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案例分析

【試題二】(26 分)

閱讀下列說明，回答問題 1 至問題 4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

【說明】

某項目基本信息如表所示：

【問題 1】(8 分)

(1)繪制項目計劃的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。

(2)請給出項目計劃工期及關(guān)鍵路徑。

(3)請按照計劃分別計算活動 a 和 b 的總時差。

【問題 2】(8 分)

項目要求 150 天完工，請寫出關(guān)鍵路徑上可壓縮的活動成本變化情況。

請繪出成本最優(yōu)的壓縮工期的方案和總成本的變化情況。

【問題 3】(4 分)

請寫出壓縮工期為 150 天后的項目關(guān)鍵路徑。

【問題 4】(6 分)

若項目不進(jìn)行壓縮，還按原計劃進(jìn)行，實施到第 80 天時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn) acd 活動已經(jīng)完工，b 活動完成了一半，各計劃的實際支出為 a 活動 6500 元，b 活動 1000 元，c 活動 280 元，d 活動 1400 元。假設(shè)項目每個活動的預(yù)算按照活動工期平均分配。請計算到第 80 天時，活動 b 的績效情況，并寫出判斷依據(jù)。

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