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1.項目收尾階段最后完成的是( )

A.業(yè)主正式驗收

B.總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)

C.重新安置項目參與者

D.范圍核實

2.在哪種組織中，項目成員在項目收尾階段最為焦慮( )

A.職能型

B.矩陣

C.項目型

D.強矩陣

3.在確定預(yù)期的進度計劃變更，對項目的影響時，以下哪項是不需要的( )

A.新的或已修訂活動歷時估算

B.修改過的活動排序

C.替代進度計劃分析

D.進度計劃更新

4. Delphi技術(shù)的主要特征是( )

A.根據(jù)歷史數(shù)據(jù)進行外推

B.老師直覺和觀點

C.解析層次過程

D.猜測

5.一個正式的工作授權(quán)或分配系統(tǒng)，是用于( )

A.對由誰來執(zhí)行每一件任務(wù)進行控制

B.控制進度

C.使管理層了解哪些是已計劃的任務(wù)

D.使職能經(jīng)理了解哪些是已計劃的任務(wù)

6.變更請求可能來自( )

A.對項目章程的審核

B.對執(zhí)行項目的組織的戰(zhàn)略計劃的回顧

C.項目團隊解決問題的技能要得以提高

D.范圍定義出錯或遺漏

7.有效的項目整體通常需要強調(diào)( )

A.項目團隊成員個人能力

B.及時更新項目計劃

C.對主要交接點進行有效溝通

D.高層管理控制

8.項目計劃由( )編制

A.高層經(jīng)理

B.職能經(jīng)理

C.項目經(jīng)理

D.項目團隊

9.整合的意思是( )

A.使項目團隊成員熟悉項目

B.將項目的各部分結(jié)合為一個整體

C.將項目的各部分結(jié)合為一個項目組

D.將所有小組成員組成小組

10.變更控制系統(tǒng)不包括下列哪項( )

A.文書工作

B.跟蹤系統(tǒng)

C.授權(quán)許可級別

D.成功談判的激勵

參考答案見下頁

參考答案：

1.【答案】 C

2.【答案】 C

3.【答案】 D

4.【答案】 B

5.【答案】 B

6.【答案】 D

7.【答案】 C

8.【答案】 D

9.【答案】 B

10.【答案】 D

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