企業(yè)人力資源規(guī)劃習題(一)
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單項選擇題
1.( )是組織內部各單位間關系、界限、職權和責任的溝通框架，是組織內部分工協作的基本形式。
A.組織結構 B.崗位設計 C.組織設置 D.部門結構
2.( )是一種集權式的組織結構形式，又稱軍隊式結構。
A.直線職能制 B.直線制 C.矩陣制 D.事業(yè)部制
3.“結構簡單;權責關系明確;內部協調容易;管理效率比較高?！本哂幸陨咸攸c的組織結構類型是( )。
A.直線型 B.直線職能制 C.事業(yè)部制 D.矩陣制
4.( )是集權和分權相結合的組織結構形式，有助于提高企業(yè)的管理效率，在現代企業(yè)中運用比較廣泛。
A.直線職能制 B.直線制 C.事業(yè)部制 D.矩陣制
5.影響和制約組織結構的因素是( )。
A.信息溝通、技術特點、經營戰(zhàn)略 B.管理體制、企業(yè)規(guī)模、投資成本
C.經營戰(zhàn)略、投資成本、環(huán)境變化 D.企業(yè)規(guī)模、人才結構、管理體制
6.事業(yè)部制結構遵循的主要原則是( )。
A.集中決策、分散投資 B.集中決策、分散經營 C.組織結構服從戰(zhàn)略 D.以成果為中心
7.一般來說，職能管理部門是總經理的參謀和助手，其對業(yè)務部門實行的是( )的職責。
A.垂直式領導 B.直接指揮 C.間接指揮 D.監(jiān)督和指導
8.矩陣制的最大特點和最大缺點是( )。
A.橫縱向聯系方便;組織關系復雜 B.具有雙道命令系統(tǒng);組織關系復雜
C.職能部門協作靈活;多頭領導 D.組建方便靈活;多頭領導
9.組織結構功能的大小，在很大程度上取決于( )。
A.企業(yè)的經營戰(zhàn)略 B.企業(yè)的規(guī)模的大小 C.技術先進程度和靈活性 D.企業(yè)獲取信息和利用信息的程度
10.技術特點在影響組織結構上，主要包括( )兩個內容。
A.技術先進程度和穩(wěn)定性 B.技術復雜程度和穩(wěn)定性 C.技術先進程度和靈活性 D.技術復雜程度和靈活性
11.以下會讓企業(yè)向分權的組織結構進行轉變的是( )。
A.技術穩(wěn)定程度增強 B.企業(yè)的規(guī)模變小 C.技術復雜程度增大 D.企業(yè)面臨的環(huán)境逐漸穩(wěn)定
12.事業(yè)部制組織結構的缺點是( )。
A.公司高層忙碌于企業(yè)的日常事務 B.各事業(yè)部在考慮問題時會忽略企業(yè)的整體利益
C.事業(yè)部的主管事事要進行匯報 D.事業(yè)部之間的責任和權力不夠明確
13.以下關于子公司和分公司的描述，正確的是( )。
A.子公司具有獨立法人資格 B.分公司一般自負盈虧，自主經營
C.分公司一般有自己的董事會 D.發(fā)生資不抵債的情況，母公司要替子公司負責
14.以下關于組織結構的描述，錯誤的是( )。
A.直線制的組織結構適用規(guī)模比較小的企業(yè) B.事業(yè)部制可以按照地區(qū)劃分為獨立的單元
C.組織結構是組織機構的外在表現形式 D.事業(yè)部制有利于提高管理者的主動性和創(chuàng)造性
15.下列部門組織結構的設計中不符合以任務為中心的原則的是( )。
A.直線制 B.直線職能制 C.矩陣結構 D.事業(yè)部制
16.關于組織結構，表述正確的是( )。
A.矩陣制的最大特點在于具有雙道命令系統(tǒng) B.子公司在法律和經濟上均無獨立性，不是獨立的法人企業(yè)
C.直線制適合于那些經營規(guī)模大，生產經營業(yè)務多樣、市場差異大的企業(yè)
D.直線職能制中的職能管理部門與業(yè)務部門的關系是一種領導關系，而非指導關系
17.一般來說，大型的跨國公司適用的組織設計原則是( )。
A.以工作和任務為中心的組織設計原則 B.以成果為中心的組織設計原則
C.以關系為中心的組織設計原則 D.以成本為中心的組織設計原則
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