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試題三(18分)

【說明】

某公司新開發(fā)內(nèi)部審批系統(tǒng)，此系統(tǒng)為原有信息管理系統(tǒng)的擴充，整合原系統(tǒng)中審批相關(guān)的處理并將整個公司的審批流程規(guī)范化，覆蓋公司所有審批業(yè)務。公司成立項目組，任命小劉為項目經(jīng)理小劉參與過公司原信息管理系統(tǒng)的研發(fā)，對新項目進行了詳細的需求調(diào)研，初步擬定了項目計劃，將可能遇到的風險總結(jié)成了如下風險表，風險表中有風險和風險應對措施兩部分內(nèi)容，并要求項目組嚴格執(zhí)行此表直到項目結(jié)束。

【問題1】(8分)

分析案例，找出該項目風險管理中存在的問題

【問題2】(6分)

結(jié)合案例，指出表中不同序號的“風險應對措施”分別屬于哪種風險應對策略。

(1)______________________________

(2)______________________________

(3)______________________________

(4)______________________________

(5)______________________________

(6)______________________________

【問題3】 (4分)

識別風險的工具和技術(shù)包括(1)、信息收集技術(shù)、核對單分析、 (2)、(3)、(4)和專家判斷。

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