滿(mǎn)5萬(wàn)元的;影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久質(zhì)量缺陷的;②嚴(yán)重質(zhì)量事故，指直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元(含5萬(wàn)元)以上，不滿(mǎn)10萬(wàn)元的;嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患的;或事故性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷的;③重大質(zhì)量事故，指工程倒塌或報(bào)廢;或由于質(zhì)量事故，造成人員死亡或重傷3人以上;或直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上;④特別重大事故，凡具備國(guó)務(wù)院發(fā)布的《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》所列發(fā)生一次死亡30人及以上，或直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)500萬(wàn)元及以上，或其他性質(zhì)特別嚴(yán)重的情況之一，均屬特別重大事故。

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