編輯推薦：2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師每日一練匯總(9月)

1、工作分解結構是范圍變更控制的一個輸入，因為它：

A、為項目目標提供信息

B、定義了項目的范圍基準計劃

C、定義所有項目基準計劃

D、為執(zhí)行范圍提供信息

2、用來描述項目的目標、工作內容、可交付成果和最終產(chǎn)品的文件是：

A、項目章程

B、產(chǎn)品描述

C、范圍說明書

D、工作分解結構

3、一個組織選擇項目篩選模型時最重要的標準是：

A、性能

B、現(xiàn)實性

C、便于使用

D、成本

4、以下各項中，哪項不是項目篩選收益評估方法的實例 ?

A、利益 ‐成本比率

B、回收期

C、同行看法

D、多目標規(guī)劃

5、以下哪一項工具或技術用于項目啟動 ?

A、確認替代方案

B、配置管理

C、決策模式

D、分解

參考答案見下頁

2020年軟考高級職稱報名基本結束，考生均可通過 免費預約短信提醒獲取2020年軟考高級職稱準考證打印時間，請及時預約。

以上內容為2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(9月10日)，小編為廣大考生上傳更多2020年軟考高級職稱考試模擬試題等內容，如有需要請點擊文章下方“免費下載”獲取相關內容。

編輯推薦：2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師每日一練匯總(9月)

參考答案

1.參考答案：B

2.參考答案：C

3.參考答案：B

4.參考答案：D

5.參考答案：C

2020年軟考高級職稱報名基本結束，考生均可通過 免費預約短信提醒獲取2020年軟考高級職稱準考證打印時間，請及時預約。

以上內容為2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(9月10日)，小編為廣大考生上傳更多2020年軟考高級職稱考試模擬試題等內容，如有需要請點擊文章下方“免費下載”獲取相關內容。