知識點(diǎn)：項(xiàng)目計劃

1.編制項(xiàng)目計劃的一般過程

1) 明確目標(biāo);

2) 城里初步的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);

3) 工作準(zhǔn)備與信息收集;

4) 依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、模板，編寫初步的概要項(xiàng)目計劃;

5) 編寫范圍管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度、預(yù)算等分計劃;

6) 把上述計劃納入項(xiàng)目計劃，然后對項(xiàng)目計劃進(jìn)行綜合平衡、優(yōu)化;

7) 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編寫項(xiàng)目計劃;

8) 評審與批準(zhǔn)項(xiàng)目計劃;

9) 獲得批準(zhǔn)后的項(xiàng)目計劃就成為了項(xiàng)目的基準(zhǔn)計劃。

2.初步的項(xiàng)目范圍說明書的內(nèi)容

1) 項(xiàng)目和范圍的目標(biāo);

2) 產(chǎn)品或服務(wù)的需求和特性;

3) 項(xiàng)目的需求和可交付物;

4) 產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

5) 項(xiàng)目的邊界;

6) 項(xiàng)目約束條件;

7) 項(xiàng)目假設(shè);

8) 最初的項(xiàng)目組織;

9) 最初定義的風(fēng)險;

10) 進(jìn)度里程碑;

11) 對項(xiàng)目工作的初步分解;

12) 初步的量級成本估量;

13) 項(xiàng)目配置管理的需求;

14) 審批要求。

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