​​2022年人力資源管理師二級考試正在處于備考中，小編整理了“人力資源管理師二級理論知識模擬題及答案（免費下載）”，想要刷模擬題的同學，不要錯過哦！

2022年人力資源管理師二級理論知識(模擬試題)點擊免費下載

一、單選題(每題1分，共60分，每小題只有一個最恰當?shù)拇鸢?

1.以下關(guān)于組織設(shè)計理論的表述，不正確的是( )。

A.組織設(shè)計理論有動態(tài)與靜態(tài)之分

B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計是企業(yè)管理的基本前提

C.邏輯上組織理論應(yīng)該包括組織設(shè)計理論

D.組織設(shè)計理論又被稱為廣義的組織理論

【答案】D

【解析】組織理論又被稱作廣義的組織理論或大組織理論，它包括了組織運行的全部問題。組織設(shè)計理論則被稱作狹義的組織理論或小組織理論。

2.( )是在直線職能制垂直形態(tài)組織系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，再增加一種橫向的管理系統(tǒng)。

A.矩陣制

B.超事業(yè)部制

C.事業(yè)部制

D.模擬分權(quán)制

【答案】A

【解析】矩陣制組織結(jié)構(gòu)亦稱規(guī)劃-目標結(jié)構(gòu)、非長期固定性或項目性組織結(jié)構(gòu)。矩陣制組織形式是在直線職能制垂直形態(tài)組織系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，再增加一種橫向的管理系統(tǒng)。

3.有些企業(yè)由于生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性，所以整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的整體性很強，這類企業(yè)比較適合( )。

A.矩陣制

B.模擬分權(quán)制

C.流程型

D.多維立體組織

【答案】B

【解析】模擬分權(quán)組織也稱模擬分權(quán)制或模擬分散管理組織。我國一些化學工業(yè)企業(yè)、大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)、鋁業(yè)企業(yè)及某些原材料工業(yè)企業(yè)，由于生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的整體性很強。因此，不可能把企業(yè)的各個組成部分劃分為若干個完全獨立的自治單位，即不宜采用髙度分權(quán)的事業(yè)部制。但這些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模又過于龐大，如果再繼續(xù)采用高度集權(quán)型的直線職能制組織形式，顯然難以管好管活，廠長或總經(jīng)理經(jīng)常會顯得力不從心。于是，在事業(yè)部制與直線職能制之間就產(chǎn)生了一種新的組織形式，即模擬分權(quán)管理組織結(jié)構(gòu)模式。

由于篇幅有限，2022年人力資源管理師二級理論知識模擬題及答案完整版可以點擊免費下載

小編也為大家整理的人力資源管理師二級理論知識歷年真題，可免費下載練習。

2013年-2019年二級人力資源管理師《理論知識》真題及答案解析(可下載)

以上是環(huán)球網(wǎng)校小編整理的2013年-2019年中級人力資源管理試題及答案，希望各位考生知悉，并且預(yù)祝大家都能順利拿證!加油!

由于各省自行安排考試，則報考時間不一，為了通知各位考生參加人力資源管理師考試報名時間等信息，環(huán)球網(wǎng)校特設(shè)了 免費預(yù)約短信提醒，以便于您收到免費的短信提醒，不想錯過，就快來免費申請吧~

想在線測試一下自己的，也可以來在線題庫練習，做題模擬更方便。

在備考中有些知識點的掌握如果不是太清楚，可以選擇預(yù)約一下免費的直播課，跟隨老師學習，讓你的復(fù)習備考事半功倍喲！快來預(yù)約吧！每天都有喲！

以上是環(huán)球網(wǎng)校小編整理的2022年人力資源管理師二級理論知識，更多有關(guān)二級人力資源管理師考試相關(guān)考點、模擬試題、歷年真題等備考資料小編會整理成PDF文檔供大家參考，歡迎點擊下方按鈕免費下載學習~